course | إدارة المخاطر القانونية للأطراف الثالثة
Join the إدارة المخاطر ا... course taught in Arabic – تعتمد المؤسسات على شبكة واسعة من الموردين والمقاولين والوكلاء والاستشاريين والشركاء ومقدمي الخدمات، وقد يؤدي…
LPAR-3782 | إدارة المخاطر القانونية للأطراف الثالثة
Course Sector : البرامج القانونية
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 30/11/2026 | 04/12/2026 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 31/01/2027 | 04/02/2027 | Sharm El Sheikh | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 05/04/2027 | 09/04/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 30/08/2027 | 03/09/2027 | Antalya | $4,950 | Book now |
Course Introduction
تعتمد المؤسسات على شبكة واسعة من الموردين والمقاولين والوكلاء والاستشاريين والشركاء ومقدمي الخدمات، وقد يؤدي تصرف أحد هذه الأطراف أو إخفاقه في الوفاء بالتزاماته إلى تعريض المؤسسة لمخاطر قانونية حتى عندما لا تكون هي من قام بالفعل مباشرة. لذلك فإن اختيار الطرف الثالث بناءً على السعر أو القدرة الفنية وحدهما قد لا يكون كافيًا إذا لم تتم دراسة وضعه القانوني وطبيعة العلاقة والمخاطر التي يمكن أن تنتقل إلى المؤسسة من خلاله.
تقدم بوست للاستشارات والتدريب هذه الدورة لتطوير منهج عملي لإدارة المخاطر القانونية المرتبطة بالأطراف الثالثة طوال دورة العلاقة، بدءًا من تحديد مستوى الخطر وإجراء الفحص القانوني المناسب، مرورًا بوضع متطلبات الحماية ومتابعة الالتزام أثناء التنفيذ، وصولًا إلى التعامل مع المؤشرات التحذيرية والتغيرات والمخالفات وإنهاء العلاقة بصورة تقلل التعرض القانوني.
وتتمثل الفكرة الرئيسية لهذه الدورة في الانتقال من تقييم الطرف الثالث مرة واحدة قبل التعاقد إلى إدارة مستمرة للمخاطر القانونية المصاحبة للعلاقة منذ الاختيار وحتى انتهائها.
Course objective
- تحديد مصادر المخاطر القانونية المرتبطة بمختلف أنواع الأطراف الثالثة.
- تصنيف الأطراف وفق طبيعة العلاقة ومستوى التعرض المحتمل.
- تحديد مستوى الفحص القانوني المناسب قبل بدء العلاقة.
- اكتشاف المؤشرات التحذيرية التي تستوجب تحققًا إضافيًا.
- وضع متطلبات وضوابط قانونية تتناسب مع مستوى المخاطر.
- متابعة التغيرات في وضع الطرف الثالث وسلوكه أثناء تنفيذ العلاقة.
- التعامل مع حالات المخالفة أو ارتفاع مستوى التعرض القانوني.
- إدارة إنهاء العلاقة بما يحمي حقوق المؤسسة ويعالج الالتزامات المتبقية.
Course audience
- مسؤولو ومديرو الإدارات القانونية
- مسؤولو الامتثال والمخاطر
- مسؤولو العقود والمشتريات
- المختصون بإدارة الموردين والشركاء والأطراف الخارجية
Course Outline | DAY 01
فهم التعرض القانوني من الأطراف الثالثة
تحديد مصادر الخطر في العلاقة
- تحليل طبيعة الدور الذي يؤديه المورد أو المقاول أو الوكيل أو الشريك.
- تحديد المخاطر الناتجة عن الأنشطة والصلاحيات ومستوى تعامل الطرف مع المؤسسة.
- اكتشاف الحالات التي قد تمتد فيها آثار تصرف الطرف الثالث إلى المؤسسة.
تصنيف العلاقات حسب المخاطر
- التمييز بين العلاقات منخفضة المخاطر والعلاقات التي تستوجب رقابة أكبر.
- تقييم أثر طبيعة الخدمة والقيمة والصلاحيات والوصول إلى المعلومات.
- إعداد خريطة المخاطر القانونية للأطراف الثالثة في بيئة مؤسسية تطبيقية.
Course Outline | DAY 02
الفحص القانوني قبل بدء العلاقة
تحديد نطاق الفحص
- اختيار مستوى التحقق وفق درجة المخاطر المرتبطة بالطرف والعلاقة.
- مراجعة الوضع القانوني والتراخيص والصلاحيات والمعلومات ذات الصلة.
- تحديد المعلومات الإضافية المطلوبة في العلاقات الأعلى تعرضًا.
اكتشاف المؤشرات التحذيرية
- تحليل التناقضات أو المعلومات الناقصة التي تحتاج إلى تحقق إضافي.
- تقييم العلاقات أو الممارسات التي قد تزيد من التعرض القانوني.
- تنفيذ حالة فحص طرف ثالث واتخاذ قرار بالقبول أو الاستيضاح أو عدم الاستمرار.
Course Outline | DAY 03
بناء الحماية داخل العلاقة
تحويل المخاطر إلى متطلبات
- تحديد الضوابط المناسبة وفق المخاطر التي كشف عنها الفحص.
- توزيع المسؤوليات والمتطلبات بوضوح بين المؤسسة والطرف الثالث.
- تحديد ما يجب توثيقه أو الإبلاغ عنه أثناء تنفيذ العلاقة.
ضبط الوصول والصلاحيات
- تحديد الحدود المناسبة للوصول إلى المعلومات والأنظمة والأصول.
- التعامل مع استخدام الأطراف الفرعية عند السماح بها.
- إعداد حزمة ضوابط قانونية لعلاقة مع طرف ثالث مرتفع المخاطر.
Course Outline | DAY 04
مراقبة المخاطر أثناء التنفيذ
التقاط إشارات التغير
- متابعة التغيرات في الملكية أو النشاط أو الأداء أو الوضع القانوني للطرف.
- اكتشاف السلوكيات والمخالفات التي قد تغير مستوى المخاطر.
- تحديد الأحداث التي تستوجب إعادة الفحص أو زيادة الرقابة.
الاستجابة للمخالفات
- تقييم طبيعة المخالفة ومدى تأثيرها على المؤسسة والعلاقة القائمة.
- تحديد الإجراء المناسب بين التصحيح والتقييد والتصعيد.
- تنفيذ سيناريو تغير مستوى مخاطر طرف ثالث واختيار الاستجابة المناسبة.
Course Outline | DAY 05
إدارة استمرار العلاقة أو إنهائها
إعادة تقييم العلاقة
- مراجعة مستوى المخاطر استنادًا إلى الأداء والسلوك والتغيرات التي حدثت.
- تحديد شروط استمرار العلاقة والحالات التي تحتاج إلى ضوابط إضافية.
- اتخاذ قرار مدروس بشأن التجديد أو تعديل نطاق التعامل.
الخروج الآمن من العلاقة
- تحديد الالتزامات والحقوق التي يجب معالجتها عند انتهاء التعامل.
- ضبط استرداد المعلومات والأصول والصلاحيات وإغلاق المسائل المعلقة.
- إعداد خطة إدارة دورة المخاطر القانونية للطرف الثالث من الاختيار وحتى انتهاء العلاقة.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026