course | تكنولوجیا ادارة وتنظیم وتطویر الأعمال للمساعدین التنفیذیین
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
ADOMAR-1240 | تكنولوجیا ادارة وتنظیم وتطویر الأعمال للمساعدین التنفیذیین
Course Sector : الكفاءة الإدارية والمكتبية
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-05-12 | 2025-05-16 | Texas | $5,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-08-25 | 2025-08-29 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-12-29 | 2026-01-02 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
Course Introduction
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المساعدين التنفيذيين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وتنظيم وتطوير الأعمال بكفاءة وفاعلية.
من خلال استكشاف المبادئ الأساسية للإدارة، وتطبيق تقنيات إدارة المشاريع، وتطوير مهارات التواصل، فإن المشاركين سيتعلمون كيفية تعزيز الإنتاجية وتحقيق التميز في الأداء المؤسسي.
ستساعد هذه الدورة المساعدين التنفيذيين في التعرف على التحديات الحالية التي تواجه المؤسسات وكيفية التغلب عليها باستخدام استراتيجيات مبتكرة وأدوات فعالة، كما يتضمن البرنامج ورش عمل عملية ودراسات حالة لتعزيز التعلم التطبيقي، مما يساهم في تطوير مهارات المشاركين ليكونوا قادة في مجالاتهم.
Course objective
- التعرف على مفهوم الإدارة وأهميتها، وفهم الفرق بينها وبين التنظيم.
- التعرف على أنواع الهياكل التنظيمية وكيفية تأثير التنظيم الفعّال على أداء المؤسسات.
- تعلم المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع ومراحل دورة حياة المشروع.
- تطوير مهارات التواصل الفعال.
- تطوير استراتيجيات فعّالة لإدارة الوقت، تحديد الأولويات وتعزيز الإنتاجية.
- التعرف على تقنيات تحليل المشكلات وتطوير استراتيجيات لحلها.
- فهم أفضل الممارسات لإدارة الوثائق وكيفية تنظيمها بفاعلية.
- إتقان إدارة البيانات وتطوير التقارير الاحترافية.
- استكشاف الأدوات والتطبيقات التكنولوجية التي تعزز من الإنتاجية وفهم كيفية استخدامها.
Course Outline | DAY 01
مقدمة في الإدارة والتنظيم:
- ما هي الإدارة؟ وماهي أهميتها في بيئة الأعمال؟
- الفرق بين الإدارة والتنظيم.
- تأثير التنظيم الفعّال على أداء المؤسسة.
- ماهي أنواع الهياكل التنظيمية؟
- كيفية تحديد الأدوار والمساهمات في تحقيق الأهداف.
- دراسة حالة: تحليل هيكل منظمة ناجحة ودور المساعدين التنفيذيين فيها.
Course Outline | Day 02
أساسيات إدارة المشاريع:
- مبادئ وأساليب إدارة المشاريع.
- دورة حياة المشروع.
- مراحل المشروع: بدء، تخطيط، تنفيذ، مراقبة، وإغلاق.
- أدوات وتقنيات إدارة المشاريع.
- دور المساعدين التنفيذيين في تطوير وإدارة المشاريع الناجحة.
مدخل إلى تطوير الأعمال:
- مفهوم تطوير الأعمال.
- الفرق بين تطوير الأعمال والتسويق.
- كيفية تأثير تطوير الأعمال على نمو الشركة.
- أدوار المساعدين التنفيذيين في تطوير الأعمال.
- دور المساعد التنفيذي في دعم فرق تطوير الأعمال.
- ماهي أبرز أدوات تطوير الأعمال؟
- استراتيجيات تطوير الأعمال الناجحة "مع دراسات حالات".
Course Outline | Day 03
مهارات التواصل الفعال:
- أهمية التواصل في الأعمال.
- كيف يؤثر التواصل الفعال على النتائج.
- الفارق بين التواصل الشفهي وغير الشفهي وكيف تقوم بتحسينهما.
- مهارات الاستماع النشط.
- مهارات الكتابة المهنية.
- تطبيق عملي.
إدارة الوقت وتحديد الأولويات: أفضل الممارسات
- أهمية إدارة الوقت.
- كيف تؤثر إدارة الوقت على الأداء.
- أفضل أدوات وتطبيقات إدارة الوقت.
- استراتيجيات تحديد الأولويات.
- وضع خطة شخصية لإدارة الوقت "تطبيق عملي".
Course Outline | Day 04
التميز في حل المشكلات:
- أهمية حل المشكلات.
- كيف يساهم حل المشكلات في بيئة العمل.
- كيفية تحديد طبيعة المشكلة.
- تقنيات تحليل المشكلات.
- كيف تطوير استراتيجية فعالة لإدارة المشكلات؟
- كيف تحقق استجابة سريعة للمشكلة؟
أفضل الممارسات في إدارة الوثائق:
- كيف تؤثر الوثائق على فعالية العمل.
- أفضل ممارسات إدارة الوثائق.
- استراتيجيات تنظيم الوثائق.
- الوثائق الرقمية مقابل الورقية: مزايا وعيوب كل نوع.
- كيفية إنشاء نظام متناسق لتنظيم الوثائق.
- أدوات إدارة الوثائق.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 05
التميز في إدارة البيانات والتقارير:
- مقدمة في إدارة البيانات.
- لماذا تعتبر البيانات مهمة للأعمال؟
- أهمية دقة البيانات.
- كيفية التأكد من صحة البيانات.
- أدوات إدخال وإدارة البيانات.
- استخدام Excel في إدخال البيانات وتحليلها.
- استراتيجيات تصميم تقارير فعالة "تطبيق عملي".
استخدام التكنولوجيا لتعزيز الإنتاجية:
- ماهي أبرز أدوات تحسين الإنتاجية؟
- أدوات إدارة المشاريع وتعزيز التعاون بين فريق العمل.
- إعداد مساحة عمل تعاونية باستخدام أدوات التكنولوجيا.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025