course | استراتيجيات تفعيل الفرق لتحقيق الجوده
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
TQMAR-2198 | استراتيجيات تفعيل الفرق لتحقيق الجوده
Course Sector : إدارة الجودة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-08-04 | 2025-08-08 | Texas | $5,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-10-06 | 2025-10-10 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-05-25 | 2025-05-29 | El Doha | $4,250 | Book now |
Course Introduction
يُعتبر تفعيل الفرق وتحقيق الجودة من أهم العوامل التي تؤثر في نجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالاستراتيجيات الفعالة التي تساعد في تعزيز التعاون بين الفرق وتحسين الأداء لضمان تحقيق أعلى مستويات الجودة. من خلال هذا البرنامج، سيتم استكشاف الأدوات والتقنيات الحديثة التي تعزز الابتكار، التحفيز، وإدارة العمل الجماعي بكفاءة، مما يساهم في بناء بيئة عمل مثمرة ومستدامة.
Course objective
-
تعزيز فهم المشاركين لدور الفرق في تحقيق الجودة المؤسسية.
-
تمكين المشاركين من تفعيل فرق العمل بفعالية لتحقيق نتائج ملموسة في الجودة.
-
تطوير مهارات بناء الفرق عالية الأداء وتحفيزها.
-
تعليم المشاركين أدوات ومنهجيات العمل الجماعي الموجه نحو الجودة.
-
ربط أهداف الجودة برؤية ورسالة الفريق.
-
تعزيز ثقافة المسؤولية المشتركة والمساءلة في فرق العمل.
-
تمكين المشاركين من التعامل مع التحديات والصراعات داخل الفرق.
-
تطوير استراتيجيات للمتابعة والتقييم لضمان استدامة جودة الأداء.
-
تقديم نماذج وتجارب ناجحة لفرق الجودة الفعالة.
-
إعداد خطة تطبيقية لتفعيل فرق الجودة في بيئة العمل.
Course Outline | day one
- العلاقة بين العمل الجماعي وتحقيق الجودة.
- الفرق بين فرق العمل التقليدية وفرق الجودة.
- عوامل النجاح في تفعيل الفرق.
- سمات الفرق الفعالة.
- أدوار الأفراد داخل الفريق.
- ديناميكية الفريق والمراحل التي يمر بها.
Course Outline | day two
- اختيار الأعضاء المناسبين.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات.
- ميثاق الفريق والرؤية المشتركة.
- التحفيز الفردي والجماعي.
- أساليب بناء الانتماء والثقة.
- أدوات التحفيز غير المادي.
Course Outline | day three
- أدوات العصف الذهني وتوليد الحلول.
- تقنيات اتخاذ القرار الجماعي.
- تطبيق أدوات مثل: SWOT، Fishbone، وPareto.
- تنظيم اجتماعات منتجة ومركّزة على الجودة.
- إعداد جدول أعمال فعال.
- مهارات إدارة الوقت والنقاش داخل الفريق.
- أنواع الصراعات وأسبابها.
- استراتيجيات الحل وبناء بيئة إيجابية.
- تحويل التحديات إلى فرص تطوير.
Course Outline | day four
- مؤشرات الأداء الجماعي.
- التغذية الراجعة والتقييم البنّاء.
- آليات التحسين المستمر داخل الفرق.
- تحليل حالات واقعية لفرق جودة ناجحة.
- تصميم مشروع تحسين من خلال فرق العمل.
- مناقشة السيناريوهات والحلول.
Course Outline | day five
- تقديم المشاريع وخطط التفعيل من قبل الفرق المشاركة.
- تقييم وملاحظات جماعية.
- إعداد خطة عمل مهنية قابلة للتطبيق.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025