course | إدارة تنفيذ ومتابعة وتقييم المشاريع والبرامج وفق المعايير العالمية
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
PMCMAR-2296 | إدارة تنفيذ ومتابعة وتقييم المشاريع والبرامج وفق المعايير العالمية
Course Sector : ادارة المشاريع و العقود
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-07-14 | 2025-07-18 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-12-29 | 2026-01-02 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
يُعد التنفيذ الفعّال للمشاريع والبرامج عنصرًا محوريًا في ضمان تحقيق الأهداف المرجوة بكفاءة وجودة عالية، وهو ما يتطلب منهجيات مدروسة، وتخطيط دقيق، وإدارة مرنة. كما أن المتابعة والتقييم المستمرين لا يضمنان فقط تحسين الأداء، بل يُمكّنان المؤسسات من التأكد من تحقيق العائد المتوقع وتعزيز الشفافية والمساءلة.
تركّز هذه الدورة على تمكين المشاركين من تطبيق أفضل الممارسات العالمية في تنفيذ المشاريع، واستخدام أدوات وتقنيات المتابعة والتقييم الحديثة، وتحليل الأداء، وبناء أنظمة رقابية مرنة وقابلة للتطوير.
Course objective
- فهم دورة حياة المشاريع والبرامج من التخطيط وحتى التقييم.
- تطبيق استراتيجيات فعّالة لتنفيذ المشاريع ضمن الجدول الزمني والميزانية.
- استخدام أدوات وتقنيات المتابعة لضمان سير المشروع بكفاءة.
- التعرف على معايير التقييم وأدوات قياس الأداء الرئيسية (KPIs).
- تحليل البيانات وإعداد تقارير متابعة دقيقة وموضوعية.
- تحديد وإدارة المخاطر والتحديات خلال دورة حياة المشروع.
- تعزيز ثقافة التحسين المستمر في إدارة المشاريع والبرامج.
- تطوير خطط تصحيحية استنادًا إلى نتائج التقييم.
- استخدام المؤشرات الرئيسية لتقييم مدى نجاح المشروع.
- تصميم وبناء أنظمة متابعة وتقييم مرنة وقابلة للتحديث
Course Outline | DAY 01
تنفيذ المشاريع والبرامج وفق أفضل الممارسات
- دورة حياة المشاريع: من الفكرة إلى التنفيذ.
- العوامل الأساسية لنجاح تنفيذ المشاريع.
- إدارة الموارد والميزانية أثناء التنفيذ.
- استراتيجيات إدارة فرق العمل وتحقيق الأهداف.
Course Outline | Day 02
المتابعة الفعالة للمشاريع والبرامج
- مفهوم وأهمية المتابعة في المشاريع والبرامج.
- أدوات وتقنيات المتابعة الحديثة.
- إعداد تقارير تقدم المشروع وتعزيز الشفافية.
- تحليل الفجوات والتعامل مع الانحرافات في الأداء.
Course Outline | Day 03
التقييم وقياس الأداء في المشاريع
- معايير ومؤشرات قياس نجاح المشاريع (KPIs).
- أنواع التقييم: المرحلي والنهائي.
- تحليل البيانات وصياغة تقارير التقييم.
- استخدام نتائج التقييم في تحسين الأداء المستقبلي.
Course Outline | Day 04
إدارة المخاطر والتحديات في المشاريع
- تحديد وتحليل المخاطر المحتملة في المشاريع.
- استراتيجيات التعامل مع التحديات وضمان استمرارية المشروع.
- أدوات تحليل المخاطر واتخاذ القرارات.
- دور الحوكمة في الحد من المخاطر وضمان الامتثال.
Course Outline | Day 05
التحسين المستمر وتطوير المشاريع والبرامج
- بناء ثقافة التحسين المستمر في بيئة المشروع.
- الابتكار والاستفادة من التقنيات الحديثة في المتابعة والتقييم.
- تطوير أنظمة مرنة وقابلة للتطوير لمتابعة المشاريع.
- التخطيط المستقبلي لتحسين دورة حياة المشاريع.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025