course | إدارة المبادرات: الاقتراح، الاختيار والتنفيذ
برنامج إدارة المبادرات: الاقتراح، الاختيار والتنفيذ يساعدك على التميز في عملك. تدريب مباشر في أبوظبي.
MGLDAR-2096 | إدارة المبادرات: الاقتراح، الاختيار والتنفيذ
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 14/09/2026 | 18/09/2026 | Los Angeles | $5,950 | Book now |
| 5 Days | 30/11/2026 | 04/12/2026 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 30/11/2026 | 04/12/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 17/01/2027 | 21/01/2027 | Salalah | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 26/04/2027 | 30/04/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
Course Introduction
يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من إتقان إطلاق وإدارة المبادرات، عبر تمكينهم من البناء الفعال لفريق عمل المبادرة وإدارته بكفاءة، وإتقان تحليل المشكلات وتطوير أهداف المبادرة وفقًا لها، مع فهم وتطبيق نماذج تطوير المبادرات الفعالة.
يركز هذا البرنامج التدريبي أيضًا على تمكين المشاركين من تطوير أنشطة فعالة تحقق أهداف المبادرة، وإتقان التسويق الفعال لها، مع مساعدتهم على فهم كيفية التحديد الدقيق لتكلفة المبادرة، وإتقان تحليل وتوثيق وتقييم نتائجها بهدف تعزيز كفاءتها بشكل متكامل.
Course objective
- التعرف على مفهوم المبادرة والفارق بينها وبين الأنشطة والفعاليات.
- فهم أهمية إطلاق المبادرات وتأثيرها الفعال على المجتمع والمؤسسة.
- إتقان بناء فريق عمل المبادرات.
- إتقان اختيار الأعضاء المناسبين لفريق عمل المبادرات.
- تطوير إجراءات العمل وتحديد الأدوار وتوزيع مهام فريق عمل المبادرات.
- وضع مؤشرات قياس أداء فريق عمل المبادرة.
- تطوير أهداف المبادرة بناءًا على تحليل ودراسة المشكلات الاجتماعية.
- إتقان تحديد الجمهور المستهدف للمبادرة.
- فهم وتطبيق نماذج تصميم المبادرات المجتمعية وإدارة مراحلها بكفاءة.
- إتقان تطوير أنشطة فعالة داخل المبادرات.
- التسويق بشكل فعال للمبادرات.
- التحديد الفعال لتكلفة المبادرات.
- تحليل وتوثيق وتقييم نتائج المبادرة.
- التعرف على أبرز المعوقات التي تواجه إطلاق المبادرات الناجحة، وفهم كيفية مواجهتها بكفاءة.
Course audience
- موظفو ومسؤولو إدارة العلاقات العامة بالمؤسسات .
- موظفو ومسؤولو إدارة الصحة والسلامة بالمؤسسات .
- مسؤولو إدارة المبادرات المجتمعية بالمؤسسات .
- مديرو الفرق .
- أصحاب المشاريع .
Course Outline | 01 Day One
مدخل إلى إدارة المبادرات:
- مفهوم المبادرة.
- ما هو الفرق بين المبادرة والأنشطة والفعاليات.
- ماهي أهمية إطلاق المبادرات وتأثيرها الفعال على المجتمع؟
- أهمية إطلاق المبادرات على المؤسسة.
- كيف تحدد أبرز القضايا التي تحتاج إلى تصميم مبادرات لها؟!
- دراسة حالات على أبرز المبادرات الناجحة "محليًا ودوليًا".
Course Outline | 02 Day Two
اقتراح واختيار المبادرات:
- تطوير أهداف المبادرة المجتمعية بناءًا على تحليل ودراسة المشكلات الاجتماعية.
- تحديد التحديات المتوقعة.
- كيف تقترح أبرز المبادرات القابلة للتنفيذ وتحقيق التأثير المطلوب مجتمعيًا؟!
- كيف تقوم بتحديد الجمهور المستهدف للمبادرة؟ "أبرز الممارسات".
- دورة حياة المبادرة المجتمعية الفعالة.
- نماذج تصميم المبادرات.
Course Outline | 03 Day Three
بناء فريق عمل المبادرة:
- مسؤوليات رئيس المبادرة.
- من أين تبدأ تكوين فريق عمل المبادرات؟
- كيف تقوم باختيار الأعضاء المناسبين لفريق عمل المبادرات؟
- مواصفات عضو فريق المبادرة الفعال.
- تطوير إجراءات العمل.
- مرحلة تحديد الأدوار وتوزيع مهام فريق عمل المبادرات.
- تعزيز التواصل وإدارة الأزمات بين فريق عمل المبادرة.
- ماهي أبرز مهام فريق عمل المبادرة؟
- وضع مؤشرات قياس أداء فريق عمل المبادرة.
Course Outline | 04 Day Four
التميز في إدارة المبادرات:
- إدارة مراحل المبادرات "مراحل ما قبل وأثناء المبادرة".
- منهجيات تطوير مبادرات تتوافق مع أهداف التنمية المستدامة للمؤسسات:
- إنتاج مبادرات مستدامة وفق معايير الجيل الرابع لبرنامج التميز المؤسسي EFQM.
- انتاج مبادرات مستدامة وفق متطلبات المسؤولية المجتمعية CSR
- كيف تطور أنشطة فعالة داخل المبادرات؟
- كيف تسوق بشكل فعال للمبادرة؟
- التحديد الفعال لتكلفة المبادرة.
- تطبيق عملي.
Course Outline | 05 Day Five
تحليل وتوثيق وتقييم نتائج المبادرة:
- ماذا بعد إنتهاء المبادرة؟
- أدوات تقييم المبادرات.
- تحليل نتائج المبادرة.
- قياس مقدار نجاح المبادرة في تحقيق الأهداف المرغوبة.
- كيف توثق نتائج المبادرة؟
- تطوير تقرير نتائج المبادرة.
- ماهي أبرز المعوقات التي تواجه إطلاق المبادرات الناجحة؟
- نصائح فعالة لتعزيز كفاءة المبادرات.
- ورشة عمل متكاملة على محاور البرنامج التدريبي.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026