Boost logo
Language
course | الإعداد لشهادة المتخصص في إدارة المشاريع الرشيقة (PMI-ACP)

We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth

PMCM-1587 | الإعداد لشهادة المتخصص في إدارة المشاريع الرشيقة (PMI-ACP)

Course Sector : Internationally Certified Training Programs

Duration
Date from
Date to Course Venue Course fees Book a course
5 Days2025-05-052025-05-09Dubai$4,250 Book now
5 Days2025-09-152025-09-19Dubai$4,250 Book now
5 Days2025-10-202025-10-24Jakarta$4,950 Book now

Course Introduction

تعتمد المدرسة الرشيقة  في إدارة المشروعات على مجموعة كبيرة من العوامل المختلفة عن المنظومة التقليدية لإدارة المشروعات، خاصة وأنها تحتاج إلى مرونة أكبر في عملية التخطيط والتنفيذ، ووجود توقع دقيق للتكاليف وللفترة الزمنية المطلوبة، كما تتطلب المزيد من التعاون بين جميع أطراف المؤسسة (وصولًا للعملاء)، وهو  الأمر الذي يجعل من تلك المدرسة الأكثر تناسبًا للمشروعات الأكثر تعقيدًا


محترف إدارة المشاريع الرشيقة
 

في هذا البرنامج التدريبي، سنمكنك من التحول إلى محترف في إدارة المشاريع الرشيقة، عبر مساعدتك على التعرف على أبرز الأساسيات، المهارات والأدوات والتقنيات المطلوبة التي تتطلبها عملية إدارة المشروعات الرشيقة، وبشكل يمكنك من تحقيق النجاح المرغوب لأعمالك


Course objective

  •          التعرف على المدرسة الرشيقة في إدارة المشروعات وأهميتها في تمكين رواد الأعمال والمدراء من الوصول للأهداف المطلوبة
  •          فهم المنهجيات المختلفة للمدرسة الرشيقة في إدارة المشروعات
  •          إتقان تطبيق الممارسات الرشيقة وفقًا لمعايير معهد إدارة المشاريع (PMI)
  •          فهم عوامل وممارسات التخطيط المتكيف للمشروعات الرشيقة
  •          إتقان عملية تصميم فريق العمل الرشيق وتوزيع الأدوار والمسؤوليات بكفاءة
  •          امتلاك المرونة الكافية في إشراك كافة أطراف فريق العمل، أصحاب المصلحة والعملاء في تطوير وتحسين عملية إدارة المشروعات
  •          التعامل بكفاءة مع أحدث الأدوات والتقنيات المتوفرة لتحقيق تطبيق فعال للمنهجية الرشيقة في إدارة المشروعات
  •          تقييم وتحليل وتحسين المشروعات الرشيقة بفعالية
  •          التقديم لاختبار الشهادة PMI-ACP

Course Outline | 01 Day One

  مدخل إلى المدرسة الرشيقة في إدارة المشاريع
 

  •          الفارق بين المنهجية التقليدية والمدرسة الرشيقة في إدارة المشاريع
  •          مزايا تطبيق المدرسة الرشيقة في إدارة المشروعات
  •          منهجيات المدرسة الرشيقة (سكروم Scrum، كانبان Kanban، منهجية Lean، البرمجة المتطرفة XP وFDD)

Course Outline | 02 Day Two

  كيفية بناء فريق العمل الرشيق عالي الأداء
 

  •         بناء التعاون الفعال داخل فريق العمل الرشيق
  •          توزيع الأدوار والمسؤوليات بكفاءة
  •          آليات متابعة وتوجيه فريق عمل المشروعات الرشيقة وتطوير أداؤه بكفاءة
  •          كيفية التواصل مع أصحاب المصلحة وإشراكهم في التخطيط للمشروعات الرشيقة
  •          الاستعانة بالرسومات التخطيطية
  •          استخدام منهجية النمذجة الرشيقة في توثيق أنظمة البرامج

Course Outline | 03 Day Three

 كيفية استخدام نموذج التخطيط التكيفي داخل المشروعات الرشيقة
 

  •         تصميم خارطة طريق تطوير المنتج والدورات التي يشتمل عليها
  •         كيفية القيام بعملية تقسيم المراحل داخل المشروعات الرشيقة
  •     كيفية استخدام التقدير التقريبي في تحديد توقيتات التسليمات والميزانيات المخصصة لكل مرحلة
  •       عقد الاجتماعات اليومية والأسبوعية لضمان سير العمل داخل دورات إصدار المنتج، وتحديد الوقفات

Course Outline | 04 Day Four

كيفية تحديد الأولويات داخل خارطة طريق تطوير المنتج
 

  •          استخدام أبرز نماذج تحديد الأولويات، مثل MoSCoW وKarl Wiegers
  •          كشف الأزمات التي تواجه كل مرحلة من مراحل تطوير المنتج داخل المشروعات الرشيقة
  •           وضع استراتيجيات التنبؤ بالأزمات والتهديدات التي تواجه مراحل تطوير المنتج، وحلها بشك مبكر
  •         استخدام قانون Little لتحديد الاحتمالات
  •          تحليل النتائج المرتكز على القيمة
  •          استخدام نموذج تحليل كانو (Kano Analysis)
  •          التعاقد الرشيق

Course Outline | 05 Day Five

تصميم الاختبارات لمراحل المشاريع الرشيقة
 

  •          كيفية الحصول على التعديلات من أصحاب المصلحة وإتمامها
  •        أبرز ممارسات تطوير منهجية إدارة المشاريع الرشيقة
Course Certificates
BOOST Logo

BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”

BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.

Project Management Institute (PMI)

Project Management Institute (PMI)

Project Management Institute (PMI) is the leading professional association for project management and the authority for a growing global community of millions of project professionals and individuals who use project management skills. PMI provides certifications for Project, Risk, and Business Management courses, and Agile training. PMI certifications show future employers that an individual has the practical knowledge, insights, and professional expertise to meet increasingly heightened project demands. With certifications designed for all experience levels, there’s always an optimal next step to enhance and accelerate your career.

Request a Quote
Sectors

Upcoming Courses In This Sector

Follow us
facebook iconinstagram iconlinkedIn icontwitter icon
BOOST Logo

Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.

left

🔗 Quick Links

Boost Abroad logoSparks logo

Sister Companies to Boost Consulting and Training

Training Image 1Training Image 2Training Image 3Training Image 4Training Image 5Training Image 6

We believe in progress for everyone.

We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.

Copy rights

Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025