عربى

UAE, Abu Dhabi

info@boostorg.com

+971 50 412 3294

Our blogs

Request in house Course

course | التدريب الاحترافي لشهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)

التدريب الاحترافي لشهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) في الخليج يمنحك خبرة عملية، أمثلة واقعية، وفرصة تطوير وظيفي.

PMCMAR-2033 | التدريب الاحترافي لشهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)

Course Sector : ادارة المشاريع و العقود

Course dates

Download brochure Icon

Duration	Date from	Date to	Course Venue	Course fees	Book a course
5 Days	19/10/2026	23/10/2026	Abu Dhabi	$4,250	Book now
5 Days	31/01/2027	04/02/2027	Doha	$4,250	Book now
5 Days	12/04/2027	16/04/2027	Amsterdam	$4,950	Book now
5 Days	02/08/2027	06/08/2027	Dubai	$4,250	Book now

Course Introduction

يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من الاستعداد بكفاءة للحصول على شهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP)، وذلك عبر مساعدتهم على تطوير الجانب العلمي لإدارة المشاريع، وإتقان التعامل مع أبرز الممارسات المستخدمة في تحسين جودة تلك العملية، والتخطيط بكفاءة لتطوير استراتيجية النمو المطلوب للمشروعات واستكشاف فرص جديدة للنجاح، بخلاف إجراء مناقشة فعالة حول امتحان الحصول على الشهادة وطبيعة صياغة الأسئلة.

منهجية البرنامج التدريبي

تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية).بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب.يركز هذا البرنامج أيضًا على مجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية

Course objective

التعرف على دور القيادة الإدارية في إدارة المشاريع.
إتقان أدوار ومسؤوليات مدير المشروع المتميز.
الاطلاع على العوامل المؤثرة على إدارة المشروع.
التعرف على معايير التخطيط الاستراتيجي الفعال لإدارة المشاريع.
إتقان تطوير خطة المشروع وإدارة النطاق.
إدارة تكاليف ووقت المشروع.
إتقان تحديد أنشطة المشروع وتسلسلها.
تحديد طبيعة الموارد المتوفرة لأنشطة المشروع.
تخطيط إدارة الموارد البشرية للمشروع.
تحديد وإدارة أصحاب المصلحة.
إتقان مهارات التواصل الفعال لمديري المشاريع.
التعرف على مسؤوليات ومهام إدارة المشتريات الفعالة.
إتقان خطوات التخطيط الاستراتيجي الفعال لقسم المشتريات.
التعرف على استراتيجيات تحديد وتحليل المخاطر
تطوير وتنفيذ الضوابط واتخاذ قرارات المخاطر.
التعرف على منهجيات إدارة الجودة في المشروعات.
التحضير لامتحان الحصول على شهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP)

Course audience

مديرو المشاريع.
كافة المشرفين العاملين في إدارة المشاريع.
أعضاء فريق المشروع.

Course Outline | DAY 01

مقدمة حول شهادة PMPوإدارة المشاريع:

ماهو معهد إدارة المشاريع "PMI"؟
ماهو الدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK؟
مفهوم وطبيعة إدارة المشروع
وظائف المشروع
المشروعات وأنماط الهياكل التنظيمية في المنظمة
المداخل التنظيمية في إدارة المشروعات
بيئة المشاريع
دور القيادة الإدارية في إدارة المشاريع
أنماط القيادة
أدوار ومسؤوليات مدير المشروع المتميز
فريق عمل المشروع
ماهي العوامل المؤثرة على إدارة المشروع؟
طبيعة وأنواع الأنظمة المؤسساتية
تحديد وإدارة قيود المشروع

Course Outline | Day 02

تطوير خطة المشروع وإدارة النطاق:

معايير تطوير ميثاق المشروع
استراتيجيات تطوير خطة إدارة المشروع
منهجيات الرقابة على عمل المشروع
إجراء عمليات التغيير المؤسسي المطلوبة ودمجها في الخطة الاستراتيجية للمؤسسة
الانتهاء من المشروع أو مرحلة المشروع
تحديد نطاق المشروع
جمع المتطلبات
التحقق من صحة النطاق
إدارة نطاق المشروع والسيطرة عليه
إنشاء هيكل تجزئة العمل

Course Outline | Day 03

إدارة تكاليف المشروع:

تحديد وقياس تكاليف المشروع
التخطيط لميزانية المشروع
تخطيط إدارة تكاليف المشروع
استراتيجيات تقليل التكلفة

إدارة وقت المشروع:

تحديد أنشطة المشروع وتسلسلها
تقدير مدة كل نشاط
تخطيط إدارة الجدول الزمني
استراتيجيات مواجهة الأزمات التي تطرأ على الجدول الزمني للمشروع

إدارة الموارد

ماهي الموارد المتوفرة لأنشطة المشروع؟
آليات الحصول على موارد المشروع
تخطيط إدارة الموارد البشرية للمشروع
تطوير وتعزيز أداء الموارد البشرية للمشروع
التحكم بموارد المشروع

Course Outline | Day 04

إدارة أصحاب المصلحة

تحديد أصحاب المصلحة
تخطيط إدارة أصحاب المصلحة
إدارة مشاركة أصحاب المصلحة
التحكم بمشاركة أصحاب المصلحة

إدارة التواصل

أهمية عملية التواصل في إدارة المشاريع.
استراتيجيات الحفاظ على التواصل الجيد مع أصحاب المصلحة.
كيف يلعب التواصل الجيد بين فريق العمل في تطوير كفاءة الأداء؟
مهارات التواصل الفعال لمديري المشاريع.
منهجيات مراقبة وإدارة التواصل داخل المشروعات.

إدارة المشتريات

دور إدارة المشتريات الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة
مسؤوليات ومهام إدارة المشتريات الفعالة
خطوات التخطيط الاستراتيجي الفعال لقسم المشتريات
استراتيجيات التحليل المرتبطة بقسم المشتريات
أبرز الآليات المتبعة في وضع التقديرات الكمية والنوعية
استراتيجيات الوصول للموردين وتقييمهم بكفاءة
التحكم بالمشتريات

Course Outline | Day 05

إدارة المخاطر

كيف نصل إلى إدارة فعالة لمخاطر المؤسسة؟
متطلبات نجاح إدارة المخاطر.
استراتيجيات تحديد المخاطر
استراتيجيات تحليل المخاطر
المقارنة بين التحليل الكمي والنوعي للمخاطر.
تقديرات النقاط الثلاث
تقنية مونت كارلو ومنحنيات S
تحليل الحساسية "Sensitivity"
مصفوفة تقييم المخاطر.
تخطيط الاستجابة للخطر.
تطوير وتنفيذ الضوابط واتخاذ قرارات المخاطر.
استراتيجيات نشر الإرشادات وضمان تنفيذ الضوابط.
التحكم بالمخاطر.

إدارة الجودة

الجودة كاستراتيجية فعالة في إدارة الأعمال.
عمليات التخطيط الاستراتيجي المتكامل للجودة.
إجراء ضمان الجودة.
معايير ضبط الجودة.
منهجيات إدارة الجودة في المشروعات.
منهجيات الرقابة الفعالة على عمليات التحسين.
التحضير لامتحان الحصول على شهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP)

Course Certificates

BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”

BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.

Request a Quote

Open Training Calendar

Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.

Our whats app