course | تأسيس وتطوير مكاتب إدارة المشروعات
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
PMCMAR-2066 | تأسيس وتطوير مكاتب إدارة المشروعات
Course Sector : ادارة المشاريع و العقود
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-04-28 | 2025-05-02 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-10-06 | 2025-10-10 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-08-11 | 2025-08-15 | London | $4,950 | Book now |
Course Introduction
يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم ودور "مكتب إدارة المشاريع"، وإتقان التعامل مع أحدث الاستراتيجيات وأبرز الممارسات المستخدمة في التخطيط الفعال لتأسيس وإدارة مكاتب إدارة المشاريع التي تتناسب مع أهداف وثقافة المؤسسة.
مكتب إدارة المشاريع
بالإضافة إلى ذلك، سيتمكن المشاركون من استخدام "مكتب إدارة المشاريع" بكفاءة في تعزيز سلاسة العمليات التشغيلية بمختلف مراحل المشاريع، مع قياس جودة إدارة تلك المشاريع في سبيل تحسينها وبالتالي تحقيق أهداف النجاح المستدامة للمؤسسة ككل.
Course objective
- التعرف على أهمية ودور "مكتب إدارة المشروعات" في تحقيق الدمج المطلوب بين استراتيجية المؤسسة وإدارة المشاريع.
- إتقان بناء "مكتب إدارة المشروعات" الفعال والذي يسهم بكفاءة في تحسين جودة إدارة المشاريع داخل المؤسسة.
- تشكيل فريق إدارة المشاريع المثالي، مع قياس وتطوير أداءه.
- التعرف على أبرز استراتيجيات إدارة المشاريع وعملياتها المتنوعة.
- إتقان التعامل مع آليات التخطيط الاستراتيجي المتقدم للمشروعات.
- الاطلاع على معوقات عملية التخطيط الاستراتيجي الخاصة بمكتب إدارة المشروعات، وكيف يمكن مواجهتها بفعالية.
- مراقبة أداء الاستراتيجية المتبعة في إدارة المشاريع وتحسين جودتها.
Course Outline | DAY 01
مدخل إلى "مكاتب إدارة المشاريع": دورها وأهميتها في تحقيق التكامل المؤسسي
- أبرز مهام مكاتب إدارة المشاريع.
- الانواع الثلاثة لمكاتب إدارة المشاريع.
- تطوير ميثاق مكتب إدارة المشاريع.
- كيفية تحقيق الدمج الفعال بين استراتيجية المؤسسة وإدارة المشاريع.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 02
تطوير خارطة طريق لمكتب إدارة المشاريع.
- التحديات التي تواجه تطوير مكتب إدارة المشاريع الفعال وكيفية مواجهتها بكفاءة.
- الفارق بين إدارة المشاريع، إدارة البرامج وإدارة الحقائب الاستثمارية.
- استراتيجيات التخطيط لموارد مكتب إدارة المشاريع.
- تحديد أهداف مكتب إدارة المشاريع.
- استراتيجيات وضع الأهداف الكلية والتكميلية.
- دراسة حالات.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 03
تطوير الهيكل التنظيمي للمشاريع.
- استراتيجيات تطوير منهجية المشاريع.
- آليات تقييم وتطوير مستوى النضج.
- استراتيجيات تحليل الفجوة في مستوى نضج المشروع.
- أطر وآليات عمل الحوكمة داخل مكتب إدارة المشاريع.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 04
تحديد طبيعة الموارد البشرية الواجب تواجدها في مكتب إدارة المشاريع.
- استراتيجيات جذب الكفاءات.
- التغلب على المنازعات داخل فريق مكتب إدارة المشاريع.
- آليات تطوير أداء الموارد البشرية بمكتب إدارة المشاريع.
- استراتيجيات التحفيز الفعالة.
- أبرز الممارسات المُعتمدة في إدارة موظفي مكاتب إدارة المشاريع.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 05
دور مكاتب إدارة المشاريع في تعزيز عملية إدارة المعرفة والتغلب على الفجوات المعرفية.
- أبرز معايير قياس ومراقبة إدارة المشاريع.
- أبرز معايير قياس أداء مكاتب إدارة المشاريع.
- أبرز مؤشرات نجاح مكاتب إدارة المشاريع.
- دراسة حالة.
- تطبيق عملي.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025