Boost
Boost

فن القيادة المؤثرة: الذكاء العاطفي والتحفيز لقيادة التغيير والابتكار

MGLDAR-2359

Course Code

5 Days

Duration

7

Upcoming Dates

Download Brochure
Sector Logo

Sector Name

القيادة والإدارة

Send by WhatsApp
09 Nov 2026 | 13 Nov 2026
Milan, Italy
$4,950
Limited Seats
09 Nov 2026 | 13 Nov 2026
Dubai, UAE
$4,250
Upcoming
11 Jan 2027 | 15 Jan 2027
Singapore, Singapore
$4,950
Upcoming
24 May 2027 | 28 May 2027
Abu Dhabi, UAE
$4,250
Upcoming
24 May 2027 | 28 May 2027
London, England
$4,950
Upcoming
06 Sept 2027 | 10 Sept 2027
Dubai, UAE
$4,250
Upcoming
06 Sept 2027 | 10 Sept 2027
Athens, Greece
$4,950
Upcoming

Course Introduction

إن القادة هم محور التطور والتقدم لأي مؤسسة منظمة، وذلك لأن القائد المؤثر هو الملهم لكل أعضاء فريقه بما لديه من روح قيادية وقدرة على التأثير في الآخرين وأيضا الإنجاز مع التميز برؤية مستقبلية وابتكارية تيسر على المؤسسات تخطي التحديات وتحقيق النجاحات.


من هنا، وأمام التغيرات العديدة التي يمر عالم الأعمال اليوم، يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من امتلاك مهارات القيادة المرغوبة التي تساعدهم على إدارة فرقهم بكفاءة تتناسب مع التحديات التي تفرضها أوقات الأزمات المختلفة، وذلك بهدف التمكن من تحقيق النجاحات المستقبلية المرغوبة.

 

Course Objectives

  • شرح أهمية قيادة وإلهام الأخرين.
  • التعرف على دور القيادة الفعالة في عالم الـVUCA.
  • تحديد مهارات القيادة الأساسية.
  • إدراك أهمية امتلاك الرشاقة الفكرية وتحديد مكوناتها.
  • قيادة وتطوير آليات الاستجابة السريعة للتغيرات عن طريق إلهام الأخرين.
  • تحديد تأثير عقلية التطور والنمو على القائد والفرد وداخل المنظمة.
  • تنمية كيفية التعامل مع المشاعر السلبية والأوقات الصعبة من خلال المرونة.
  • تطبيق لمجموعة من الإجراءات التصحيحية لتبني عقلية إيجابية وتحقيق السعادة في مكان العمل للوصول إلى أداء متكامل.
  • تنمية مهارات الاتصال وفهم الآخرين من حولهم من خلال استخدام مهارات الذكاء العاطفي في بناء الثقة بالنفس.
  • الاستفادة من مهارات الذكاء العاطفي في تنمية وإدارة النجاح المؤسسي والمهني.
  • التعرف على منحنى التغيير الخاص بـ Kübler-Ross.
  • تحديد دور القادة لتطبيق ونشر عقلية خفة الحركة والرشاقة الفكرية.
  • التعرف على المفاهيم الهامة في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
  • توضيح استخدام النظم المختلفة في اتخاذ القرارات.
  • تطبيق تقنيات اتخاذ القرارات بشكل منهجي علمي وتنفيذ خطوات عملية.

 

Download Brochure