Boost
Boost

الذكاء القيادي في البيئات عالية التحديات

MGLDAR-2835

Course Code

5 Days

Duration

6

Upcoming Dates

Download Brochure
Sector Logo

Sector Name

القيادة والإدارة

Send by WhatsApp
18 Jan 2027 | 22 Jan 2027
Madrid, Spain
$4,950
Limited Seats
03 May 2027 | 07 May 2027
Milan, Italy
$4,950
Upcoming
03 May 2027 | 07 May 2027
Abu Dhabi, UAE
$4,250
Upcoming
19 Jul 2027 | 23 Jul 2027
Geneva, switzerland
$5,950
Upcoming
19 Jul 2027 | 23 Jul 2027
Dubai, UAE
$4,250
Upcoming
17 Oct 2027 | 21 Oct 2027
Manama, Bahrain
$4,250
Upcoming

Course Introduction

يُعدّ برنامج الذكاء القيادي في البيئات عالية التحديات برنامجًا تنفيذيًا متقدمًا موجّهًا لمدراء العموم والقادة في المستويات العليا ممن يعملون في بيئات ديناميكية وسريعة التغيير. ويهدف البرنامج إلى تعزيز قدرة القادة على التفكير بوضوح تحت الضغط، اتخاذ قرارات دقيقة في أوقات عدم اليقين، وقيادة فرق العمل خلال التحديات المعقدة والأزمات المؤسسية.


يُقدَّم البرنامج بأسلوب استراتيجي متكامل يدمج بين الذكاء العاطفي، والذكاء الاستراتيجي، والذكاء التكيفي، والذكاء الرقمي، ليزوّد القادة بالأدوات العملية التي تمكنهم من تحقيق أعلى مستويات الأداء والاستدامة المؤسسية في أشد الظروف صعوبة.

 

يركز البرنامج على تطوير قدرات القائد في:

 

  • فهم الأنماط السلوكية تحت الضغط وصياغة ردود قيادية فعّالة.
  • قراءة البيئات عالية التحديات واتخاذ قرارات سريعة وواعية.
  • قيادة الأزمات، وإدارة الغموض، وتوجيه الفرق في مراحل عدم اليقين.
  • بناء مرونة قيادية تحول الأزمات إلى فرص للنمو والابتكار.
  • تعزيز الذكاء العاطفي والذهني والنفسي للقائد التنفيذي في المواقف الحرجة.

 

كما يمنح البرنامج القادة القدرة على بناء منظومة متكاملة للجاهزية والاستجابة، وصياغة ثقافة مؤسسية تقود الأداء العالي حتى في أصعب البيئات التشغيلية.

Course Objectives

  • امتلاك أدوات تحليل المخاطر والتحديات واتخاذ قرار فعال في البيئات غير المستقرة.
  • تطوير نماذج قيادية تمنح المؤسسة مرونة واستجابة سريعة للمتغيرات.
  • التعامل مع الضغوط والأزمات بنضج قيادي وذكاء عاطفي متقدم.
  • تعزيز الثقة والهدوء القيادي أثناء المواقف الصعبة لضمان استمرارية العمل.
  • بناء ثقافة مرنة داخل المؤسسة تدعم الأداء العالي في البيئات عالية التحديات.
  • إدارة فرق العمل بفعالية أثناء الغموض وتقلب المعلومات وسرعة الأحداث.
  • قيادة التغيير والتحول في بيئات تفرض قرارات صعبة ومخاطر عالية.
  • توظيف الذكاء الرقمي والتحليلي في تقييم المواقف واتخاذ القرار.
  • التأثير على أصحاب المصلحة وإدارة التوقعات خلال المواقف الحرجة.
  • تحويل التحديات إلى فرص تطوير مؤسسي مستدام.
Download Brochure