course | التميز في قياس أداء الأفراد وتطوير كفاءاتهم
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
HRMAR-2542 | التميز في قياس أداء الأفراد وتطوير كفاءاتهم
Course Sector : الموارد البشرية والتدريب
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-08-11 | 2025-08-15 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-12-01 | 2025-12-05 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
Course Introduction
في ظل التحولات السريعة التي تشهدها بيئات العمل الحديثة، أصبح التركيز على رأس المال البشري أحد أهم ركائز النجاح المؤسسي المستدام. لم تعد المؤسسات تقيس أداء موظفيها بناءً على النتائج فقط، بل أصبحت تسعى لفهم عميق لكفاءة الأفراد، وقدرتهم على تحقيق الأهداف، ومدى توافق أدائهم مع متطلبات الوظيفة وأولويات المؤسسة الاستراتيجية. ومن هنا تبرز أهمية قياس الأداء الفردي وتطوير الكفاءات كمسارين متكاملين يسهمان بشكل مباشر في تحقيق التميز المؤسسي.
تأتي هذه الدورة التدريبية لتقدّم للمشاركين منهجية شاملة وعملية لقياس الأداء الوظيفي للأفراد بطريقة دقيقة وموضوعية، مع التركيز على تطوير كفاءاتهم ومهاراتهم بما يتماشى مع أهداف المؤسسة. تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من تصميم مؤشرات أداء فردية واضحة وقابلة للقياس، وبناء أنظمة تقييم متكاملة، وتحليل فجوات الأداء، ووضع خطط تطوير فردية تستند إلى نتائج القياس والتقييم.
كما تتناول الدورة الدور الاستراتيجي لإدارة الأداء في دعم ثقافة التميز والتحفيز والتطوير المستمر داخل المؤسسات. سيتمكن المشاركون من الربط بين تقييم الأداء وخطط التدريب، والتطوير المهني، والمسار الوظيفي، بالإضافة إلى تعزيز مهاراتهم في تقديم التغذية الراجعة البناءة، وتحفيز الموظفين نحو تحقيق مستويات أداء أعلى
Course objective
- فهم المفاهيم الحديثة في قياس الأداء الفردي وربطها بالكفاءة والتميز الوظيفي.
- استخدام أدوات قياس الأداء لتحديد نقاط القوة وفرص التحسين على مستوى الأفراد.
- تصميم مؤشرات أداء ذكية (SMART KPIs) مرتبطة بالمهام الوظيفية.
- تطوير خطط فردية لتحسين الأداء وتنمية الكفاءات.
- ربط نتائج تقييم الأداء بخطط التدريب والتطوير والمسار المهني.
- دعم بيئة عمل قائمة على الأداء والمساءلة والتطوير المستمر.
Course Outline | DAY 01
مدخل إلى الأداء الفردي والتميز المؤسسي
- الفرق بين الأداء الفردي والمؤسسي
- مفاهيم الكفاءة، الإنتاجية، والتميز
- العلاقة بين الأداء الفردي وتحقيق الأهداف التنظيمية
- خصائص نظام فعال لتقييم أداء الأفراد
- المؤشرات الكمية والنوعية لقياس الأداء الفردي
Course Outline | Day 02
تصميم مؤشرات قياس الأداء الوظيفي (KPIs)
- مبادئ تصميم مؤشرات الأداء الفعالة
- صياغة مؤشرات الأداء وفق منهجية SMART
- تحديد المهام الأساسية وربطها بالمؤشرات
- الفروقات بين مؤشرات النتائج ومؤشرات الجهد
- التمارين التطبيقية: إعداد مؤشرات أداء لوظائف مختلفة
Course Outline | Day 03
تقييم الأداء وربطه بتطوير الكفاءات
- أدوات التقييم (التقييم الذاتي، تقييم المدير، تقييم الزملاء)
- تحديد فجوات الأداء وتحليل أسبابها
- منهجيات تطوير الكفاءة الوظيفية (KSA Model)
- بناء ملف تطوير شخصي لكل موظف
Course Outline | Day 04
تطوير الكفاءات والمهارات الفردية
- تعريف الكفاءات السلوكية والفنية
- بناء نماذج الكفاءات الوظيفية وربطها بالأداء
- تصميم خطط التطوير الفردية (IDPs)
- أدوات قياس أثر التدريب والتطوير
- الربط بين تقييم الأداء ومسار الترقيات والتحفيز
Course Outline | Day 05
قيادة ثقافة الأداء والتميز
- دور القيادة في نشر ثقافة الأداء المرتكزة على الكفاءة
- التحفيز والتغذية الراجعة الإيجابية كأساس للتحسين
- استخدام تقارير الأداء في اتخاذ قرارات التطوير
- نموذج شامل لإدارة الأداء وتطوير الكفاءات
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025