course | الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
GOV-1235 | الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
Course Sector : برامج تدريبية فى الحوكمة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-06-01 | 2025-06-05 | Marakesh | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-09-08 | 2025-09-12 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-12-22 | 2025-12-26 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
في عالم الأعمال المتغير بسرعة، تتعاظم أهمية تحقيق التوازن بين الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال لضمان استدامة المؤسسات ونجاحها، من هنا يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تقديم رؤية شاملة حول كيفية دمج هذه العناصر الثلاثة بفعالية في بيئة الأعمال، من خلال استكشاف المبادئ الأساسية وتطبيقات عملية تساعد المشاركين على تعزيز الشفافية، وتحسين الأداء، وتقليل المخاطر، والامتثال للتشريعات.
سيتناول البرنامج مواضيع رئيسية تشمل التعريفات الأساسية للحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال، وأهمية كل منها في الحفاظ على استقرار المؤسسات، واستراتيجيات التفاعل بينها لتحقيق الأهداف التنظيمية، كما سيتطرق إلى كيفية تطوير وتنفيذ نظام حوكمة فعال، وتحديد دور أصحاب المصلحة في هذا السياق، وتطبيق استراتيجيات الامتثال بنجاح.
منهجية البرنامج التدريبي
تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية)، حيث يتم الاستعانة بمجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية، إلى جانب مجموعة أخرى من أدوات التدريب المتكاملة، مثل مقاطع الفيديو التدريبية، دراسات الحالات، الألعاب التدريبية، منهجية تمثيل الأدوار، المحاكاة والتعلم خلال العمل "On-Job-Training".
يتم تصميم اختبار قبلي وبعدي لقياس مستوى معرفة المشاركين وتحديد مقدار التطور الذي حدث على مهاراتهم المعرفية بمجال البرنامج التدريبي.
بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب.
Course objective
- التعرف على تعريفات ومفاهيم الحوكمة، وإدارة المخاطر، والامتثال.
- إدراك أهمية كل من هذه المفاهيم في بيئة الأعمال.
- فهم كيفية تفاعل الحوكمة مع إدارة المخاطر والامتثال لضمان الاستدامة والشفافية.
- اكتساب مهارات تصنيف وتقييم المخاطر وتقدير الأولويات.
- تعلم كيفية وضع إطار عمل لإدارة المخاطر يتناسب مع طبيعة العمل.
- تنفيذ تطبيقات عملية لتحليل المخاطر وتحديد استراتيجيات التخفيف والمراقبة.
- فهم واجبات وحقوق مدراء مجلس الإدارة وكيفية تقييم أدائهم.
- تحليل حالات فشل الحوكمة وتحديد استراتيجيات التصحيح.
- التعرف على كيفية تنفيذ حوكمة الشركات وتحقيق الفعالية.
- تحديد أدوار وحقوق أصحاب المصلحة بما في ذلك المساهمين، وأعضاء مجلس الإدارة، والمدققين.
- فهم كيفية اتخاذ قرارات قائمة على المخاطر وآثار فشل الحوكمة.
- التعرف على كيفية تنفيذ استراتيجيات الامتثال بنجاح وإجراءات التنفيذ.
- فهم إرشادات ISO بشأن الامتثال وتحليل مخاطر فشل الامتثال.
- تصميم استراتيجيات فعالة للتعامل مع المخاطر وتقليل احتمالية فشل الامتثال.
Course Outline | Day 01
مقدمة في الحوكمة والمخاطر والامتثال:
- تعريف الحوكمة والمخاطر والامتثال.
- أهمية كل منها في بيئة الأعمال.
- كيف تتفاعل الحوكمة مع إدارة المخاطر والامتثال لضمان الاستدامة والشفافية في المؤسسات؟
ماهي مبادئ حوكمة الشركات؟
- الشفافية.
- المسؤولية.
- المساءلة.
- العدالة.
فوائد حوكمة الشركات:
- تحسين الأداء.
- تعزيز الثقة.
- تخفيف المخاطر.
- الامتثال للقوانين.
ماهي طبيعة المخاطر في عالم الأعمال؟
- مفهوم المخاطر.
- ماهي طبيعة المخاطر في عالم الأعمال.
- مفهوم إدارة المخاطر، وأهدافها في حماية المؤسسة وتعزيز قدرتها على التكيف.
- الاستراتيجيات والتقنيات المستخدمة في إدارة المخاطر.
Course Outline | Day 02
عملية إدارة المخاطر:
- تصنيف وتقييم المخاطر.
- تحديد الاحتمالية والأثر.
- تقدير الأولويات.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- تقييم الوضع الحالي.
- تحليل الأنشطة والعمليات الداخلية لتحديد المخاطر المحتملة.
- تحديد نقاط الضعف.
- تحديد الفرص والتهديدات.
كيفية وضع إطار لإدارة المخاطر يتناسب مع طبيعة العمل:
- تحديد الأهداف.
- تطوير ضوابط المخاطر.
- تحديد إجراءات التخفيف.
- مراقبة المخاطر
- متابعة فعالية الضوابط وتحديثها حسب الحاجة.
- إعداد تقارير دورية حول حالة المخاطر والإجراءات المتخذة.
- ضمان التواصل الفعال بين جميع الأطراف المعنية.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 03
تطوير وتنفيذ الحوكمة الفعالة:
- واجبات وحقوق مدراء مجلس الإدارة.
- تحديد المهام الأساسية والالتزامات القانونية والأخلاقية لأعضاء مجلس الإدارة.
- واجبات مجلس الإدارة الفعال.
- تقييم مجلس الإدارة.
- تحليل حوكمة الشركات.
- تحديد وظائف حوكمة الشركات.
- أسباب فشل الحوكمة "دراسة حالات".
- اختيار ومكافأة أعضاء مجلس الإدارة.
- استراتيجيات تنفيذ حوكمة الشركات.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 04
أصحاب المصلحة في حوكمة الشركات:
- أصحاب المصلحة
- حقوق المساهمين
- واجبات وحقوق أعضاء مجلس الإدارة
- المدققين الداخليين والخارجيين
- اتخاذ قرارات قائمة على المخاطر
- آثار فشل حوكمة الشركات
- مجلس الكفاءة
نبذة عن الامتثال:
- ما هو الامتثال؟
- أهمية الامتثال
- أمثلة عملية عن الامتثال
Course Outline | Day 05
كيف تطبق الامتثال بشكل ناجح؟
- استرتيجيات تنفيذ الامتثال.
- إجراءات التنفيذ.
- تدريب الموظفين وتوعيتهم بالمتطلبات واللوائح.
- ماهي إرشادات ISO بشأن الامتثال.
- ماهي مخاطر فشل الامتثال وكيف تحللها؟!
- كيف تصمم استراتيجية فعالة للتعامل مع المخاطر وتقليل احتمالية فشل الامتثال.
- ورشة عمل.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025