Boost
Boost

القيادة المرتكزة على النتائج

MGLDAR-2123

Course Code

5 Days

Duration

7

Upcoming Dates

Download Brochure
Sector Logo

Sector Name

القيادة والإدارة

Send by WhatsApp
30 Nov 2026 | 04 Dec 2026
Abu Dhabi, UAE
$4,250
Limited Seats
30 Nov 2026 | 04 Dec 2026
London, England
$4,950
Upcoming
14 Mar 2027 | 18 Mar 2027
Jeddah, KSA
$4,250
Upcoming
24 May 2027 | 28 May 2027
Madrid, Spain
$4,950
Upcoming
24 May 2027 | 28 May 2027
Dubai, UAE
$4,250
Upcoming
06 Sept 2027 | 10 Sept 2027
Singapore, Singapore
$4,950
Upcoming
06 Sept 2027 | 10 Sept 2027
Istanbul, Turkey
$4,950
Upcoming

Course Introduction

في بيئة الأعمال سريعة التغير، تحتاج المؤسسات إلى قادة قادرين على تحقيق نتائج ملموسة، قيادة الأداء، والوصول إلى الأهداف الاستراتيجية. برنامج القيادة المرتكزة على النتائج يزود المديرين والمشرفين والقادة التنفيذيين بالمهارات اللازمة لقيادة الفرق بفاعلية، التركيز على النتائج، وتعزيز الأداء المؤسسي الشامل.

يركز هذا التدريب المؤسسي على مبادئ القيادة الموجهة نحو النتائج، إدارة الأداء، المساءلة، ومواءمة الأهداف. سيتعلم المشاركون كيفية وضع أهداف واضحة، مراقبة التقدم باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، تحفيز الفرق، وتطبيق أساليب اتخاذ القرار التي تركز على الفعالية والنتائج الملموسة.

كما يستكشف البرنامج كيفية تطوير القادة للتفكير الاستراتيجي، حل المشكلات، التواصل الفعّال، وتحفيز الفرق بما ينعكس مباشرة على نجاح المؤسسة. من خلال تبني عقلية قيادة مرتكزة على النتائج، تستطيع المؤسسات تحسين الإنتاجية، الكفاءة التشغيلية، وأداء الموظفين، مع ضمان توافق جميع الأنشطة مع الأهداف الاستراتيجية طويلة المدى.

من خلال التمارين العملية، ودراسات الحالة الواقعية، وأطر العمل المرتكزة على الأداء، يحصل المشاركون على الأدوات اللازمة للقيادة بمسؤولية، متابعة النتائج الملموسة، ودفع النمو المؤسسي المستدام، مما يخلق ثقافة مؤسسية عالية الأداء ونتائج واضحة.

Course Objectives

  • تحديد اهمية القيادة بالنتائج
  • تبني عقلية التركيز على النتائج والتوقع المستمر للوصول إلى خط النهاية
  • وضع أهدافًا طموحة لأنفسهم وفرقهم وتقديم توجيهًا واضحًا وموجزًا
  • إلهام الثقة في القيادة وتحقيق الأهداف
  • تقديم ملاحظات وإرشادات في الوقت الفعلي وكيفية التغلب على العقبات، والاستمرار في السعي لتحقيق الأهداف
  • التمكن في صرف الانتباه عن مصادر التشتيت التي قد تؤثر على تحقيق النتائج وادارة الوقت وترتيب الأولويات
  • تحديد ومعالجة القضايا التي يمكن أن تؤثر على التقدم
  • اكتساب مهارات الاتصال الفعال وإدارة التفاوض لتحقيق النتائج المطلوبة. التعرف على طبيعة العملية الادارية ومكوناتها وموقع القيادة فيها. 
  • تطوير القدرات على تقييم أداء العاملين وتحفيزهم التعرف على أهم آليات التفويض الفعال لتحقيق النتائج المرجوة
Download Brochure