course | الريادة المؤسسية باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
HRMAR-1454 | الريادة المؤسسية باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)
Course Sector : الموارد البشرية والتدريب
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-04-14 | 2025-04-18 | Online | $2,150 | Book now |
| 5 Days | 2025-07-14 | 2025-07-18 | Antalya | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-10-13 | 2025-10-17 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
الأداء هو الشاغل الرئيسي للمديرين، والموظفين. هناك أهداف وغايات لتحقيقها - على مستوى الفرد والفريق - لتحقيق الأهداف العامة للمنظمات والمؤسسات.
ولكن كيف يمكننا قياس الأداء؟ هل يحقق عمل موظفيك النتائج التي يحتاجها فريقك ومؤسستك؟
في هذا البرنامج التفاعلي المصمم من بوست للتدريب والاستشارات، ستتيح إدارة الأداء: (KPIs) للمشاركين الإجابة عن هذه الأسئلة، من خلال توفير تقنيات لتحديد الأهداف الفردية والتنظيمية والريادة المؤسسية، ومراقبة وتقييم الأداء وإعطاء الملاحظات، والتدريب وفقًا لذلك. بالإضافة إلى شرح ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية، وماذا تفعل وكيفية بناء الاهداف الذكية وفقا لمؤشرات الأداء، وكيفية استخدامها بفعالية لتتبع نجاح ثقافة شركتك وإعطاء رؤى حول كيفية قياسها في الوقت الفعلي.
Course objective
- تعريف ومفهوم KPIs.
- فهم وتطبيق اهمية مؤشرات الاداء وعلاقتها بالاهداف الذكية
- تحديد أساليب بناء الاهداف باستخدام الاهداف الذكية: نموذج SMART
- تطبيق تقنيات أفضل الممارسات لاختيار مؤشرات الأداء الرئيسية.
- هم اختيار KPI في سياقات مختلفة.
- توثيق مؤشرات الأداء الرئيسية في نموذج موحد.
- التعرف متى وكيف تستخدم قياس الأداء في إعداد الهدف.
- تحسين عملية تنشيط KPI وجمع البيانات
Course Outline | DAY 01
مقايس الاداء وتصميم الأهداف الذكية
- مفهوم تصميم الانشطة لتحقيق الأهداف الكلية للمؤسسة
- تحديات العمل مع مؤشرات الأداء KPIs
- بناء الاهداف باستخدام SWOT
- أساليب بناء الاهداف باستخدام الاهداف الذكية: نموذج SMAR
- تعزيز الاهداف باستخدام مصفوفة ديكارت
Course Outline | Day 02
مفهوم مؤشرات الأداء KPI’s.
- الفرق بين إدارة الأداء وقياس الأداء.
- مؤشرات الأداء الرئيسية هي العمود الفقري لللمؤسسات
- مداخل مقاييس الأداء في المنظمات والمؤسسات:
- مدخل قياس المجهودات.
- مدخل قياس الإنجازات.
- مفهوم الأداء.
- اهمية قياس الاداء.
- مفهوم المؤشر.
- مفهوم قياس الأداء الرئيسية KPI’s.
- أهمية تحديد مؤشرات الأداء KPI’s في قياس أداء المنظمات والمؤسسات.
- فوائد مؤشرات الأداء الأساسية KPI’s في قياس أداء المنظمات والمؤسسات.
- أنواع أنواع مؤشرات الأداء KPI’s
Course Outline | Day 03
علاقة مؤشرات قياس الأداء الرئيسة (KPI’s Key Performance Indicators) بالأهداف الإستراتيجية.
- تحديد مؤشرات الجودة.
- فئات مؤشرات أداء الجودة في الإدارات.
- دور الجودة في قياس مؤشرات الأداء KPI’s.
- خصائص مؤشرات الأداء الرئيسية (SMART KPI’s).
- الأخطاء الشائعة عند استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPI’s.
- دور الموارد البشرية في قياس مؤشرات الأداء KPI’s.
Course Outline | Day 04
أدوات لتحديد الأولويات
- الأهداف، KPIs والمبادرات
- إدارة الجودة والعمليات
- دورة حياة KPIs
Course Outline | Day 05
مرحلة التنفيذ
- الأهداف الذكية
- تحديد الأهداف
- أنواع KPIs
- عملية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية
- تحليل تدفق القيمة
- موازنة مؤشرات الأداء الرئيسية
- معادلات KPI المختلفة
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025