course | استراتيجيات حوكمة التحول الرقمي في الحكومات
Boost your profile through استراتيجيات حوكمة التحول الرقمي في الحكومات. Expert trainers, practical exercises, and recognized certification in UAE.
GOV-1188 | استراتيجيات حوكمة التحول الرقمي في الحكومات
Course Sector : برامج تدريبية فى الحوكمة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 14/09/2026 | 18/09/2026 | Geneva | $5,950 | Book now |
| 5 Days | 21/12/2026 | 25/12/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 31/01/2027 | 04/02/2027 | Riyadh | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 28/06/2027 | 02/07/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
Course Introduction
اليوم، أصبحت حوكمة التحول الرقمي عنصرًا أساسيًا لضمان نجاح المبادرات الرقمية وتحقيق الأهداف الاستراتيجية الوطنية، حيث لم يعد التحول الرقمي يقتصر على تبني التقنيات الحديثة فحسب، بل يتطلب إطارًا متكاملًا للحوكمة يضمن مواءمة المبادرات الرقمية مع الأولويات الحكومية، وإدارة المخاطر، وتعزيز الكفاءة التشغيلية، وتحقيق القيمة للمواطنين والمتعاملين
يهدف هذا البرنامج التدريبي من "بوست" إلى تمكين المشاركين من فهم وتطبيق أفضل الممارسات العالمية في حوكمة التحول الرقمي الحكومي، من خلال تطوير القدرات المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي، وإدارة المخاطر، وحوكمة البيانات، وقياس الأداء، وتعزيز استدامة المبادرات الرقمية بما يدعم تحقيق التميز الحكومي.
Course objective
- فهم المفاهيم الأساسية لحوكمة التحول الرقمي في القطاع الحكومي.
- مواءمة المبادرات الرقمية مع الاستراتيجيات والأهداف الحكومية.
- تصميم أطر حوكمة فعالة لدعم التحول الرقمي.
- تطبيق منهجيات إدارة المخاطر الرقمية والامتثال المؤسسي.
- تطوير ممارسات حوكمة البيانات وإدارة الأصول الرقمية.
- قياس أداء المبادرات الرقمية وتحقيق القيمة المؤسسية.
- إدارة المحافظ والمشاريع الرقمية وفق مبادئ الحوكمة.
- تعزيز ثقافة الابتكار والتحول الرقمي المستدام.
- دعم اتخاذ القرار القائم على البيانات والمؤشرات.
- إعداد خارطة طريق متكاملة لحوكمة التحول الرقمي الحكومي.
Course audience
- القيادات التنفيذية في الجهات الحكومية.
- مدراء التحول الرقمي والابتكار.
- مدراء تقنية المعلومات.
- مدراء الاستراتيجية والتطوير المؤسسي.
- مدراء الجودة والتميز المؤسسي.
- مدراء إدارة المخاطر والامتثال.
- مسؤولو الحوكمة المؤسسية.
- مدراء البرامج والمشاريع الرقمية.
- مسؤولو البيانات والتحول الذكي.
- العاملون في مبادرات الحكومة الرقمية.
Course Outline | DAY 01
أسس حوكمة التحول الرقمي في الحكومات
حوكمة التحول الرقمي في الحكومات
- مفاهيم ومبادئ الحوكمة الرقمية.
- دور الحوكمة في نجاح التحول الرقمي الحكومي.
- العلاقة بين الحوكمة والاستراتيجية الوطنية.
- أصحاب المصلحة والأدوار والمسؤوليات.
- نماذج الحوكمة الحكومية الحديثة.
- التحديات المؤسسية للتحول الرقمي.
- عوامل النجاح الحرجة.
المواءمة الاستراتيجية بين الحكومة والتحول الرقمي
- تطوير الرؤية الرقمية الحكومية.
- مواءمة المبادرات الرقمية مع الأهداف الوطنية.
- تحديد الأولويات الاستراتيجية.
- إدارة المحافظ الرقمية.
- تحقيق القيمة الحكومية من الاستثمارات الرقمية.
- آليات اتخاذ القرار الاستراتيجي.
- إعداد خارطة طريق للتحول الرقمي.
Course Outline | DAY 02
إدارة المخاطر والامتثال الرقمي
حوكمة المخاطر الرقمية
- تحديد وتصنيف المخاطر الرقمية.
- إدارة مخاطر الأمن السيبراني.
- إدارة مخاطر استمرارية الأعمال.
- إدارة مخاطر الأطراف الثالثة.
- تقييم المخاطر الرقمية.
- مؤشرات المخاطر الرئيسية.
- دمج إدارة المخاطر في الحوكمة.
الامتثال والتشريعات الرقمية
- الأطر التنظيمية للحكومة الرقمية.
- حوكمة الخصوصية وحماية البيانات.
- الرقابة والتدقيق الرقمي.
- إدارة الالتزام المؤسسي.
- الشفافية والمساءلة الرقمية.
- الامتثال للمعايير الوطنية والدولية.
- تطوير سياسات وإجراءات الحوكمة.
Course Outline | DAY 03
حوكمة البيانات والتقنيات الناشئة
حوكمة البيانات الحكومية
- استراتيجيات إدارة البيانات.
- جودة البيانات الحكومية.
- إدارة دورة حياة البيانات.
- تصنيف البيانات وحمايتها.
- مشاركة البيانات بين الجهات الحكومية.
- التحليلات الحكومية الذكية.
- اتخاذ القرار المبني على البيانات.
حوكمة التقنيات الناشئة
- حوكمة الذكاء الاصطناعي.
- حوكمة الحوسبة السحابية.
- الأتمتة الحكومية الذكية.
- إدارة الابتكار الرقمي.
- الاعتبارات الأخلاقية للتقنيات الحديثة.
- إدارة المخاطر التقنية.
- سياسات تبني التقنيات الناشئة.
Course Outline | DAY 04
قياس الأداء وتحقيق القيمة
قياس أداء التحول الرقمي
- مؤشرات الأداء الرئيسية للتحول الرقمي.
- تقييم نضج التحول الرقمي.
- إدارة المنافع الرقمية.
- قياس رضا المستفيدين.
- لوحات المتابعة والتقارير التنفيذية.
- تقييم المبادرات الرقمية.
- التحسين المستمر للأداء.
حوكمة المشاريع الرقمية
- استراتيجيات حوكمة البرامج والمشاريع.
- متابعة التنفيذ وتحقيق النتائج.
- إدارة التغيير المؤسسي.
- إدارة أصحاب المصلحة.
- ضمان تحقيق القيمة المستدامة.
Course Outline | DAY 05
بناء منظومة حوكمة رقمية مستدامة
- نماذج النضج المؤسسي.
- تطوير سياسات التحول الرقمي.
- بناء ثقافة رقمية داعمة.
- تعزيز المساءلة والشفافية.
- القيادة الرقمية الفعالة.
- الحوكمة التعاونية بين الجهات.
- استدامة المبادرات الرقمية.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026