MGLDAR-2256
Course Code
5 Days
Duration
6
Upcoming Dates
Sector Name
في بيئة العمل المتسارعة والمعقدة التي نعيشها اليوم، لم يعد التمكين خيارًا تنظيميًا، بل أصبح ضرورة استراتيجية لخلق منظمات مرنة، مبتكرة، وعالية الأداء. إن التمكين الفعّال لا يعني فقط تفويض المهام، بل هو فلسفة إدارية متكاملة تسعى إلى بناء الثقة، إشراك الموظفين في اتخاذ القرار، وتوفير بيئة داعمة تعزز من الإبداع والمسؤولية الذاتية.
يركز هذا البرنامج التدريبي على بناء قدرات القادة والمديرين والمشرفين في تمكين فرق العمل بطريقة عملية ومؤثرة، مما يسهم في رفع كفاءة الأفراد وتعزيز أداء الفريق بأكمله لتحقيق التفوق المؤسسي.
من خلال هذا البرنامج، سيكتسب المشاركون الأدوات والاستراتيجيات الحديثة في القيادة التمكينية، وسيتعلمون كيف يحولون فرقهم من وحدات تنفيذية إلى كيانات متفاعلة تملك زمام المبادرة والابتكار. كما يتناول البرنامج كيفية التعامل مع التحديات المرتبطة بالتمكين، وقياس أثره على الأداء المؤسسي والرضا الوظيفي.
