تعتبر إدارة تكاليف المشاريع أحد العناصر الأساسية لضمان نجاح أي مشروع، حيث تلعب دورًا حيويًا في التخطيط والتنفيذ والمراقبة. من خلال هذه الدورة التدريبية، ستستكشف كيفية تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة الميزانية والتكاليف، مما يسهم في تحقيق الأهداف المرجوة بكفاءة وفعالية. سيتم تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتقدير التكاليف بدقة، وتحليل الأداء المالي باستخدام تقنيات متقدمة، وتطبيق استراتيجيات فعالة لتحقيق توفير في التكاليف.
 

سوف يتضمن البرنامج تمارين عملية ودراسات حالة تفاعلية، مما يتيح للمشاركين تعزيز فهمهم من خلال تطبيق المفاهيم النظرية على سيناريوهات واقعية. بالإضافة إلى ذلك، ستساعد الاختبارات التقييمية في قياس مستوى التقدم واكتساب المعرفة. سواء كنت مدير مشروع مبتدئ أو محترفًا يسعى لتعزيز مهاراته، فإن هذه الدورة ستوفر لك الأدوات اللازمة لتطوير قدراتك في إدارة تكاليف المشاريع بشكل فعّال.

منهجية البرنامج التدريبي
 

تعتمد هذه الدورة التدريبية على استخدام التمارين الفردية والجماعية التي تسعى إلى مساعدة المشاركين على تعلّم الأنشطة الرئيسة المرتبطة بميزانية المشروع وتقدير التكاليف، كما تستخدم هذه الدورة عدداً من دراسات الحالات ولعب الأدوار التي تليها النقاشات البناءة، ذلك إلى جانب اختبارين أحدهما عند بداية الدورة وآخر عند نهايتها.