Boost logo
Language
course | التميز في تطبيق الحوكمة التنظيمية

We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth

GOV-1225 | التميز في تطبيق الحوكمة التنظيمية

Course Sector : برامج تدريبية فى الحوكمة

Duration
Date from
Date to Course Venue Course fees Book a course
5 Days2025-06-292025-07-03Al Khobar$4,250 Book now
5 Days2025-07-072025-07-11Abu Dhabi$4,250 Book now
5 Days2025-08-182025-08-22Dubai$4,250 Book now
5 Days2025-12-292026-01-02Texas$5,950 Book now

Course Introduction

تعد الحوكمة التنظيمية من الركائز الأساسية التي تضمن تحقيق التوازن بين الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات وبين المعايير الأخلاقية والقانونية، فهي تساهم في تحسين الشفافية والمساءلة والفعالية داخل المؤسسات.
 

يوفر هذا البرنامج التدريبي فهمًا عميقًا لمفاهيم الحوكمة التنظيمية وكيفية تطبيقها في المنظمات لضمان النجاح المستدام والنمو المتوازن.
 

يهدف البرنامج إلى تدريب المشاركين على كيفية تطوير استراتيجيات الحوكمة الفعالة وتحقيق التوازن بين الرقابة والمساءلة والشفافية.


Course objective

  •       التعرف على تعريف الحوكمة التنظيمية وأهميتها.
  •       فهم العلاقة بين الحوكمة التنظيمية وأداء المؤسسة.
  •       دراسة المبادئ الأساسية للحوكمة التنظيمية مثل الشفافية والمساءلة.
  •       دراسة الهياكل التنظيمية التي تدعم الحوكمة الفعالة.
  •       تعلم كيفية استخدام اللجان الرقابية وأدوات الحوكمة الأخرى.
  •       تعلم كيفية تصميم استراتيجيات الحوكمة المناسبة للمؤسسة.
  •       تطبيق النماذج المختلفة للحوكمة بناءً على أهداف المؤسسة.
  •       فهم أهمية الشفافية في الحوكمة التنظيمية.
  •       كيفية تطبيق آليات المساءلة لضمان تقديم تقارير دقيقة وموثوقة.
  •       تحليل المخاطر المرتبطة بإدارة الحوكمة.
  •       تعلم كيفية وضع آليات للحد من المخاطر وتعزيز الأمان المؤسسي.
  •       التعرف على طرق تقييم فاعلية الحوكمة داخل المؤسسة.
  •       تعلم كيفية متابعة تنفيذ استراتيجيات الحوكمة لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية.

Course Outline | Day 01

مقدمة في الحوكمة التنظيمية
 

  •       تعريف الحوكمة التنظيمية وأبعادها المختلفة.
  •       الفرق بين الحوكمة التنظيمية وحوكمة الشركات.
  •       أهمية الحوكمة التنظيمية في تطوير بيئة العمل.
  •       المبادئ الأساسية للحوكمة مثل الشفافية والمساءلة والفعالية.
  •      دراسة حالات.
     

الهياكل التنظيمية للحوكمة
 

  •       دور الهيكل التنظيمي في تنفيذ الحوكمة الفعّالة.
  •       أنواع الهياكل التنظيمية وتطبيقاتها في المؤسسات.
  •       دور اللجان الرقابية وأعضاء مجلس الإدارة في دعم الحوكمة.
  •       كيفية تطوير هيكل تنظيمي يعزز الشفافية والمساءلة.
  •       تطبيق عملي.

Course Outline | Day 02

تطوير استراتيجيات الحوكمة المؤسسية
 

  •       استراتيجيات الحوكمة المؤسسية المتكاملة.
  •       كيفية تحديد أولويات الحوكمة بما يتماشى مع أهداف المؤسسة.
  •       تطوير سياسات الحوكمة التي تتماشى مع القيم المؤسسية.
  •       استخدام نماذج الحوكمة المختلفة مثل نموذج "الإدارة بواسطة الأهداف".
  •       تصميم استراتيجية حوكمة لمؤسسة خيالية تشمل الأهداف والسياسات الرئيسية.
  •       تطبيق عملي.
     

تطبيق الشفافية في الحوكمة التنظيمية
 

  •       أهمية الشفافية في تحسين الحوكمة التنظيمية.
  •       كيف تساهم الشفافية في تقليل الفساد وتعزيز الثقة.
  •       وسائل تطبيق الشفافية مثل التقارير المالية المفتوحة وبيانات الأداء.
  •       دور الإدارة العليا في تعزيز ثقافة الشفافية.
  •       تطبيق عملي. 

Course Outline | Day 03

تطبيق المساءلة في الحوكمة التنظيمية
 

  •       مفهوم المساءلة في الحوكمة التنظيمية.
  •       كيفية تنفيذ آليات المساءلة عبر مستويات مختلفة في المؤسسة.
  •       أهمية المحاسبة في تعزيز أداء الموظفين والإدارة العليا.
  •       استراتيجيات تفعيل المساءلة.
  •       تطبيق عملي.
     

الحوكمة وإدارة المخاطر المؤسسية
 

  •       مفهوم إدارة المخاطر في الحوكمة التنظيمية.
  •       كيفية تحديد وتحليل المخاطر المرتبطة بمختلف عمليات المؤسسة.
  •       أدوات تقييم المخاطر.
  •       استراتيجيات تقليل المخاطر وتعزيز الاستقرار المؤسسي.
  •       تطبيق عملي. 

Course Outline | Day 04

الرقابة الداخلية ودورها في الحوكمة
 

  •       كيفية بناء أنظمة الرقابة الداخلية الفعالة.
  •       دور الرقابة الداخلية في تطبيق الحوكمة التنظيمية.
  •       تقييم آليات الرقابة الداخلية وتحسينها.
  •       أدوات الرقابة الداخلية مثل التدقيق الداخلي والتقارير المستمرة.
  •       تطبيق عملي. 

Course Outline | Day 05

تقييم فعالية الحوكمة التنظيمية
 

  •       كيفية قياس فعالية الحوكمة التنظيمية.
  •       استخدام المؤشرات والأدوات لتقييم الأداء المؤسسي.
  •       كيفية مراجعة نتائج الحوكمة التنظيمية وتحسينها بشكل مستمر.
  •       دور التقارير السنوية والتقييمات المستقلة في المراجعة.
  •       تطبيق عملي.
     

دور التكنولوجيا في الحوكمة التنظيمية
 

  •       استخدام التكنولوجيا لتحسين آليات الحوكمة.
  •       أدوات إدارة الحوكمة الرقمية مثل أنظمة معلومات الحوكمة.
  •       كيفية تحسين الشفافية والمساءلة باستخدام الأنظمة الإلكترونية.
  •       أهمية الأمن السيبراني في الحفاظ على النزاهة التنظيمية.
  •       تطبيق عملي.
Course Certificates
BOOST Logo

BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”

BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.

Request a Quote
Sectors

Upcoming Courses In This Sector

Follow us
facebook iconinstagram iconlinkedIn icontwitter icon
BOOST Logo

Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.

left

🔗 Quick Links

Boost Abroad logoSparks logo

Sister Companies to Boost Consulting and Training

Training Image 1Training Image 2Training Image 3Training Image 4Training Image 5Training Image 6

We believe in progress for everyone.

We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.

Copy rights

Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025