course | تحسين الإنتاجية من خلال تحسين الجودة وخفض التكاليف
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
TQMAR-2213 | تحسين الإنتاجية من خلال تحسين الجودة وخفض التكاليف
Course Sector : إدارة الجودة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-08-04 | 2025-08-08 | Texas | $5,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-11-10 | 2025-11-14 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
في بيئة الأعمال التنافسية والمتغيرة، تسعى المؤسسات إلى تحقيق معادلة دقيقة تجمع بين الإنتاجية العالية، والجودة المتقنة، والتكلفة المنخفضة.
هذا البرنامج التدريبي مصمم لتمكين المشاركين من تبني استراتيجيات التحسين المستمر التي تركز على رفع الكفاءة التشغيلية وتقليل الهدر، دون التأثير على جودة المنتج أو الخدمة.
من خلال دمج مفاهيم إدارة الجودة الشاملة (TQM) وتقنيات Lean وSix Sigma، يهدف البرنامج إلى بناء فهم عميق للعلاقة بين الجودة والتكلفة والإنتاجية، وتقديم أدوات عملية تساعد على تحسين أداء المؤسسات وتحقيق التميز التشغيلي.
Course objective
-
تعريف المشاركين بمفاهيم الجودة والإنتاجية والتكلفة وكيفية ترابطها.
-
تمكين المشاركين من استخدام أدوات تحليل الأداء وتحسين العمليات.
-
توضيح أهمية تقليل الهدر (Muda) وتأثيره على تكلفة المنتج.
-
تقديم نماذج وأساليب لخفض التكاليف دون التأثير على الجودة.
-
التعرف على منهجيات التحسين المستمر (Kaizen، Six Sigma، Lean).
-
بناء خطط عمل واقعية لتحسين الإنتاجية في بيئة العمل.
-
تعزيز ثقافة الجودة في المؤسسة وتفعيل المشاركة الجماعية.
Course Outline | day one
-
التعريف بالمفاهيم الأساسية: الجودة، الإنتاجية، التكاليف
-
العلاقة التبادلية بين المفاهيم الثلاثة
-
أهمية التوازن بين الجودة والتكلفة والإنتاجية في البيئة التنافسية
-
مفاهيم القيمة المضافة والفاقد
-
تعريف TQM وأهميتها في تحسين الأداء
-
المبادئ الأساسية للجودة الشاملة
-
الأبعاد الثمانية للجودة
-
أمثلة تطبيقية من مؤسسات نجحت في تطبيق TQM
Course Outline | day two
-
مؤشرات قياس الأداء (KPIs) المرتبطة بالإنتاجية
-
حساب الكفاءة والفعالية والإنتاجية الكلية
-
التحليل باستخدام خرائط التدفق والعمليات (Flowcharts)
-
أدوات تحليل الأسباب الجذرية (Cause & Effect)
-
استراتيجيات تقليل الهدر (Muda)
-
تقنيات التحسين منخفض التكلفة
-
أسلوب التحليل القيمي (Value Analysis)
-
دراسات حالة ناجحة في خفض التكاليف
Course Outline | day three
-
تعريف منهجية Lean وأهدافها
-
أدوات Lean الأساسية (5S، Kanban، Kaizen، Poka Yoke)
-
التعرف على الأنشطة التي تضيف/لا تضيف قيمة
-
تطبيق عملي على تبسيط العمليات
-
تعريف Six Sigma ومبادئها
-
منهجية DMAIC لتحسين الجودة
-
أدوار الفريق في مشروع Six Sigma
-
أدوات القياس الإحصائي البسيطة
-
أنواع التكاليف (ثابتة، متغيرة، مباشرة، غير مباشرة)
-
تحليل نقطة التعادل (Break-even Point)
-
مقارنة التكاليف مقابل الجودة والإنتاجية
-
إعداد تقارير التحليل المالي الداعم للقرار
Course Outline | day four
-
أدوات التحسين: العصف الذهني، مخطط باريتو، خرائط السبب والأثر
-
تنفيذ ورشة تحليل وتحسين لعملية فعلية
-
تشجيع مشاركة الموظفين في تحسين الجودة
-
بناء بيئة داعمة للابتكار والتحسين
-
عرض حالات حقيقية من قطاعات متعددة
-
تحليل النجاحات والإخفاقات في مشاريع التحسين
-
استخلاص الدروس والعبر
-
العمل الجماعي على حل حالة دراسية
Course Outline | day five
-
اختبار تطبيقي للمفاهيم المكتسبة
-
إعداد خطة عمل لتحسين الجودة والإنتاجية في بيئة العمل
-
استعراض خطط المشاركين وتقديم تغذية راجعة
-
تسليم الشهادات وختام البرنامج
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025