course | قيادة وتطوير المنافع
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
PMCMAR-2117 | قيادة وتطوير المنافع
Course Sector : ادارة المشاريع و العقود
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-06-30 | 2025-07-04 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-12-29 | 2026-01-02 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-09-01 | 2025-09-05 | Paris | $4,950 | Book now |
Course Introduction
حيث ان قيادة المنافع هي نهج استراتيجي لإدارة برامج المنافع يمكن أن يساعد المنظمات على تحقيق أهدافها وتحسين أداء موظفيها. من خلال فهم احتياجات الموظفين، وتصميم برامج منافع فعالة، والتواصل بفعالية، وإدارة التكاليف، وقياس الأداء، يمكن للمنظمات استخدام برامج المنافع لتحقيق ميزة تنافسية في السوق..
فقد صُمتت هذة الدروة التدريبة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة وتطوير برامج المنافع بشكل فعال. تركز الدورة على مبادئ وأساليب إدارة المنافع، وتقنيات تصميم برامج المنافع، واستراتيجيات التواصل الفعال.
Course objective
- فهم دور برامج المنافع في جذب المواهب والاحتفاظ بها وتحفيز الموظفين.
- تصميم برامج منافع تناسب احتياجات الموظفين وأهداف المنظمة.
- التواصل بوضوح حول برامج المنافع مع الموظفين وأصحاب المصلحة الآخرين.
- تحديد أنواع مختلفة من برامج المنافع الشائعة.
- تطبيق مبادئ تصميم برامج المنافع الفعالة.
- إجراء تحليلات احتياجات الموظفين لتحديد احتياجاتهم من المنافع.
- تقييم الخيارات المختلفة لبرامج المنافع وتحديد أفضلها للمنظمة.
- تصميم برامج منافع تناسب الميزانية وتحقق أهداف المنظمة.
- شرح برامج المنافع للموظفين بطريقة واضحة وموجزة.
- التواصل بفعالية مع أصحاب المصلحة الآخرين حول برامج المنافع.
- إدارة التكاليف والتأكد من امتثال برامج المنافع للقوانين واللوائح المعمول بها.
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم فعالية برامج المنافع.
Course Outline | DAY 01
مقدمة في برامج المنافع
- أهمية برامج المنافع في جذب المواهب والاحتفاظ بها وتحفيز الموظفين.
- أنواع مختلفة من برامج المنافع الشائعة.
- مبادئ وأساليب إدارة المنافع.
Course Outline | Day 02
تصميم برامج المنافع
- تحليل احتياجات الموظفين لتحديد احتياجاتهم من المنافع.
- تقييم الخيارات المختلفة لبرامج المنافع وتحديد أفضلها للمنظمة.
- تصميم برامج منافع تناسب الميزانية وتحقق أهداف المنظمة.
Course Outline | Day 03
التواصل حول برامج المنافع
- شرح برامج المنافع للموظفين بطريقة واضحة وموجزة.
- التواصل بفعالية مع أصحاب المصلحة الآخرين حول برامج المنافع.
- استخدام أدوات التواصل المختلفة للترويج لبرامج المنافع.
Course Outline | Day 04
إدارة تكاليف برامج المنافع
- تحديد ميزانية برامج المنافع.
- التحكم في تكاليف برامج المنافع.
- التأكد من امتثال برامج المنافع للقوانين واللوائح المعمول بها.
Course Outline | Day 05
تقييم فعالية برامج المنافع
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم فعالية برامج المنافع.
- جمع وتحليل بيانات أداء برامج المنافع.
- إجراء التعديلات اللازمة على برامج المنافع لتحسين فعاليتها.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025