التدريب الاحترافي لشهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)

يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من الاستعداد بكفاءة للحصول على شهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP)، وذلك عبر مساعدتهم على تطوير الجانب العلمي لإدارة المشاريع، وإتقان التعامل مع أبرز الممارسات المستخدمة في تحسين جودة تلك العملية، والتخطيط بكفاءة لتطوير استراتيجية النمو المطلوب للمشروعات واستكشاف فرص جديدة للنجاح، بخلاف إجراء مناقشة فعالة حول امتحان الحصول على الشهادة وطبيعة صياغة الأسئلة.
 

منهجية البرنامج التدريبي
 

تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية).بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب.يركز هذا البرنامج أيضًا على مجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية

• التعرف على دور القيادة الإدارية في إدارة المشاريع.
• إتقان أدوار ومسؤوليات مدير المشروع المتميز.
• الاطلاع على العوامل المؤثرة على إدارة المشروع.
• التعرف على معايير التخطيط الاستراتيجي الفعال لإدارة المشاريع.
• إتقان تطوير خطة المشروع وإدارة النطاق.
• إدارة تكاليف ووقت المشروع.
• إتقان تحديد أنشطة المشروع وتسلسلها.
• تحديد طبيعة الموارد المتوفرة لأنشطة المشروع.
• تخطيط إدارة الموارد البشرية للمشروع.
• تحديد وإدارة أصحاب المصلحة.
• إتقان مهارات التواصل الفعال لمديري المشاريع.
• التعرف على مسؤوليات ومهام إدارة المشتريات الفعالة.
• إتقان خطوات التخطيط الاستراتيجي الفعال لقسم المشتريات.
• التعرف على استراتيجيات تحديد وتحليل المخاطر
• تطوير وتنفيذ الضوابط واتخاذ قرارات المخاطر.
• التعرف على منهجيات إدارة الجودة في المشروعات.
• التحضير لامتحان الحصول على شهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP)