course | RMPمحترف إدارة المخاطر
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
TQMAR-1433 | RMPمحترف إدارة المخاطر
Course Sector : إدارة الجودة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-05-26 | 2025-05-30 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-08-18 | 2025-08-22 | Zurich | $5,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-11-10 | 2025-11-14 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
تصميم استراتيجية فعالة لإدارة المخاطر داخل المؤسسات
يستهدف هذا البرنامج التدريبي تمكين المشاركين من إتقان تصميم استراتيجية فعالة لإدارة المخاطر داخل المؤسسات، بخلاف احتراف إجراء عمليات التفتيش بشكل متكامل ينعكس بالإيجاب على زيادة فرص حماية أعمال المؤسسة.
بالإضافة إلى ذلك، يركز هذا البرنامج التدريبي على تمكين المشاركين من التعرف على دور الإدارة التنفيذية للمفتش العام في تعزيز إدارة المخاطر داخل المؤسسات، وإتقان فض النزاعات وتقييم أداء إدارة المخاطر وتعزيزه بشكل فعال.
منهجية البرنامج التدريبي
تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية).بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب.يركز هذا البرنامج أيضًا على مجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.
Course objective
- إتقان تطوير وتنفيذ خطة فعالة لإدارة المخاطر داخل المؤسسات.
- التعرف على أحدث المستجدات الطارئة على عمليات التفتيش على نطاق محلي ودولي.
- إجراء عملية التفتيش بشكل متكامل ينعكس بالإيجاب على تعزيز إدارة المخاطر.
- إتقان عملية جمع وتحليل البيانات بشكل يحسن من كفاءة عمليات التفتيش وإدارة المخاطر.
- تصميم نماذج التفتيش وإجراء مقابلات التفتيش.
- إتقان التعامل مع النزاعات لتطوير كفاءة إدارة المخاطر.
Course Outline | day one
مدخل إلى إدارة المخاطر
- شرح إدارة مخاطر المشروع وفقًا لدليل PMBOK
- أنواع مخاطر المشاريع.
- آليات تحديد وتصنيف مخاطر المشاريع.
- استراتيجيات التخطيط الفعالة لإدارة المخاطر.
- معوقات التخطيط لإدارة المخاطر وكيفية مواجهتها.
- عوامل النجاح الحاسمة لإدارة المخاطر.
- استراتيجيات التنبؤ بالمخاطر.
- مهام وطبيعة العمل في كل من إدارة المخاطر وإدارة المراجعة الداخلية وإدارة الإلتزام.
- هل هناك تداخل في أعمالهم؟
- كيف يمكن تحقيق الانسجام بينهم؟
- ماهي حدود هذه الإدارات؟
Course Outline | day two
استراتيجيات إدارة المخاطر داخل المؤسسات:
- استراتيجيات إدارة المخاطر السلبية
- تجنب المخاطر
- التخفيف من المخاطر
- نقل المخاطر
- قبول المخاطر
- استراتيجيات إدارة المخاطر الإيجابية
- استغلال المخاطر
- تقاسم المخاطر
- تعزيز المخاطر
- إدارة المخاطر في الوقت الفعلي
- وضع خطة مسبقة "متعمدة" لإدارة المخاطر
مراحل عملية إدارة المخاطر داخل المؤسسات:
- المبادئ الثمانية لإدارة المخاطر
- تحديد المخاطر
- تحليل وتقييم المخاطر
- تصميم استراتيجية مواجهة المخاطر واتخاذ القرارات
- تطبيق الاستراتيجية
- قياس استراتيجية إدارة المخاطر وتطويرها
- التخطيط للطوارئ
- عملية الإبلاغ عن المخاطر
- ورشة عمل تفاعلية
Course Outline | day three
إطار COSO للرقابة الداخلية على إدارة المخاطر:
- شرح إطار COSO للرقابة الداخلية على إدارة المخاطر.
- مزايا تطبيق مكونات الرقابة الداخلية على إدارة المخاطر "وفق إطار COSO".
- تقييم وتطوير نظم الرقابة الداخلية في المؤسسة "وفق إطار COSO".
- خطوات عملية الاستجابة للمخاطر "وفق إطار COSO".
- تطوير السياسات والإجراءات لضمان فعالية الاستجابة للمخاطر.
- دليلك لتطوير تقرير حالة المخاطر "Risk Status Report".
دور التفتيش الفعال في إدارة المخاطر
- مفهوم "التفتيش الفعال".
- لماذا يجب أن تقوم بتطوير إدارة فعالة للتفتيش داخل المؤسسات؟
- كيف تساهم عملية التفتيش في حماية المؤسسات من المخاطر؟
- كيف تساهم عملية التفتيش الفعال في تطبيق الحوكمة والشفافية والنزاهة داخل المؤسسات؟
- أحدث المستجدات الطارئة على عمليات التفتيش على نطاق محلي ودولي.
- المبادئ العامة للتفتيش داخل المؤسسات.
- أنواع عمليات التفتيش.
- مستويات عمليات التفتيش.
- معايير إعداد نماذج التفتيش.
- معايير إجراء مقابلات التفتيش.
Course Outline | day four
إجراء عملية التفتيش:
- خطوات عمليات التفتيش المختلفة.
- أهمية جمع وتحليل البيانات في تحسين كفاءة عمليات التفتيش وتعزيز إدارة المخاطر.
- إتقان التعامل مع أحدث استراتيجيات جمع وتحليل البيانات الدقيقة.
- إتقان تصميم الإحصائيات وإنشاء الجداول التي تخدم عمليات تحليل البيانات بكفاءة.
- التعرف على أبرز الأخطاء الشائعة أثناء جمع وتحليل البيانات.
- تصميم وإعداد نماذج التفتيش وفقًا لطبيعة عملية التفتيش.
- إعداد وتقديم تقارير التفتيش المصممة بشكل مثالي لمساعدة الإدارات العليا على اتخاذ القرار.
- أبرز الممارسات المستخدمة في عرض البيانات والمعلومات بكفاءة.
- إتقان تخزين البيانات.
- تقييم عمليات جمع وتحليل وعرض وتخزين البيانات وتعزيز جودتها لتطوير عمليات التفتيش المتكاملة.
Course Outline | day five
تطوير وتنفيذ الضوابط واتخاذ قرارات المخاطر
- كيف تساعد الضوابط على تخفيف آثار المخاطر؟
أنواع الضوابط:
- الضوابط التوعوية
- الضوابط المادية
- المعايير الثمانية للضوابط الفعالة.
- مسؤولياتك في تطوير وتنفيذ الضوابط.
- استراتيجيات نشر الإرشادات وضمان تنفيذ الضوابط.
- تطبيق عملي.
قياس الأداء:
- مؤشرات قياس أداء إدارة المخاطر.
- تحديد نقاط ضعف استراتيجية إدارة المخاطر المستخدمة وتطويرها.
- تعديل الانحرافات أو الانتهاكات للسياسات والضوابط الموضوعة.
- توقع أي مخاطر جديدة وتحديدها وتقييمها لتعديل الضوابط الموضوعة عند الضرورة.
- مراقبة فعالية الضوابط.
- إجراء تصحيحات لضبط التنفيذ.
- تحسين تطبيق مبادئ إدارة المخاطر في العمليات الحالية والمستقبلية.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025