MGLDAR-3517
Course Code
3 Days
Duration
1
Upcoming Date
Sector Name
تواجه المؤسسات تغيرات متواصلة في استراتيجياتها وعملياتها وأنظمتها وأساليب العمل، وهو ما يضع القيادات الإشرافية في موقع محوري بين الإدارة العليا والفرق التنفيذية. فالمشرف لا يقتصر دوره على نقل تعليمات التغيير، بل يمتد إلى تفسير أسبابه، وتهيئة الفريق لتقبّله، والتعامل مع المخاوف والمقاومة، وضمان استمرارية الأداء خلال مرحلة الانتقال.
صممت بوست هذا البرنامج لتطوير قدرة القيادات الإشرافية على قيادة فرق العمل خلال فترات التغيير بأسلوب منظم وإيجابي. ويتناول البرنامج تأثير التغيير على الأفراد والفرق والعمليات التنظيمية، وأساليب التعامل مع المقاومة، وطرق إشراك الموظفين وتقديم الدعم والتوجيه لهم، إلى جانب إعداد خطط تواصل تساعد على نشر معلومات التغيير بوضوح وتعزيز التفاعل الإيجابي معه.
يركز البرنامج على المسؤوليات العملية للقيادات الإشرافية في توجيه الفرق، والمحافظة على التعاون والثقة، ومتابعة تأثير التغيير على الأداء والعمليات، وتحديد الإجراءات التحسينية التي تدعم نجاح مبادرات التغيير واستدامة نتائجها.
