course | التقييم الاستراتيجي: اكتساب مهارات تقييم الاستراتيجيات
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
TQMAR-1148 | التقييم الاستراتيجي: اكتساب مهارات تقييم الاستراتيجيات
Course Sector : إدارة الجودة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 Days | 2025-04-06 | 2025-04-08 | Riyadh | $3,250 | Book now |
| 3 Days | 2025-08-18 | 2025-08-20 | Dubai | $3,250 | Book now |
| 3 Days | 2025-11-03 | 2025-11-05 | Baku | $3,950 | Book now |
Course Introduction
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تطوير مهارات المشاركين في تقييم الاستراتيجيات باستخدام نماذج معترف بها مثل نموذج EFQM وغيرها من نظم التقييم الأخرى.
سيتعلم المشاركون كيفية تقييم الأداء المؤسسي وتحليل استراتيجيات المؤسسة وفقًا لأبعاد الجودة والأداء والابتكار
Course objective
- التعرف على مفهوم التقييم الاستراتيجي ودوره في تحسين أداء المؤسسات.
- اكتساب المهارات اللازمة لتحليل استراتيجيات الأعمال من منظور شامل.
- التعرف على أهم نماذج التقييم الاستراتيجي مثل EFQM.
- التعرف على معايير EFQM وتطبيقاتها في المؤسسات.
- تعلم كيفية استخدام الأدوات والقياسات المستخدمة في التقييم الاستراتيجي.
- تعلم كيفية تحديد الفجوات بين الاستراتيجيات الحالية والنتائج المتوقعة.
- تعلم كيفية قياس الأداء الاستراتيجي باستخدام معايير الجودة والأداء.
- تحليل استراتيجيات الأعمال وتقويمها بناءً على أهداف قابلة للقياس.
- فهم كيفية تفسير نتائج التقييم ووضع خطط التحسين بناءً عليها.
- تطوير تقارير تقييم استراتيجية فعّالة تُساهم في اتخاذ القرارات.
- فهم كيفية استخدام نتائج التقييم الاستراتيجي في تحسين الأداء المؤسسي.
- إتقان تطبيق استراتيجيات التحسين المستمر والتطوير المستدام استنادًا إلى نتائج التقييم.
Course Outline | day one
مدخل إلى التقييم الاستراتيجي:
- تعريف التقييم الاستراتيجي وأهدافه.
- أهمية التقييم الاستراتيجي في تحسين الأداء المؤسسي.
- الفرق بين التقييم الاستراتيجي والتحليل الاستراتيجي.
- دراسة حالات.
أبرز أدوات التقييم الاستراتيجي:
- مقدمة عن نماذج التقييم الاستراتيجي.
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- المصفوفات الاستراتيجية.
- الخرائط الاستراتيجية.
- كيفية اختيار الأدوات المناسبة للتقييم الاستراتيجي.
- أدوات جمع وتحليل البيانات اللازمة لتقييم الاستراتيجية.
- تطبيق عملي.
Course Outline | day two
مدخل إلى نموذج EFQM للتقييم:
- لماذا نموذج EFQM هو الخيار الأمثل لتقييم استراتيجيات المؤسسات؟
- الأبعاد التسعة في نموذج EFQM وأهميتها في تقييم الأداء المؤسسي.
- مناقشة: تطبيقات EFQM في مختلف الصناعات.
- كيفية تقييم الاستراتيجية الحالية للمؤسسة باستخدام معايير EFQM.
- كيفية تطبيق هذه الأبعاد على تقييم الاستراتيجيات.
- كيفية قياس وتحليل كل بُعد في النموذج.
- تحديد الفجوات بين الأداء الحالي والنتائج المثالية.
- تطبيق عملي.
Course Outline | day three
تحليل نتائج التقييم ووضع خطط التحسين
- كيفية تحليل نتائج التقييم وتفسير البيانات المستخلصة.
- كيفية وضع خطة تحسين استراتيجي بناءً على نتائج التقييم.
- ربط النتائج بتحسين الأداء المؤسسي.
- تطبيق عملي.
القياس والتقييم المستمر للاستراتيجية
- أهمية التقييم المستمر للاستراتيجية.
- كيفية قياس الأداء الاستراتيجي بشكل دوري.
- ما هي أبرز أدوات القياس المستمر للاستراتيجيات؟
- كيفية كتابة تقارير تقييم استراتيجية شاملة.
- كيفية دمج التحليل مع التوصيات في التقارير الاستراتيجية.
- استخدام نتائج التقييم الاستراتيجي في التحسين المستمر.
- دمج التحسين المستمر ضمن الخطة الاستراتيجية للمؤسسة.
- تطبيق عملي.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025