Boost logo
facebookinstagramlinkedIntwitteryoutube

course | برنامج بوست لتطوير القيادات الناشئة

برنامج بووست لتطوير القيادات الناشئة في الإمارات يمنحك خبرة عملية، أمثلة واقعية، وفرصة تطوير وظيفي

MGLDAR-2590 | برنامج بوست لتطوير القيادات الناشئة

Course Sector : دورات القيادة والإدارة

Duration
Date from
Date to Course Venue Course fees Book a course
5 Days14/09/202618/09/2026Dubai$4,250 Book now
5 Days14/09/202618/09/2026Barcelona$4,950 Book now
5 Days28/12/202601/01/2027Paris$4,950 Book now
5 Days15/03/202719/03/2027Zurich$5,950 Book now
5 Days02/05/202706/05/2027Doha$4,250 Book now

Course Introduction

يركز هذا البرنامج التدريبي على تزويد المشاركين بمجموعة من المهارات والكفاءات المطلوبة التي تمكن المدراء الجدد من توسيع نفوذهم وتلبية توقعات فرقهم وتحقيق الأهداف التنظيمية، والتحفيز للعمل والابداع ف أداء المهام.

بالإضافة إلى ذلك، يستهدف هذا البرنامج التدريبي تمكين المشاركين من تطوير مهارات قراءة لغة الجسد بشكل متكامل ينعكس بالإيجاب على تمكينهم من إتقان مهارات التأثير الفعال، وتطوير شخصيتهم الكاريزمية بشكل متكامل ينعكس بالإيجاب على تطوير حضورهم داخل بيئة العمل، ويسهم في تمكنهم من التواصل بسلاسة مع الآخرين.

كما يسعى هذا البرنامج التدريبي إلى مساعدة المشاركين على إتقان مهارات ترتيب الأولويات بشكل متكامل، وامتلاك القدرة على إدارة وتنظيم مهام فريقهم المتعددة وإدارة وقتهم بشكل فعال، مع تنمية مهارات المتابعة لديهم بتميز ينعكس بالإيجاب على نمو قدرتهم على أداء أعمالهم بالكفاءة المطلوبة التي تحقق النمو المرغوب في الكفاءة المؤسسية.


Course objective

  • اكتساب المفاهيم الحديثة في القيادة الإدارية.
  • التعرف على طبيعة العملية الادارية ومكوناتها وموقع القيادة فيها.
  • اكتشاف مستويات الإدارة المختلفة ودور كلٍ منها.
  • اكتشاف مستوى وأسلوب ونمط القيادة الخاصة بهم.
  • تحديد عقلية القيادة المناسبة.
  • اكتساب مهارات التواصل، حل المشكلات وإدارة الصراع.
  • التعرف على مكونات نموذج  ACCEL للمدراء الجدد.
  • ربط خطوات تشكيل الفريق والأدوار المختلفة داخل الفريق.
  • تطوير القدرات على تقييم أداء العاملين وتحفيزهم.
  • فهم دور لغة الجسد في تطوير القدرة على الإشراف الفعال.
  • امتلاك القدرة على القراءة المتكاملة للغة الجسد.
  • إتقان استخدام لغة الجسد في تعزيز الثقة بالنفس، والتعامل مع الشخصيات الصعبة.
  • فهم آليات استخدام لغة الجسد في تطوير الشخصية الكاريزمية القيادية المناسبة للتأثير في الآخرين.
  • اكتساب فهم شامل لمبادئ وأهمية التخطيط والتنظيم الفعال للمهام.
  • وصف أولويات المهام والأنشطة ذات الصلة وتعلم كيفية التعامل مع الضغوطات المرتبطة بها.
  • التعرف على تحديات إدارة الوقت واستخدامها لتحسين مهاراتهم في إدارة الوقت والتنظيم والتنسيق.
  • التعرف على أهمية المتابعة والرقابة والاستفادة من مقاييس الأداء الرئيسية بشكل صحيح للحفاظ على مسار العمل الصحيح.
  • تمكين الآخرين من خلال التفويض وتوزيع المهام وتحسين نتائج المهام.

Course audience

  • القادة الجدد أو المكلفون حديثًا بمناصب إشرافية.
  • الموظفون المرشحون لمسارات قيادية مستقبلية.

Course Outline | DAY 01

مدخل إلى القيادة الفعالة:

 

  •        مفهوم القيادة.
  •        المعتقدات الغير صحيحة عن القيادة.
  •        الفارق بين صفات القائد وصفات المدير.
  •        مستويات الإدارة ومهامها.
  •        الوظائف الأربعة والأدوار العشرة للقيادة الفعالة.
  •        المهارات المطلوبة لمستويات الإدارة المختلفة.
  •        لماذا قد يفشل المدراء والمشرفون الجدد؟
  •        الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المدراء والمشرفون الجدد.

