course | استراتيجيات وإجراءات المالية
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
FNBNAR-1125 | استراتيجيات وإجراءات المالية
Course Sector : دورات المالية والمحاسبة والبنوك
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-07-16 | 2025-07-20 | Texas | $5,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-08-18 | 2025-08-22 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-12-01 | 2025-12-05 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
Course Introduction
أبرز الاستراتيجيات الحديثة في عملية التخطيط الاستراتيجي
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتكامل نحو تمكين المشاركين من التعرف على أبرز الاستراتيجيات الحديثة في عملية التخطيط الاستراتيجي الفعال للعمليات المالية داخل المؤسسات، وإتقان عمليات التحليل المالي وبناء وتطوير الموازنات الحكومية، بخلاف مساعدتهم على احتراف عملية تقييم وقياس فعالية الخطة الاستراتيجية الموضوعة وتطويرها، للوصول إلى الكفاءة المرغوبة في إدارة المالية بشكل متكامل.
المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي
تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية).بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب.يركز هذا البرنامج أيضًا على مجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.
Course objective
- التعرف على مفهوم "التخطيط الاستراتيجي" للعمليات المالية وأهمية تلك العملية في حماية أعمال المؤسسة.
- الاطلاع على الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط الفعال للعمليات المالية.
- إتقان بناء وتطوير خطة متكاملة للعمليات المالية داخل المؤسسة.
- استخدام تقنيات التحليل المالي المتقدم.
- الاطلاع على الاستراتيجيات المتقدمة لبناء وتطوير الموازنات.
- إتقان بناء موازنة متكاملة تتوافق مع عملية التخطيط الاستراتيجي الفعال للمالية.
- قياس أداء الخطة الاستراتيجية الموضوعة ومدى قدرتها على تحقيق السلاسة المطلوبة للعمليات المالية في المؤسسة وحمايتها بشكل متكامل.
Course Outline | day one
مفهوم "التخطيط الاستراتيجي للعمليات المالية".
- لماذا يجب أن تطور استراتيجية متقدمة للعمليات المالية في المؤسسة؟
- أدوار مسؤولي الإدارة المالية في تطوير استراتيجية فعالة للمالية.
- مفاهيم الميزانية العمومية وبياني الدخل والتدفق النقدي.
- القوى الخمس لمايكل بورتر وتأثيرها في الحفاظ على ربحية مستدامة لأعمال المؤسسة.
- ماهي أبرز الأساليب والاستراتيجيات المتقدمة في التخطيط الاستراتيجي للعمليات المالية؟ "دراسة حالات".
- ماهي أبرز العوامل المؤثرة على التخطيط الاستراتيجي للعمليات المالية في المؤسسة؟
- دراسة حالات.
دليلك للتخطيط الاستراتيجي الفعال للعمليات المالية:
- ماهي أنواع استراتيجيات التخطيط للعمليات المالية؟
- النموذج العام لإعداد الخطط الاستراتيجية للعمليات المالية.
- أدوات التخطيط الاستراتيجي الفعال.
- خطوات صياغة الخطة الاستراتيجية المتقدمة.
Course Outline | day two
استراتيجيات التحليل المالي:
كيف تسهم عملية التحليل المالي في التخطيط الاستراتيجي الفعال للعمليات المالية بالمؤسسة؟
- استراتيجيات إجراء التحليل المالي للقوائم المالية والميزانيات الحكومية.
- تحليل البيانات المالية: الإيرادات، المصروفات، نسب الربحية والسيولة.
- نتيجة ألتمان Z لتقييم احتمالية الإفلاس.
- أرصدة المخزون: استراتيجيات فحصها وقياسها بكفاءة.
- التأثيرات المتنوعة للاستهلاك على تشكيل البيانات المالية.
- إعادة تقييم الأصول وعوامل انخفاض قيمة الأصول طويلة الأجل.
- استراتجيات إجراء الفحص التحليلي.
- دراسة حالة.
إعداد التقارير المالية:
- تقارير العمليات المالية:
- في قائمة المركز المالي.
- في قائمة الدخل الشامل.
- في قائمة التدفقات النقدية.
- إعداد التقارير المالية وفقًا لأحدث الإصدارات المهنية.
- معايير IFRS للقوائم المالية.
- التقنيات المستخدمة في تقييم جودة التقارير المالية للمؤسسة.
- دراسة حالة.
Course Outline | day three
الموازنة كأداة جوهرية في عملية التخطيط الاستراتيجي الفعال:
- كيف تستخدم الموازنات في عملية التخطيط الاستراتيجي للمالية؟ "دراسة حالات".
- كيف تستخدم الموازنات في ضبط وترشيد النفقات؟
الاستراتيجيات المتقدمة في إعداد الموازنات.
- استراتيجيات إعداد موازنات المشروعات الصناعية.
- استراتيجيات إعداد موازنات المشروعات التجارية.
- استراتيجيات إعداد موازنات المشروعات الحكومية.
- إعداد الموازنات الاستثمارية.
- العناصر المؤثرة على إعداد الميزانية.
- دور التنبؤ في إعداد الموازنات.
استراتيجيات وتقنيات التنبؤ المالي الفعال.
- التنبؤ بالإيرادات والسيولة "تطبيق عملي".
- دراسة حالات.
Course Outline | day four
إعداد الموازنات الحكومية:
- موازنة البرامج والأداء.
- موازنة التخطيط والبرمجة.
- موازنة الأساس الصفري.
- موازنة البنود.
- الموازنة الجارية.
دمج الموازنات بعملية التخطيط الاستراتيجي المتكامل للعمليات المالية.
- دراسة حالات.
- تطبيق عملي.
Course Outline | day five
قياس عملية التخطيط الاستراتيجي
- أهمية القياس في تعزيز عملية بناء الاستراتيجية المالية.
- مدخل إلى القياس باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
- أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية المستخدمة في قياس أداء التخطيط الاستراتيجي للعمليات المالية.
- تدابير ومقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية: الاختلافات الرئيسية
- خصائص مؤشرات الأداء الرئيسية "SMART"
- أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
- الأخطاء الشائعة عند استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
- بطاقات قياس الأداء المتوازن و الفائدة من استخدامها في عملية التخطيط الاستراتيجي.
- نماذج ومكونات بطاقات الأداء المتوازن.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025