التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة التحليل، التنبؤ، وتخصيص الموارد

في ظل التغيرات السريعة التي تشهدها بيئات الأعمال، أصبح تخطيط القوى العاملة أحد الأعمدة الجوهرية لضمان استدامة المؤسسات وتحقيق أهدافها المستقبلية. إن امتلاك رؤية واضحة لاحتياجات المؤسسة من الموارد البشرية، مع القدرة على تحليل الواقع واستشراف المستقبل، يمكّن القادة وصنّاع القرار من اتخاذ خطوات استباقية تعزز من كفاءة الأداء المؤسسي.

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق مفاهيم تخطيط القوى العاملة بشكل عملي واستراتيجي، بدءًا من تحليل الوضع الحالي ومرورًا بتقدير الاحتياجات المستقبلية، وصولاً إلى تخصيص الموارد وضمان التوافق مع القوانين والسياسات التنظيمية.

• فهم مفهوم وأساسيات تخطيط القوى العاملة وفق أفضل الممارسات.
• إدراك أهمية التخطيط الاستباقي للقوى العاملة في دعم الاستراتيجية المؤسسية.
• جمع وتحليل بيانات القوى العاملة مثل الهيكل الوظيفي، الدوران الوظيفي، والديموغرافيا.
• إجراء تحليل فجوات المهارات وتحديد الكفاءات الحرجة.
• تطوير خطط مستقبلية لتلبية احتياجات المؤسسة من القوى العاملة.
• تطبيق أدوات التنبؤ والتخطيط الكمي والنوعي للموارد البشرية.
• مواءمة مخرجات تخطيط القوى العاملة مع السياسات واللوائح التنظيمية.