course | التخطيط لموازنة المشاريع وتقدير التكاليف
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
PMCMAR-2060 | التخطيط لموازنة المشاريع وتقدير التكاليف
Course Sector : ادارة المشاريع و العقود
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-04-21 | 2025-04-25 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-12-29 | 2026-01-02 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-09-15 | 2025-09-19 | London | $4,950 | Book now |
Course Introduction
تعتبر إدارة تكاليف المشاريع أحد العناصر الأساسية لضمان نجاح أي مشروع، حيث تلعب دورًا حيويًا في التخطيط والتنفيذ والمراقبة. من خلال هذه الدورة التدريبية، ستستكشف كيفية تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة الميزانية والتكاليف، مما يسهم في تحقيق الأهداف المرجوة بكفاءة وفعالية. سيتم تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتقدير التكاليف بدقة، وتحليل الأداء المالي باستخدام تقنيات متقدمة، وتطبيق استراتيجيات فعالة لتحقيق توفير في التكاليف.
سوف يتضمن البرنامج تمارين عملية ودراسات حالة تفاعلية، مما يتيح للمشاركين تعزيز فهمهم من خلال تطبيق المفاهيم النظرية على سيناريوهات واقعية. بالإضافة إلى ذلك، ستساعد الاختبارات التقييمية في قياس مستوى التقدم واكتساب المعرفة. سواء كنت مدير مشروع مبتدئ أو محترفًا يسعى لتعزيز مهاراته، فإن هذه الدورة ستوفر لك الأدوات اللازمة لتطوير قدراتك في إدارة تكاليف المشاريع بشكل فعّال.
منهجية البرنامج التدريبي
تعتمد هذه الدورة التدريبية على استخدام التمارين الفردية والجماعية التي تسعى إلى مساعدة المشاركين على تعلّم الأنشطة الرئيسة المرتبطة بميزانية المشروع وتقدير التكاليف، كما تستخدم هذه الدورة عدداً من دراسات الحالات ولعب الأدوار التي تليها النقاشات البناءة، ذلك إلى جانب اختبارين أحدهما عند بداية الدورة وآخر عند نهايتها.
Course objective
- شرح عملية إدارة تكاليف المشروع وتطوير خطط إدارة تكاليف المشروع
- إنشاء دراسة جدوى واستخدام تقنيات الميزانية الرأسمالية لتقييم الاستثمارات طويلة الأجل المستخدمة في المشروع
- وضع تقديرات دقيقة وتحديد الطرق المختلفة التي يمكن استخدامها لتقدير التكاليف الإجمالية للمشروع
- وضع معايير لتكاليف لتكاليف وميزانية المشروع وشرح الحالات الطارئة وإدارة الميزانية الاحتياطية المخصصة للمشروع
- تحديد تباين المشروع وحساب مقاييس أداء المشروع باستخدام تحليل القيمة المكتسبة
- تحديد استراتيجيات توفير التكاليف المختلفة للمشاريع وتطبيق مفاهيم التحسين المستمر على الموارد المالية الإجمالية للمشروع
Course Outline | DAY 01
نظرة عامة
- دورة حياة المشروع
- عمليات إدارة تكاليف المشروع
- خطة إدارة التكاليف
موازنة رأس المال
- حالة الأعمال
- تقنيات الميزانية الرأسمالية
- نسبة الفائدة/ التكلفة (B /C)
- العائد على الاستثمار (ROI)
- فترة الاسترداد (PBP)
- صافي القيمة الحالية (NPV)
- معدل العائد الداخلي (IRR)
- شجرة القرار/ القيمة النقدية المتوقعة EMV
Course Outline | Day 02
تقدير التكاليف
- إنشاء الهيكل التفصيلي للأعمال
- دقة التقديرات
- تقنيات تقدير التكاليف
- آراء الخبراء
- تقدير التماثل
- النمذجة البارامترية
- التقدير التصاعدي
- التقدير ذو النقاط الثلاث
Course Outline | Day 03
ميزانية المشروع
- تجميع التكاليف
- إعداد الميزانيات
- أنواع التكاليف
- احتياطيات الطوارئ
- معايير التكاليف
- إدارة الاحتياطيات
- تسوية حدود التمويل
- إدارة التدفق النقدي
- تحسين تكاليف المشروع
Course Outline | Day 04
استراتيجيات توفير التكاليف
- استراتيجيات توفير التكاليف للمشاريع
- تحسين استخدام العمالة
- تسوية توزيع مهام العمل
- تحسين مستوى جودة عملياتك
- تقصير مدة المشروع
- مخططات مسار القيمة
Course Outline | Day 05
إدارة القيمة المكتسبة
- تحليل التباين
- تحليل القيمة المكتسبة
- مقاييس أداء التكاليف
- جدولة مقاييس الأداء
- التنبؤ ووضع التوقّعات لمشروعك
- مراقبة إدارة الحسابات
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025