مدخل إلى التسويق الرياضي الحديث
 

• تطور التسويق الرياضي عالمياً ومحلياً.
• الفرق بين تسويق المنتج وتسويق الحدث الرياضي.
• عناصر المنظومة الرياضية: الأندية – البطولات – الجماهير – الرعاة.
• الأثر النفسي والاجتماعي للرياضة على ولاء الجماهير.
• لماذا تسعى العلامات التجارية للظهور في المشهد الرياضي؟
• تطبيق عملي: مقارنة حملتين رياضيتين لعلامتين تجاريتين عالميتين.

الجمهور الرياضي كسوق مستهدف
 

• الخصائص النفسية والسلوكية للجمهور الرياضي.
• تقسيم الجمهور حسب النوع، الرياضة، الفريق، التفاعل.
• تحليل بيانات المشجعين وتحديد شرائح القيمة العالية.
• العاطفة كمحفز شراء أقوى من العقل.
• تطبيق عملي: إعداد شخصية “مشجع” واستخدامها في الحملة التسويقية.

استراتيجيات رعاية العلامة التجارية في القطاع الرياضي
 

• أنواع الرعاية.
• ما الذي تبحث عنه العلامة التجارية من الرعاية؟
• نماذج بناء القيمة للرعاة.
• آليات اختيار الكيان الرياضي المناسب للرعاية.
• تطبيق عملي: تصميم إطار تقييم لشراكة رعاية رياضية محتملة.

استراتيجيات تصميم حملات تسويق رياضية موجهة
 

• التخطيط لحملة متكاملة (قبل – أثناء – بعد الحدث).
• أدوات القصة الرياضية في بناء الحملة.
• الدمج بين اللاعب، الجمهور، والشعار التجاري.
• الربط بين الحملة والرؤية المجتمعية.
• تطبيق عملي.

الفعاليات الرياضية كمنصات تسويقية
 

• إدارة تجربة الجمهور داخل الفعالية.
• أدوات التفاعل المباشر.
• العلامات التجارية في الملاعب والشاشات والمحتوى المباشر.
• الشراكات مع المؤثرين الرياضيين في الموقع.
• تطبيق عملي: رسم خطة تفاعل للعلامة التجارية في بطولة.

الحقوق التجارية والإعلامية للرعاية الرياضية
 

• فهم حقوق الاستخدام.
• حدود استخدام الشعار والصور ومقاطع الفيديو.
• الترخيص الرسمي من الأندية والاتحادات.
• التعامل مع حقوق البث والرؤية المشتركة.
• تطبيق عملي.

التسويق الرقمي الرياضي
 

• القنوات الرقمية للجمهور الرياضي.
• استراتيجيات التفاعل قبل وبعد المباريات.
• إنتاج المحتوى الرياضي المناسب.
• استخدام الهاشتاجات والمناسبات العالمية الرياضية.
• تطبيق عملي: إنشاء خطة محتوى رقمية لعلامة ترعى بطولة.

قياس أثر الرعاية الرياضية على العلامة التجارية
 

• مؤشرات الأداء الخاصة بالتسويق الرياضي.
• أدوات القياس: تقارير المتابعة، الاستطلاعات، منصات التحليل.
• تحليل العائد المباشر وغير المباشر من الرعاية.
• تتبع الأداء بالمقارنة مع الأهداف الأولية.
• دراسة حالات.
• تطبيق عملي: إعداد تقرير تقييم لرعاية تجريبية.
• المشروع النهائي.