Boost logo
Language
course | إعداد وإدارة الموازنات

We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth

FNBNAR-863 | إعداد وإدارة الموازنات

Course Sector : دورات المالية والمحاسبة والبنوك

Duration
Date from
Date to Course Venue Course fees Book a course
5 Days2025-05-122025-05-16Abu Dhabi$4,250 Book now
5 Days2025-08-182025-08-22Vienna$4,950 Book now
5 Days2025-12-222025-12-26Dubai$4,250 Book now

Course Introduction

يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من إتقان تطوير الموازنات الفعالة، وتطوير قدرتهم على التحليل والتنبؤ المالي المتقدم، بخلاف تعزيز فهمهم وتطبيقهم لأحدث استراتيجيات تحليل الانحرافات لتعزيز أداء الموازنات بشكل متكامل يعود بالإيجاب على تطوير القدرة على صنع القرار المالي الفعال.


Course objective

  • التعرف على مفهوم الموازنة التقديرية، وأهداف تطويرها وأنواعها.  
  • فهم وتطبيق استراتيجيات وأساليب إعداد الموازنات التقديرية.
  • تقان تطوير أهداف إعداد الموازنات، وتحديد إطارها الزمني.
  • التميز في تحديد الأدوار والمسؤوليات في إعداد الموازنات التقديرية.
  • فهم استراتيجيات التحليل المالي المتقدم وإتقان تطبيقها في تطوير الموازنات. 
  • التعرف على تقنيات التنبؤ المالي الفعال.
  • تطوير المهارات التي تقود إلى التميز في إعداد الموازنات التشغيلية.
  • فهم وتطبيق استراتيجيات ومستويات تحليل الانحرافات.
  • إتقان استخدام إعداد وتحليل الموازنات في صنع القرار المالي الفعال. 

Course Outline | day one

مدخل إلى الموازنة التقديرية:
 

  • ماهو مفهوم الموازنة التقديرية؟
  • أهداف إعداد وتطوير الموازنات التقديرية.
  • ماهي أنواع الموازنات التقديرية؟
  • ماهي مزايا وسلبيات إعداد الموازنات التقديرية؟
  • فهم دورة الموازنة.
  • أحدث استراتيجيات وأساليب إعداد الموازنات التقديرية.
  • ماهي المراحل التفصيلية لإعداد الموازنات التقديرية؟
  • تطوير أهداف إعداد الموازنات، وتحديد إطارها الزمني.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات في إعداد الموازنات التقديرية.
  • كيف ترتبط الموازنة بالتخطيط الاستراتيجي للمؤسسة؟
  • دراسة حالات. 

Course Outline | day two

استراتيجيات التحليل المالي:
 

  • كيف تسهم عملية التحليل المالي في التخطيط الاستراتيجي الفعال للعمليات المالية بالمؤسسة؟
  • استراتيجيات إجراء التحليل المالي للقوائم المالية والموازنات.
  • تحليل البيانات المالية: الإيرادات، المصروفات، نسب الربحية والسيولة.
  • نتيجة ألتمان Z لتقييم احتمالية الإفلاس.
  • أرصدة المخزون: استراتيجيات فحصها وقياسها بكفاءة.
  • التأثيرات المتنوعة للاستهلاك على تشكيل البيانات المالية.
  • إعادة تقييم الأصول وعوامل انخفاض قيمة الأصول طويلة الأجل.
  • استراتجيات إجراء الفحص التحليلي.
  •  دراسة حالة.

 

تقنيات التنبؤ المالي الفعال:
 

  • المنهجيات النوعية والسببية للتنبؤ المالي:
  • منهجية البحث السوقي.
  • تقنية طريقة دلفي.
  • النماذج الكمية.
  • النماذج الاقتصادية القياسية.
  • تحليل الانحدار: البسيط والمتعدد.
  • معامل الارتباط ومعامل التحديد.
  • منهجيات السلاسل الزمنية:
  • المتوسط البسيط.
  • المتوسط المتحرك.
  • التجانس الأسي.
  • القيمة المتوقعة.
  • نمذجة البيانات المالية المتوقعة.
  • استراتيجيات التنبؤ بالمبيعات: "تقدير مستوى طلب السوق والطلب".
  • التنبؤ بتكلفة المبيعات.
  • التنبؤ بالمصاريف التشغيلية وحسابات الأصول.
  • نمذجة تنبؤات بيان الدخل والميزانية العمومية.
  • دور التنبؤ في إعداد الموازنات الفعالة "دراسة حالة".

Course Outline | day three

التميز في إعداد الموازنات:
 

  • إعداد الموازنات الاستثمارية.
  • موازنة النفقات الرأسمالية.
  • إعداد موازنة البرامج والأداء.
  • إعداد موازنة الأساس الصفري.
  • إعداد الموازنة النقدية.
  • إعداد الموازنة المرنة.
  • موازنة قائمة التدفقات النقدية.
  • دراسة حالات.
  • تطبيق عملي

Course Outline | day four

استكمال إعداد الموازنات "الموازنات التشغيلية":
 

  • إعداد موازنة الإنتاج.
  • إعداد موازنة البنود.
  • تطوير موازنة المواد الأولية المباشرة "المستغلة والمشتراة".
  • تطوير موازنة التكاليف الصناعية.
  • إعداد موازنة تكلفة البضاعة المباعة.
  • تطوير موازنة المبيعات.
  • إعداد موازنة الأجور المباشرة.
  • ورشة عمل متكاملة على تطوير الموازنات. 

Course Outline | day five

إدارة الأداء و قياس إنحراف الأداء:
 

  • استراتيجيات ومستويات تحليل الانحرافات.
  • إستخدام نظام التكاليف المعياري.
  • كيف تطور أداء الموازنات؟
  • استخدام الموازنة الثابتة والمرنة في صنع القرار المالي الفعال.
  • ورشة عمل على استخدام الموازنات في صنع القرار المالي. 
Course Certificates
BOOST Logo

BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”

BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.

Request a Quote
Sectors

Upcoming Courses In This Sector

Follow us
facebook iconinstagram iconlinkedIn icontwitter icon
BOOST Logo

Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.

left

🔗 Quick Links

Boost Abroad logoSparks logo

Sister Companies to Boost Consulting and Training

Training Image 1Training Image 2Training Image 3Training Image 4Training Image 5Training Image 6

We believe in progress for everyone.

We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.

Copy rights

Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025