course | الأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات
برنامج الأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات يساعدك على التميز في عملك. تدريب مباشر في الخليج.
PSCOAR-2276 | الأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات
Course Sector : إدارة المشتريات وسلاسل التوريد
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 19/10/2026 | 23/10/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 25/01/2027 | 29/01/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 09/05/2027 | 13/05/2027 | Jeddah | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 23/08/2027 | 27/08/2027 | Vienna | $4,950 | Book now |
Course Introduction
في هذا البرنامج التدريبي المتكامل، نساعد المشاركين على إتقان التعامل مع أحدث استراتيجيات التخطيط لإدارة المشتريات، تحليل المنافسات والوصول إلى الموردين المناسبين والحفاظ على العلاقات معهم، إكتساب مهارات التفاوض المناسبة والقدرة على تحليل المنافسات، بخلاف تمكينهم من صياغة عقود الشراء بشكل متكامل، لتحقيق الكفاءة المطلوبة في إدارة المشتريات وعمليات التوريد داخل المؤسسة.
منهجية البرنامج التدريبي
تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية).بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب.يركز هذا البرنامج أيضًا على مجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.
Course objective
- إتقان التعامل مع أحدث المبادرات الاستراتيجية المُعتمدة في التخطيط لعمليات المشتريات وإدارتها بكفاءة.
- إتقان عملية التنبؤ بمستوى الطلب، وبالتالي الحفاظ على استدامة وأمان عمليات سلاسل التوريد داخل المؤسسة.
- الوصول إلى الموردين المناسبين لطبيعة خطة إدارة المشتريات.
- استخدام استراتيجيات التفاوض الأكثر فعالية مع الموردين، بهدف الوصول إلى الجودة المطلوبة للمشتريات بأقل تكلفة.
- التعرف على أبرز الممارسات المتبعة في تحليل المنافسات.
- إتقان صياغة عقود الشراء.
- إتقان استخدام أحدث استراتيجيات تقييم كفاءة قسم المشتريات وتطويره بفعالية.
Course audience
- موظفي ومديري إدارة سلاسل الإمداد.
- موظفي ومديري المشتريات.
- موظفي ومديري إدارة المخازن.
Course Outline | 01 DAY ONE
مدخل إلى إدارة المشتريات:
- دور إدارة المشتريات الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة.
- مسؤوليات ومهام إدارة المشتريات الفعالة.
- مهارات أخصائي المشتريات الناجح.
- خطوات التخطيط الاستراتيجي الفعال لقسم المشتريات.
- التشريعات المنظمة لعمليات الشراء والتخزين.
- الدورة المستندية للمشتريات.
- تطبيق عملي.
استراتيجيات التحليل:
- تحليل المواد والخدمات والموردين لدعم عملية اتخاذ قرار الشراء.
- تحليل العوامل الداخلية والخارجية للمؤسسات وتأثيرها على عملية الشراء.
- أبرز ممارسات تحليل المخاطر "مثل استراتيجية التحليل الرباعي SWOT ومنهجية القوى التنافسية الخمس لمايكل بورتر".
- عملية التنبؤ بمستوى الطلب ودورها في حماية المؤسسة من مخاطر عمليات الشراء وسلاسل التوريد.
- أبرز الآليات المتبعة في وضع التقديرات الكمية والنوعية.
Course Outline | 02 DAY TWO
التخطيط لإدارة المنافسات في المؤسسات:
- شرح متكامل لخطوات التخطيط للمنافسات في المؤسسات:
- إجراءات مرحلة ما قبل الطرح.
- إجراءات مرحلة الطرح.
- إجراءات مرحلة الترسية.
- إجراءات مرحلة التعاقد.
- أبرز الممارسات الفعالة في تقييم المناقصات ومنح العطاءات.
- تطبيق التكلفة الكلية للملكية TCO.
- قواعد بيع المنقولات وتأمين الاحتياجات المؤسسية.
- استراتيجيات حل المنازعات والشكاوى في نظام المنافسات والمشتريات.
- التعامل مخالفات المتنافسين والمتعاقد معهم وفق نظام المنافسات والمشتريات.
Course Outline | 03 DAY THREE
اختيار الموردين ومهارات التفاوض:
- استراتيجيات الوصول للموردين وتقييمهم بكفاءة.
- أهمية مبدأ "تنوع الموردين" وكيفية تحقيقه.
- آليات الحفاظ على العلاقة مع الموردين.
- إدارة اتفاقيات مستوى الخدمة SLAs.
- استراتيجيات التخطيط لعملية التفاوض الناجحة.
- المهارات الحديثة للمفاوض المتمكن.
- نصائح يجب اتباعها أثناء الخطوات المختلفة لعملية التفاوض.
Course Outline | 04 DAY FOUR
إدارة عقود الشراء
- تقسيمات وأركان عقود الشراء.
- اﻷﺳﺲ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ لعقود الشراء.
- طبيعة الأسس والشروط القانونية الاستثنائية التي تتواجد في عقود الشراء.
- الفارق بين الخطأ العمدي وغير العمدي من أحد أطراف التعاقد.
- شروط التفاوض وتوقيع الجزاءات.
- أحكام تعديل أو إنهاء العقد.
- الشروط العامة والخاصة لعقود التوريد.
- استراتيجيات تقييم كفاءة صياغة عقود الشراء.
- المخاطر القانونية التي تواجه الصياغة غير الدقيقة للعقود.
- استراتيجيات تفادي مخاطر صياغة العقود.
- تطبيق عملي.
Course Outline | 05 DAY FIVE
تقييم أداء قسم المشتريات:
- استراتيجيات تقييم الأداء بقسم المشتريات.
- وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقسم المشتريات.
- كيفية زيادة فعالية قسم المشتريات.
- تطوير وتعزيز مهارات العاملين بقسم المشتريات لتحسين كفاءته.
- ورشة عمل متكاملة على جميع محاور البرنامج التدريبي.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026