course | الإدارة المتقدمة لتطوير الأفراد بالتوجيه والتدريب الفعال
طوّر مهاراتك مع الإدارة المتقدمة لتطوير الأفراد بالتوجيه والتدريب الفعال. محتوى تطبيقي ومدربين خبراء في أبوظبي.
HRMAR-2713 | الإدارة المتقدمة لتطوير الأفراد بالتوجيه والتدريب الفعال
Course Sector : الموارد البشرية والتدريب
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 02/11/2026 | 06/11/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 05/04/2027 | 09/04/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 31/05/2027 | 04/06/2027 | Paris | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 06/06/2027 | 10/06/2027 | Riyadh | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 16/08/2027 | 20/08/2027 | London | $4,950 | Book now |
Course Introduction
في عالم يتسم بسرعة التغير والتنافسية العالية، لم يعد تطوير الأفراد مجرد نشاط تكميلي بل أصبح عنصرًا استراتيجيًا لضمان استدامة المؤسسات وتحقيق التميز.
يركز هذا البرنامج التدريبي على إكساب المشاركين أحدث الأساليب والتقنيات في التوجيه والتدريب، مع ربطها باستراتيجيات تطوير الأفراد وإدارة الأداء.
بالإضافة إلى ذلك، يعزز هذا البرنامج قدرات المشاركين على بناء علاقات مهنية إيجابية، وتحقيق التوازن بين دعم الموظفين ومساءلتهم، بما يسهم في خلق بيئة عمل محفزة وداعمة للابتكار والإبداع.
Course objective
- فهم الدور الاستراتيجي للتوجيه والتدريب في تطوير الأفراد.
- التعرف على أحدث النظريات والأساليب في مجال التوجيه والتدريب.
- إتقان مهارات التواصل الفعّال لبناء علاقات ثقة مع الموظفين.
- تصميم وتنفيذ برامج تدريب فردية وجماعية موجهة للأهداف المؤسسية.
- استخدام أدوات وأساليب تقييم الأداء لتحديد احتياجات التدريب والتطوير.
- اكتساب مهارات تقديم التغذية الراجعة الإيجابية والبنّاءة.
- تعزيز قدرات الأفراد على حل المشكلات واتخاذ القرارات من خلال التوجيه.
- قياس أثر برامج التوجيه والتدريب على أداء الأفراد والمؤسسة.
Course audience
- المديرون التنفيذيون ومديرو الإدارات.
- مسؤولو تطوير الموارد البشرية وإدارة المواهب.
- القادة والمشرفون على الفرق.
- المدربون الداخليّون والموجهون.
- الاستشاريون المتخصصون في تطوير القدرات البشرية.
Course Outline | DAY 01
مدخل إلى التوجيه والتدريب الفعّال
- الفرق بين التوجيه، التدريب، الإرشاد، والاستشارة.
- الدور الاستراتيجي للتوجيه في تطوير الأفراد.
- الأسس النفسية والسلوكية لعملية التوجيه.
- أهمية الذكاء العاطفي في نجاح عملية التوجيه.
- نموذج GROW للتوجيه الفعّال.
- مبادئ بناء علاقة ثقة بين الموجه والمتدرب.
- دور القيم المؤسسية في تصميم برامج التوجيه.
- التحديات الشائعة في إدارة برامج التوجيه.
Course Outline | Day 02
مهارات الموجه والمدرب الفعّال
- مهارات الإصغاء النشط وبناء الثقة.
- طرح الأسئلة الذكية المحفزة للتفكير.
- أساليب التحفيز وتعزيز الدافعية الداخلية.
- فن إدارة المحادثات الصعبة.
- تقنيات إدارة الوقت داخل جلسات التوجيه.
- كيفية تقديم تغذية راجعة بنّاءة.
- التعامل مع مقاومة التغيير لدى الأفراد.
- استخدام لغة الجسد لتعزيز التواصل.
- بناء خطط تطوير شخصية لكل موظف.
Course Outline | Day 03
تصميم برامج التوجيه والتدريب المؤسسية
- ربط برامج التوجيه بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- تحديد احتياجات التدريب والتطوير من خلال تحليل الأداء.
- تصميم برامج جماعية للتوجيه والتدريب.
- بناء مسارات تطوير وظيفية باستخدام التوجيه.
- استخدام التكنولوجيا في دعم التوجيه.
- دمج التوجيه ضمن برامج إدارة المواهب.
- وضع مؤشرات أداء لقياس نجاح البرامج.
- صياغة عقود/اتفاقيات التوجيه بين الأطراف.
- بناء شبكة داخلية من الموجهين.
Course Outline | Day 04
تطوير القادة من خلال التوجيه والتدريب
- دور التوجيه في إعداد القادة المستقبليين.
- التوجيه القيادي.
- استراتيجيات بناء فرق عالية الأداء.
- دعم الابتكار من خلال التوجيه.
- التعامل مع ضغوط العمل وتعزيز المرونة النفسية.
- توجيه الموظفين نحو التفكير الاستراتيجي.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرار لدى الأفراد.
- استخدام التوجيه في إدارة التغيير المؤسسي.
- تطوير ثقافة التعلم التنظيمي.
Course Outline | Day 05
قياس الأثر وضمان الاستدامة
- أدوات قياس فعالية التوجيه والتدريب.
- مؤشرات أداء برامج التطوير الفردي.
- حساب العائد على الاستثمار (ROI) للتوجيه.
- إعداد تقارير عن نتائج التوجيه للإدارة العليا.
- خطط الاستدامة لتطوير الأفراد.
- تعزيز ثقافة التعلم الذاتي والمستمر.
- دمج التوجيه ضمن نظام إدارة الأداء.
- أفضل الممارسات العالمية في التوجيه والتدريب.
- استشراف مستقبل التوجيه في عصر الذكاء الاصطناعي.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026