course | منهجية التوريد الاستراتيجي ذات السبع خطوات
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
PSCOAR-2282 | منهجية التوريد الاستراتيجي ذات السبع خطوات
Course Sector : إدارة المشتريات وسلاسل التوريد
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 Days | 2025-09-15 | 2025-09-17 | Vienna | $3,950 | Book now |
| 3 Days | 2025-11-24 | 2025-11-26 | Dubai | $3,250 | Book now |
Course Introduction
عملية التوريد الاستراتيجي
يحرص برنامجنا التدريبي المتكامل على تمكينك من التعرف على عملية التوريد الاستراتيجي عبر منهجية السبع خطوات، والتي تساعدك على الاستعانة بتحليل الممارسات المتبعة في الإنفاق داخل المؤسسة في تصنيف المنتجات، بالإضافة إلى مساعدتك على إتقان تصميم خطط التوريد المناسبة لمشروعك، التعرف على طبيعة الموردين المناسبين لتلك الخطة، وإتقان التعامل مع المنهجيات المناسبة لإدارة وتقييم وتحسين أنشطة المشتريات والتوريد بشكل متكامل.
منهجيات التوريد الاستراتيجي
يعتمد هذا البرنامج التدريبي على مجموعة متنوعة من الأمثلة التفاعلية، الاستراتيجيات والنظريات الأكثر حداثة، بخلاف التدريبات الجماعية التي تساعدك على أن تكون مواكبًا لأحدث منهجيات التوريد الاستراتيجي، مع تطبيقها بشكل سلس وفعال.
Course objective
- تحليل العوامل الداخلية للمؤسسة وطبيعة السوق، للتمكن من تصميم خطة التوريد المناسبة.
- التعرف على أحدث الاستراتيجيات المستخدمة في وضع خطط التوريد، لضمان الوصول إلى الأهداف المطلوبة بأقل تكلفة ممكنة.
- الوصول إلى الموردين المناسبين لخطة التوريد الموضوعة، والحفاظ على استدامة العلاقة معهم.
- التعرف على أحدث منهجيات إدارة عمليات المشتريات والتوريد، واستخدامها بكفاءة في تطوير أعمال المؤسسة.
- وضع توقع مثالي لنفقات مشروعك وفقًا لطبيعة احتياجاته من المواد التشغيلية المختلفة.
Course Outline | 01 DAY ONE
مدخل إلى الخطوات السبع للتوريد الاستراتيجي:
- دور التوريد الاستراتيجي ضمن سياق سلسلة التوريد.
- مهارات إدارة وتطوير خطة التوريد الاستراتيجية.
الخطوة الأولى:
- تحليل عوامل الإنفاق وتأثيرها المالي على المؤسسة.
- تقييم وتحليل المخاطر السوقية.
- تطبيق التكلفة الكلية للملكية TCO.
- تجزئة وتحليل الموردين.
Course Outline | 02 DAY TWO
استراتيجية المشتريات وكيف يمكن الاستفادة منها في التخطيط للإنفاق.
- أنواع البضائع.
- تطوير عمليات المشتريات وتحديد نطاقها بشكل دقيق.
- وصف العمليات التشغيلية والاستراتيجية.
- حقيبة أدوات استراتيجيات التوريد.
- استراتيجيات الوصول للموردين وتقييمهم للوصول إلى الأكثر تناسبًا منهم لخطة التوريد.
- آليات الحفاظ على العلاقة مع الموردين.
- إدارة اتفاقيات مستوى الخدمة SLAs.
Course Outline | 03 DAY THREE
استراتيجيات طلب الأسعار وتقديم العروض.
- التعرف على أبرز معايير تقييم المناقصات.
- استراتيجيات تحليل وقياس أداء خطة التوريد وتأثيرها على جودة عمليات المشتريات.
- أبرز الممارسات المُعتمدة في تحسين كفاءة أداء عمليات المشتريات والتوريد الاستراتيجي.
- دراسة حالة.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025