course | محترف المشتريات الاستراتيجية
طوّر مهاراتك مع محترف المشتريات الاستراتيجية. محتوى تطبيقي ومدربين خبراء في الخليج.
PSCOAR-2530 | محترف المشتريات الاستراتيجية
Course Sector : إدارة المشتريات وسلاسل التوريد
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 Days | 21/09/2026 | 23/09/2026 | Abu Dhabi | $3,250 | Book now |
| 3 Days | 23/11/2026 | 25/11/2026 | Dubai | $3,250 | Book now |
| 3 Days | 10/01/2027 | 12/01/2027 | Manama | $3,250 | Book now |
| 3 Days | 14/06/2027 | 16/06/2027 | Vienna | $3,950 | Book now |
Course Introduction
تتجاوز المشتريات الاستراتيجية دورها التقليدي في إتمام الصفقات وتوريد المواد، لتصبح أداة فعالة في تعزيز التنافسية والابتكار وتحقيق القيمة المؤسسية. يركز هذا البرنامج المتقدم على تطوير المهارات والكفاءات التي يحتاجها محترف المشتريات للمساهمة في الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
من خلال محتوى تطبيقي ودراسات حالة عملية، يتناول البرنامج مراحل تحليل الموردين، تطوير استراتيجيات التفاوض، إدارة مخاطر سلسلة التوريد، وبناء علاقات تعاونية طويلة الأمد مع الموردين الرئيسيين.
Course objective
- التمييز بين المشتريات التشغيلية والمشتريات الاستراتيجية.
- تحليل بيئة التوريد وتقييم المخاطر والفرص ضمن سلاسل الإمداد.
- تصميم استراتيجية مشتريات متكاملة مرتبطة بالأهداف المؤسسية.
- تطوير علاقات تعاونية قائمة على القيمة المضافة مع الموردين.
- تطبيق أدوات وتقنيات تحليل الإنفاق والتفاوض الفعّال.
Course audience
- أخصائيي المشتريات والتوريد.
- مدراء الأقسام اللوجستية وسلاسل الإمداد.
- المسؤولين عن التعاقدات والعقود.
- كل من يسعى لتطوير مهاراته في المشتريات الاستراتيجية.
Course Outline | DAY 01
مدخل إلى المشتريات الاستراتيجية
- الفرق بين المشتريات التقليدية والاستراتيجية
- دورة حياة المشتريات من منظور استراتيجي
- تحليل مصفوفة Kraljic لتصنيف الموردين
- تخطيط الاحتياجات ومواءمتها مع الأهداف الاستراتيجية
- دراسات حالة وتطبيقات عملية
Course Outline | Day 02
التحليل والتفاوض الاستراتيجي
- تحليل الإنفاق وأدواته الحديثة (Spend Analysis)
- تحليل السوق والمخاطر المرتبطة بسلسلة التوريد
- استراتيجيات التفاوض الفعّال في بيئة معقدة
- ورشة عمل: بناء سيناريو تفاوض استراتيجي
Course Outline | Day 03
التحليل والتفاوض الاستراتيجي
- تحليل الإنفاق وأدواته الحديثة (Spend Analysis)
- تحليل السوق والمخاطر المرتبطة بسلسلة التوريد
- استراتيجيات التفاوض الفعّال في بيئة معقدة
- ورشة عمل: بناء سيناريو تفاوض استراتيجي
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026