MGLDAR-3851
Course Code
3 Days
Duration
4
Upcoming Dates
Sector Name
في بيئات العمل التي تتسم بالتغير المتسارع، والتحول الرقمي، وتطور توقعات المتعاملين وأصحاب المصلحة، لم تعد قيادة التغيير مسؤولية مرتبطة بمشروع أو مبادرة محددة، بل أصبحت إحدى القدرات الاستراتيجية الأساسية التي تحتاجها المؤسسات لضمان الاستدامة والمرونة وتحقيق أهدافها المستقبلية.
يقدم برنامج القيادة الاستراتيجية للتغيير المؤسسي من BOOST Consulting & Training إطارًا متقدمًا ومتكاملًا يمكّن القادة والمدراء من تحليل الحاجة إلى التغيير، وتحديد الأولويات الاستراتيجية، وتصميم مبادرات التغيير، وقيادة الأفراد والفرق خلال مراحل التحول المختلفة، وصولًا إلى ترسيخ التغيير وتحقيق الأثر المؤسسي المستهدف.
يركز البرنامج على الدور القيادي والاستراتيجي في التغيير، وليس فقط على إدارة الإجراءات والأنشطة التنفيذية. ويتناول كيفية قراءة البيئة التنظيمية، وتشخيص جاهزية المؤسسة للتغيير، وتحليل أصحاب المصلحة والقوى المؤثرة، وبناء رؤية واضحة للتغيير وربطها بالأهداف المؤسسية.
كما يركز البرنامج على الجانب البشري للتغيير، من خلال فهم أسباب المقاومة والتعامل معها، وتعزيز المشاركة والالتزام، وتمكين القادة والمدراء من أداء دورهم كقادة للتغيير. ويتعلم المشاركون كيفية بناء استراتيجية اتصال فعالة تؤثر في الثقافة التنظيمية، وتعزز الثقة، وتوضح مبررات التغيير وقيمته للأطراف المختلفة.
ويتناول البرنامج كذلك كيفية قياس أثر مبادرات التغيير، ومتابعة مؤشرات التقدم، وتحديد المخاطر والتحديات مبكرًا، واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة لضمان استدامة التغيير وتحقيق النتائج المرجوة.
ويعتمد البرنامج على التطبيقات العملية، ودراسات الحالة، والسيناريوهات القيادية، وورش العمل، بما يمكّن المشاركين من تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق في بيئة العمل.
