course | إدارة الأداء وصياغة الأهداف الوظيفية
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
HRMAR-1539 | إدارة الأداء وصياغة الأهداف الوظيفية
Course Sector : الموارد البشرية والتدريب
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-04-21 | 2025-04-25 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-09-01 | 2025-09-05 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-12-15 | 2025-12-19 | Amsterdam | $4,950 | Book now |
Course Introduction
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحسين عملية إدارة الأداء الوظيفي وصياغة الأهداف الوظيفية بطريقة فعّالة وذكية. من خلال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من فهم أساسيات إدارة الأداء، وضع أهداف ذكية تتماشى مع الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة، بالإضافة إلى تطبيق استراتيجيات لتقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة البناءة التي تعزز من إنتاجية الموظفين وتحفيزهم. كما ستتناول الدورة الطرق المثلى للتغلب على التحيزات غير المتعمدة في التقييمات، وتصميم خطط تقييم سنوية شاملة.
Course objective
- فهم الأساسيات والمفاهيم المتعلقة بإدارة الأداء الوظيفي، بما في ذلك مراحلها ومكوناتها.
- تحليل كيفية ربط أهداف الأداء الفردية بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- تصميم وصياغة أهداف ذكية تتماشى مع رؤية المؤسسة وأهداف الفرد.
- اكتساب معرفة بتجنب التحيزات الشائعة في تقييم الأداء واستخدام الأدوات المناسبة لذلك.
- تعزيز القدرات في تقديم تغذية راجعة بنّاءة وفعّالة للموظفين.
- تطبيق أدوات وتقنيات لقياس الكفاءات وتحديد قدرات الموظفين وأدائهم.
Course Outline | DAY 01
مقدمة في إدارة الأداء الوظيفي
- مقدمة في إدارة الأداء: تعريفات وأهمية.
- أهداف إدارة الأداء ودورها في تحسين الإنتاجية.
- دورة إدارة الأداء: من التخطيط إلى التقييم والمتابعة.
- التعرف على تحديات إدارة الأداء وكيفية التغلب عليها.
Course Outline | Day 02
مبادئ تصميم الأهداف الوظيفية وصياغتها
- تعريف الأهداف الوظيفية وكيفية تحديدها.
- استراتيجيات وضع الأهداف الذكية (SMART Goals) وتطبيقها.
- ربط أهداف الأداء الفردية بالكفاءات الوظيفية وطرق قياسها.
- التعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وأهمية ربطها بأهداف المؤسسة.
Course Outline | Day 03
تقييم الأداء وتحفيز الموظفين
- أسس ومبادئ تقييم الأداء العادل والشفاف.
- القدرة على تصنيف الموظفين بناءً على كفاءاتهم الفنية والسلوكية.
- الأدوات والاستراتيجيات المناسبة لتحفيز الموظفين وإشراكهم.
- تأثير تقييم الأداء الفعّال على الرضا الوظيفي وبيئة العمل.
Course Outline | Day 04
التغلب على التحيزات وتقديم التغذية الراجعة
- التعرف على أنواع التحيزات غير المتعمدة في عملية التقييم وأثرها.
- استراتيجيات للتغلب على التحيز وتطبيق تقييمات عادلة.
- مهارات تقديم التغذية الراجعة البنّاءة لتعزيز الأداء.
- تطوير بيئة تواصل مفتوحة وداعمة للموظفين.
Course Outline | Day 05
التخطيط للتقييم السنوي وبناء خطة الأداء
- تصميم استراتيجية فعالة للتقييم السنوي للأداء.
- خطوات إعداد خطة التقييم السنوي وضمان استمراريتها.
- تحليل نتائج التقييم واستخدامها في تحسين الأداء الفردي والجماعي.
- مراجعة شاملة للأداء وتحديد فرص التطوير المستقبلية.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025