 

 

نموذج ACCEL للمدراء الجدد:

 

  •       المساءلة Accountability
  •       التعاون Collaboration
  •       التواصل Communication
  •       الارتباط Engagement 
  •       الاستماع والتقييم Listening & Assessing

 

 

 

Course Outline | Day 02

إطلاق العنان لإمكاناتك القيادية:

  • اكتشف نمطك الخاص في القيادة.
  • سمات الشخصية القيادية.
  • أساليب القيادة الستة – دانيال جلمان.
  • مستويات القيادة الخمسة - جون سي ماكسويل.

 

عقلية القائد الناجح:

  • القدرة على إدارة الذات.
  • امتلاك عقلية التطور والنمو.
  • امتلاك الرؤية والنظرة المستقبلية.

 

 

تطبيق منظومة التوافق (القيادة في الاتصال):  

  • التعرف على مربع سمات لمعرفة الذات والآخرين
  • التعرف على أنماط الشخصيات
  • الانماط السلوكية المختلفة للأعضاء وآلية التعامل مع كل منها.
  • ادارة الصراعات داخل فرق العمل

Course Outline | Day 03

قيادة الأفراد:

  •  نموذج تاكمان Tuckmanلمراحل تكوين الفريق.
  • توزيع الأدوار في الفريق – لرايموند ميرديث بيلبين.
  • فرق العمل وإدارة الاجتماعات المنتجة.
  • فرق العمل وتحسين الصورة الذهنية للمؤسسة.
  • نموذج القيادة الموقفية.

 

 الانتقال الآمن من الصديق إلى المدير:

  • أفضل الممارسات لإدارة الأصدقاء في مكان العمل.
  • كيفية إدارة الموظفين ذوي الخبرة.
  • كيفية التغلب على العادات التي تؤثر على الثقة.
  • السلوكيات التي تلهم وتبني الثقة.

Course Outline | Day 04

تطوير مهارات لغة الجسد:

  • كيف تلعب لغة الجسد دورًا فعالًا في تطوير القدرة على القيادة الفعالة؟
  • دليلك لقراءة فعالة للغة الجسد.
  • قراءة حركات الرأس والعين.
  • قراءة الحركات التفاعلية واللاإرادية.
  • القراءة الدقيقة لتعبيرات الوجه وتفسيرها.
  • قراءة طريقة الوقوف.
  • قراءة وتفسير حركات اليد.
  • ترجمة الإيماءات إلى كلمات.
  • قراءة الإشارات غير اللفظية.
  • إشارات لغة الجسد الشائعة لدى المرأة مقابل الرجل والفوارق بينها.
  • كيف تفسر الكذب والخداع عبر قراءة لغة الجسد؟
  • قوة المظهر الخارجي.
  • التواصل من خلال الألوان.
  • تقييم مهارات لغة الجسد (تطبيق عملي).
  • لغة الجسد وتعزيز الثقة بالنفس.
  • استخدام لغة الجسد في التعامل مع الشخصيات الصعبة.
  • خصائص الشخصية الكاريزمية القيادية.
  • استراتيجيات فعالة لكي تكتسب الشخصية الكاريزمية.

 

Course Outline | Day 05

مهارات التميز القيادي:

  • المصادر الـ6 للقوة - نموذج John French & Bertram Raven Model
  • توجيه الموظفين لإدارة المهام الوظيفية المطلوبة.
  • الأنشطة الإدارية ضرورية لإدارة المهام بكفاءة وقت التغيير.
  • إتقان إدارة الوقت.
  • تحليل توزيع العمل اليومي.
  • فهم الأهداف الذكية وصياغتها.
  • تحديد الأولويات.
  • إتقان تخفيف ضغوط العمل.
  • المرونة والقدرة على تأدية مهام متعددة.
  • تحسين إنتاجية المهام.
  • تخطيط الاجتماعات الفعالة.
  • تحديد الأنشطة وبرامجها الزمنية.
  •  استخدام مخطط جانت.
  • إجراء تحليل دقيق: كيف تحلل جدول أعمالك؟
  • العمل وفق مصفوفة الأولويات.
  • إتقان الرقابة والمتابعة. 
  • مهارات التفويض الصحيح.
  • التغذية الراجعة.
  • استراتيجيات وآليات تحفيز الموظفين "تطبيق عملي".
Course Certificates
BOOST Logo

BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”

BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.

Request a Quote
Sectors

Upcoming Courses In This Sector

Follow us
facebook iconinstagram iconlinkedIn icontwitter icon
BOOST Logo

Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.

Our whats app Whatssapp

🔗 Quick Links

Boost Abroad logoSparks logo

Sister Companies to Boost Consulting and Training

most trending

And Recommended Training Courses

Training Image 1

We believe in progress for everyone.

We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.

Copy rights

Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026