Boost logo
Language
course | الحوكمة ونتائج الأعمال (الحوكمة)

We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth

GOV-1431 | الحوكمة ونتائج الأعمال (الحوكمة)

Course Sector : برامج تدريبية فى الحوكمة

Duration
Date from
Date to Course Venue Course fees Book a course
5 Days2025-05-262025-05-30Dubai$4,250 Book now
5 Days2025-08-182025-08-22Texas$5,950 Book now
5 Days2025-10-272025-10-31Dubai$4,250 Book now

Course Introduction

لماذا أصبحت الشركات والمؤسسات الحكومية تهتم بتطبيق الحوكمة؟
 

مع إطاحة الأزمة المالية العالمية باقتصاديات عدد كبير من الدول المتقدمة والنامية، ظهرت "الحوكمة" كنظام تسعى مختلف المؤسسات الرائدة لتطبيقه لضمان تحقيق النمو المستدام.

من هنا، يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من التعرف على "الحوكمة" عن قرب، وفهم أهدافها وأهميتها، والاطلاع على ضوابطها وإتقان تطبيقها بكفاءة داخل المؤسسة، وذلك للوصول إلى أعلى كفاءة ممكنة في الأداء.
 

منهجية البرنامج التدريبي
 

تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية).بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب.يركز هذا البرنامج أيضًا على مجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.


Course objective

  •     التعرف على المخاطر المؤسسية ومصادر الفساد المختلفة داخل المؤسسات.
  •          الاطلاع على مفهوم وأهمية تطبيق الحوكمة المؤسسية وتأثيرها على تعزيز أداء الأعمال.
  •          التعرف على القواعد والمعايير الدولية والإماراتية المؤثرة في تطبيق الحوكمة المؤسسية.
  •          إتقان تطوير استراتيجية متكاملة لتطبيق الحوكمة المؤسسية.
  •          إتقان عمليات الرقابة والضبط الداخلي لضمان تطبيق الحوكمة المؤسسية.

Course Outline | day one

أنواع المخاطر المؤسسية:
 

  •         دائرة الفساد.
  •       مصادر الفساد المتعلقة بالأفراد.
  •       مصادر الفساد داخل الإدارة المالية للمؤسسات.
  •       "الثمن الأخلاقي للفساد" وتأثيره على ارتكاب الفساد داخل المؤسسات.
  •       التكاليف المباشرة للمخاطر.
  •       دراسة حالة.

Course Outline | day two

  مدخل إلى الحوكمة المؤسسية:
 

  •       نشأة ومفهوم الحوكمة المؤسسية.
  •       أهداف ومزايا الحوكمة المؤسسية.
  •       دور الحوكمة في مكافحة الفساد داخل المؤسسات وحماية أصحاب المصلحة.
  •       مبادئ الحوكمة الدولية.
  •       الحوكمة في دولة الإمارات.
  •       الأطر القانونية للحوكمة.
  •       الأطراف الجوهرية في الحوكمة المؤسسية.
  •       حقوق وواجبات حاملي الأسهم وأصحاب المصلحة.
  •       محددات الحوكمة.
  •       عوائق تطبيق الحوكمة المؤسسية.

Course Outline | day three

خارطة طريق بناء الحوكمة المؤسسية:
 

  •       المعايير التي تقوم عليها الحوكمة.
  •       ضوابط وقواعد تطبيق الحوكمة المؤسسية.
  •       الهياكل الأساسية للحوكمة.
  •       إعداد وتنظيم النظم والعمليات والسياسات المتعلقة بالحوكمة.
  •       تقييم وتحليل المخاطر.
  •       مبادئ معايرة الآيزو 31000 في إدارة المخاطر.
  •       عملية إدارة المخاطر المؤسسية وفقاً لنموذج COSO
  •       تحديد الأولويات.
  •       تحديد المهام والأدوار والمسؤوليات.
  •       دور مجلس الإدارة المتمكن ولجان الحوكمة والمخاطر والامتثال.

Course Outline | day four

التدقيق والرقابة الداخلية ودورها في تفعيل الحوكمة المؤسسية:
 

  •       مفهوم وخصائص وأهداف عملية التدقيق والرقابة الداخلية.
  •       هيكل نظام الرقابة الداخلية الحديث.
  •       دور التدقيق الداخلي في تفعيل الحوكمة المؤسسية.
  •       دور التدقيق الداخلي في إدارة المخاطر.
  •       معايير التدقيق الدولية.
  •       معايير فعالية هيكل الرقابة الداخلية وفق قانون ساربينز- أوكسلي.

 

المراجعة والضبط الداخلي للعمليات المؤسسية:
 

  •       المبادئ الحاكمة لعمليات المراجعة.
  •       استراتيجيات المراجعة المالية.
  •       مراجعة النظم والسياسات والخطط.
  •       مراجعة الكفاءة والفعالية فى الأداء.
  •       مراجعة الجودة.
  •       تنفيذ عملية المراجعة الداخلية.
  •       استراتيجيات فحص وتقييم هيكل نظم الرقابة الداخلية فى المؤسسات

Course Outline | day five

 تعزيز الوعي الثقافي:
 

  •      مفهوم "الثقافة المؤسسية"
  •       تطوير ثقافة مؤسسية فعالة تهدف لتعزيز الحوكمة المؤسسية
  •     تعزيز السلوك الأخلاقي
  •    أبرز أسباب الاختلافات بين سلوكيات الأفراد كعائق نحو بناء الحوكمة
  •     تطبيق عملي
     

التقييم والتطوير:
 

  •       تقييم الاستراتيجية المتبعة لبناء الحوكمة المؤسسية
  •       استراتيجيات إحداث التغيير والتطوير المطلوب لاستراتيجيات بناء الحوكمة المؤسسية
  •      ورشة عمل
Course Certificates
BOOST Logo

BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”

BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.

Request a Quote
Sectors

Upcoming Courses In This Sector

Follow us
facebook iconinstagram iconlinkedIn icontwitter icon
BOOST Logo

Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.

left

🔗 Quick Links

Boost Abroad logoSparks logo

Sister Companies to Boost Consulting and Training

Training Image 1Training Image 2Training Image 3Training Image 4Training Image 5Training Image 6

We believe in progress for everyone.

We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.

Copy rights

Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025