course | تطوير استراتيجيات التواصل القيادي
طوّر مهاراتك مع تطوير استراتيجيات التواصل القيادي. محتوى تطبيقي ومدربين خبراء في الإمارات.
MGLDAR-2409 | تطوير استراتيجيات التواصل القيادي
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 06/12/2026 | 10/12/2026 | Al Khobar | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 15/03/2027 | 19/03/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 03/05/2027 | 07/05/2027 | Geneva | $5,950 | Book now |
| 5 Days | 03/05/2027 | 07/05/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 19/07/2027 | 23/07/2027 | Barcelona | $4,950 | Book now |
Course Introduction
تقدّم "بوست" هذا البرنامج التدريبي المتخصص لتأهيل القادة في مختلف المستويات على بناء استراتيجيات تواصل مؤثرة، واعتماد أدوات تواصل متقدمة تعزز التفاعل، التوجيه، وتحقيق الأثر في بيئة العمل.
يركّز هذا البرنامج على تطوير فهم عميق لديناميكيات الاتصال القيادي، ويقدّم للمشاركين استراتيجيات فعّالة للتواصل مع الفرق، الإدارة العليا، والجهات الخارجية بأسلوب احترافي، كما يُكسبهم مهارات التعبير المقنع، والإنصات النشط، وإدارة المواقف الصعبة بحكمة لغوية وانفعالية، مما يعزز من تأثيرهم المؤسسي ويقوي تماسك فرق العمل.
Course objective
- بناء استراتيجيات تواصل فعّالة تواكب طبيعة الدور القيادي
- تطوير مهارات التعبير المؤثر في اللقاءات والعروض والاجتماعات
- تعزيز القدرة على التفاعل مع أنماط شخصيات مختلفة
- توظيف أدوات الاتصال غير اللفظي في المواقف القيادية
- التعامل مع المقاومة والانفعالات داخل الحوار القيادي
- تحسين القدرة على الإنصات وتقديم التغذية الراجعة البنّاءة
- تطوير أسلوب حواري مرن يجمع بين الحزم والتفهّم
- استخدام التواصل لتعزيز الولاء والتحفيز داخل الفريق
Course audience
- المدراء والقادة والمشرفون من مختلف المستويات
- مدراء المشاريع والفرق التنفيذية
- كل من يطمح لتعزيز قدراته في التأثير القيادي عبر التواصل
Course Outline | DAY 01
الأسس الفكرية والسلوكية للتواصل القيادي الفعّال:
- ما الفرق بين التواصل العادي والتواصل القيادي؟
- دور القائد كناقل للرؤية والهوية المؤسسية
- كيف يشكّل التواصل ملامح القيادة في ذهن الفريق؟
- السمات السلوكية للقائد المتواصل باحتراف
- العلاقة بين الكاريزما والوضوح في التعبير
- تأثير التوقعات والصوت الداخلي في الرسائل القيادية
- توجيه الرسائل بما يتناسب مع المتلقي والسياق
- الأخطاء الشائعة في التواصل الرسمي وغير الرسمي
- بناء نمط تواصل شخصي يمثل "العلامة القيادية"
Course Outline | Day 02
إستراتيجيات التواصل داخل الهيكل الإداري
- طبيعة التواصل مع الإدارة العليا والفرق التنفيذية
- مهارات الإقناع في عرض التقارير والمبادرات
- استخدام لغة الأثر عند مخاطبة المستويات العليا
- تحفيز الموظفين من خلال الوضوح والاحترام
- تقنيات التواصل الموجّه حسب التسلسل الإداري
التواصل الفعّال في الاجتماعات والمواقف التفاعلية
- إدارة الحديث بفعالية داخل الاجتماعات
- تقديم الملاحظات بشكل غير هجومي
- إدارة التوتر والحفاظ على الانضباط اللغوي
- التعامل مع الشخصيات الصعبة أو المعارضة
- خلق بيئة تواصل مفتوحة دون فوضى
- تطبيق عملي: لعب أدوار.
Course Outline | Day 03
التعبير القيادي المؤثر والتحكم في لغة الجسد:
- مهارات الإلقاء والعرض القيادي باحتراف
- التأثير عبر نبرة الصوت وتنوعه
- استخدام الصمت كأداة قيادية في الحوار
- القراءة الواعية للغة الجسد أثناء التواصل
- الرسائل غير المنطوقة وتأثيرها في الفريق
- التدريب على الوقفة والانفتاح أثناء الحديث
- كسر الحواجز الجسدية بلغة المودّة والاحترام
- تفسير انفعالات الفريق من خلال تعبيراتهم
- التوازن بين الرسمية والدفء الإنساني
- استخدام الإشارات المعنوية لدعم التفاعل
Course Outline | Day 04
إدارة الحوار أثناء الخلافات:
- تقنيات خفض التصعيد عند الخلاف أو الاعتراض
- الحفاظ على احترام الطرف الآخر أثناء النقاش
- إعادة توجيه الانفعالات نحو الحوار البنّاء
- استخدام "أسلوب الساندويتش" في الملاحظات الصعبة
- التدرج في الردود ضمن المواقف الشائكة
التغذية الراجعة ومهارات الإنصات القيادي
- لماذا يٌهمل القادة أهمية الإنصات؟
- استراتيجيات الاستماع النشط في البيئة القيادية
- تقديم تغذية راجعة محفّزة وغير هادمة
- بناء جلسات تقييم متوازنة لغويًا ونفسيًا
- تجنّب التوجيه المباشر وتعزيز الاكتشاف الذاتي
Course Outline | Day 05
تصميم استراتيجية تواصل قيادي مستدامة
- مراجعة نموذج التواصل الشخصي الخاص بك
- تحليل نقاط القوة والفرص في أسلوبك القيادي
- تصميم خطة تواصل أسبوعية واضحة
- تحديد أدوات وتقنيات للتواصل الداخلي والخارجي
- إنشاء دليل لغوي موحّد للتعامل مع الفريق
- استخدام التكنولوجيا لدعم استمرارية التواصل
- دمج عناصر الهوية المؤسسية في اللغة اليومية
- تطوير "خطوط حمراء" للغة القيادية الخاصة بك
- قياس تأثير استراتيجيتك التواصلية على الفريق
- التعديل المستمر بناءً على التغذية الراجعة
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026