أساسيات القيادة الفاعلة في الأزمات والضغوط

• تعريف القيادة في الظروف الصعبة ومجالاتها
• الفرق بين القيادة التقليدية وقيادة الأزمات
• خصائص القائد المرن والمستقر نفسيًا
• تأثير البيئة المضغوطة على سلوك الفريق
• دورة الصدمة: كيف يتفاعل القائد والموظف مع الأزمة؟
• أهمية وجود رؤية واضحة وسط الفوضى
• دراسة حالات.

اتخاذ القرار السريع وسط الضغوطات

• الأدوات الذهنية لاتخاذ قرارات غير مثالية
• تقنية "التقييم السريع" للمعطيات الناقصة
• تحليل المخاطر في زمن محدود
• التفويض المرن في مواقف الطوارئ
• تثبيت القرار وسط التوتر الجماعي

القيادة بالتحفيز والثقة خلال الأزمات

• بناء خطاب تحفيزي في المواقف الصعبة
• دعم الفريق دون إنكار الواقع
• الاستماع والتعاطف مع مشاعر القلق
• تعزيز الثقة بالقدرة الجماعية على الصمود

مهارات الثبات الشخصي والمرونة الذهنية للقادة

• مصادر التوتر وتأثيرها على دور القائد
• تقنيات التنفس الذهني وضبط الانفعال
• التغلب على المشاعر السلبية القوية
• الحفاظ على طاقتك العقلية وسط الضغط
• الفصل بين المشاعر والقرارات القيادية
• التعامل مع الفشل والارتباك دون فقدان الثقة
• التغذية النفسية في أوقات الانهيار العام
• إعادة شحن الذات وتثبيت الثقة في الأهداف
• كيف يصبح القائد نموذجًا للثبات دون تصنّع؟

إدارة الفريق عند الانقسام أو انخفاض الأداء

• قراءة علامات الانقسام أو التراجع مبكرًا
• إعادة تنظيم الفريق وخلق ديناميكية جديدة
• التعامل مع الأفراد المنهارين نفسيًا
• توجيه الطاقات السلبية نحو الإنتاج
• بناء عقلية جماعية مقاومة للانهيار

التواصل القيادي الفعّال في بيئة مليئة بالغموض

• شفافية القائد دون إثارة الذعر
• مهارات نقل المعلومة في أوقات الأزمة
• اختيار الكلمات المناسبة في الاجتماعات المصيرية
• التعامل مع الشائعات وعدم اليقين
• تطبيق عملي.

تصميم خطة قيادة شخصية للتميّز في الأوقات الصعبة

• تقييم نمطك القيادي في الأزمات السابقة
• تحديد نقاط القوة والضعف تحت الضغط
• تطوير خطة شخصية للثبات والانضباط
• إعداد أدوات جاهزة للتعامل مع الطوارئ
• تعزيز مهاراتك في التفاعل السريع والفعال
• بناء شبكة دعم قيادية داخل المؤسسة
• إعداد "دليل قيادة الطوارئ" الخاص بك
• ورشة عمل تطبيقية