course | تخطيط وإدارة فرق العمل في المشاريع
تخطيط وإدارة فرق العمل في المشاريع في دبي يمنحك خبرة عملية، أمثلة واقعية، وفرصة تطوير وظيفي.
PMCMAR-2075 | تخطيط وإدارة فرق العمل في المشاريع
Course Sector : ادارة المشاريع و العقود
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 07/09/2026 | 11/09/2026 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 16/11/2026 | 20/11/2026 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 14/03/2027 | 18/03/2027 | Riyadh | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 24/05/2027 | 28/05/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
تهدف دورة تخطيط وإدارة فرق العمل في المشروعات الكبيرة إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لتنظيم وتوجيه فرق العمل بفعالية لتحقيق أهداف المشاريع الكبيرة والمعقدة.
Course objective
- تساعد الدورة على تحسين كفاءة أداء الفرق وتقليل الوقت والجهد المبذولين.
- تساهم في زيادة الإنتاجية وتحقيق نتائج أفضل للمشاريع.
- تعزز التواصل الفعال بين أعضاء الفريق والمساهمين الآخرين في المشروع.
- تعلم المشاركين كيفية التعامل مع التحديات وحل المشكلات التي قد تواجه الفريق.
- تزود المشاركين بالمهارات القيادية اللازمة لإدارة فرق العمل وتحفيزهم
Course audience
- مدراء المشاريع
- قادة الفرق
- أعضاء فرق العمل في المشاريع الكبيرة
- المهندسون والمستشارون
Course Outline | DAY 01
مقدمة في إدارة المشاريع وبناء الفرق
- تعريف إدارة المشاريع وأهميتها
- دورة حياة المشروع وأنواع المشاريع
- مفهوم الفريق والفرق عالية الأداء
- خصائص الفريق الفعال
- الأدوار والمسؤوليات في الفريق
Course Outline | Day 02
تخطيط المشاريع وبناء خطط العمل
- تقنيات التخطيط الاستراتيجي للمشاريع
- تحديد الأهداف والنتائج المرجوة
- بناء خطة عمل تفصيلية
- إدارة نطاق المشروع
- إدارة الوقت والتكاليف
Course Outline | Day 03
قيادة وتوجيه فرق العمل
- أساليب القيادة الفعالة
- بناء الثقة والتحفيز
- حل النزاعات وإدارة الصراعات
- تطوير مهارات التواصل الفعال
- اتخاذ القرارات الجماعية
Course Outline | Day 04
إدارة التغيير والتطوير المستمر
- إدارة التغيير في بيئة العمل
- مقاومة التغيير وكيفية التعامل معها
- تطوير أداء الفريق
- تقييم أداء الفريق
- التعلم التنظيمي
Course Outline | Day 05
- تطبيق المعارف المكتسبة على حالات واقعية
- حل تمارين عملية
- تطوير خطة عمل شخصية لتطبيق ما تم تعلمه
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026