course | الأخصائي المعتمد في المزايا والتعويضات
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
HRMAR-1565 | الأخصائي المعتمد في المزايا والتعويضات
Course Sector : الموارد البشرية والتدريب
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-05-05 | 2025-05-09 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-08-04 | 2025-08-08 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-11-03 | 2025-11-07 | Online | $2,150 | Book now |
Course Introduction
التعويضات والمزايا المقدمة للموظفين
تشير التعويضات والمزايا إلى الراتب والمزايا النقدية وغير النقدية الأخرى التي تمنحها الشركة لموظفيها. حيث تقوم الشركات بتوظيف الأفراد لتحقيق أهدافهم التنظيمية وينضم الأشخاص إلى الشركات لكسب المال وبناء حياتهم المهنية، وأحد أكبر العوامل التي تجعل الأشخاص ينضمون إلى الشركات هي التعويضات والمزايا والرواتب والامتيازات والحوافز وما إلى ذلك التي تُمنح لهم بصرف النظر عن سمعة الشركة وملفها الوظيفي ، فإن الأموال المقدمة كمرتب هي أمر محوري في جذب الناس للعمل في المنظمة.
التعويضات والمزايا جانبًا مهمًا من إدارة الموارد البشرية
كلما زادت التعويضات والمزايا المقدمة للموظفين ، زاد ولائهم وحافزهم للعمل والأداء الجيد. لذلك تعد التعويضات والمزايا جانبًا مهمًا من إدارة الموارد البشرية والقوى العاملة .
و في هذا البرنامج التدريبي سيتم تزويد المشاركين بأهم المهارات والتقنيات اللازمة في كيفية تطبيق نظام التعويضات والمزايا المتقدمة التي من شانها أن تساعد في الحفاظ على القوى العاملة و تحفيزهم ومنحهم مزايا بناءً على أدائهم الوظيفي.كما ستزود المشاركين بااستراتيجيات التعويض والمزايا من المنظورات الإدارية والاستراتيجية والبشرية.
Course objective
- كشف المهارات والمسؤوليات لاخصائي ادارة المزيا والتعويضات
- التعرف على البُعد الاستراتيجى للتعويضات
- تحديد خصائص نظام الأجور الجيد
- تحديد هيكل الأجور والحوافز والمكافآت
- تحديد التسعير التسويقي- و كيفية إجراء تحليل تنافسي للأجور
- التعرف على كيفيه تحليل الوظائف والتقييم وإدارة الرواتب والأجور المتغيرة - الحوافز والتقدير والعلاوات
- اكتشاف ما هي العوامل المؤثرة فى تقييم التعويض المادى
- أسس دفع الرواتب والأجور والمزايا والتعويضات
- تصميم نظم شامل للمزايا والتعويضات
- تحديد التعويضات المالية والمعنوية و المباشرة وغير المباشرة
- التعرف على كيفية تحفيز وإدارة رأس المال البشرى
Course Outline | DAY 01
مفهوم وأهمية المزايا والتعويضات
- ماهية أنظمة الأجور والتعويضات
- أهمية أنظمة الأجور والتعويضات
- علاقة الأجور والدافعية
- مكونات أنظمة الأجور والتعويضات
- مشاكل أنظمة الأجور والتعويضات
- الحد الأدنى للأجور
- أهداف تخطيط المزايا والتعويضات
- العوامل المؤثرةعلى أنظمة الأجور والتعويضات
- استراتيجيات الأجور والتعويضات
أخصائى المزايا والتعويضات
- ماهي المسؤوليات والواجبات لأخصائى المزايا والتعوضات
- مهارات التي يجب توافرها في أخصائى المزايا والتعويضات
- دور أخصائى المزايا والتعويضات فى تصميم أنظمة المزايا والتعويضات الخاصة بالجهة او المؤسسة او المنظمة
Course Outline | Day 02
تحليل ووصف الوظائف كمدخل لتقييم الوظائف
- خطوات تقييم الوظائف
- أهداف عملية تقييم الوظائف
- طريقة المراتب فى تقييم وتسعير الوظيفة
- طريقة التدريج فى تقييم وتسعير الوظيفة
- طريقة النقط فى تقييم وتسعير الوظيفة
- العوامل المؤثرة فى تقييم التعويض المادى
- خصائص نظام الأجور الجيد
- دراسة احتياجات العاملين
- تحديد أهداف النظام ووضع الميزانية
- وضع إجراءات النظام
- مزايا وعيوب التعويضات المباشرة وغير المباشرة التى تقدم للموظفين
Course Outline | Day 03
هيكل الرواتب مفهوم تخطيط الموارد البشرية
- العدالة الداخلية : الرواتب
- معنى تقييم الوظائف وعلاقته بالعدالة الداخلية
- تحديد عدد الدرجات
- تحديد سعر كل درجة
- تحديد سعر النقطة
- تحقيق العدالة الخارجية :مسح الرواتب
- التداخل بين الدرجات
- العلاوة السنوية
- الدرجات الواسعة
- منحنى الرواتب
- مزيج التعويضات
أنواع ومزايا خدمات العاملين
- أنواع ومزايا خدمات العاملين.
- ماهبة وأهمية مزايا وخدمات العاملين
- مزايا وخدمات التقاعد
- التأمينات
- الإجازات
- الإعانات المالية
- التسهيلات المعيشية
Course Outline | Day 04
تصميم وإدارة أنظمة ومزايا خدمات العاملين
- تصميم وإدارة أنظمة مزايا وخدمات العاملين
- العناصر المؤثرة تصميم وإدارة أنظمة مزايا وخدمات العاملين
- خطوات تصميم النظام
- النظام المرن لمزايا وخدمات العمالين
- شروط نجاح نظام مزايا وخدمات العاملين
- إدارة أنظمة الأجور والتعويضات حالات خاصة
أسس وضع وتحديد نظام الحوافز
- كيفية تحفيز الموظفين داخل المنظمات
- كيف يمكن أن تستخدم خطط الحوافز للمساعدة في تحقيق أهداف العمل؟
- تصنيف أنواع الحوافز وأسس وضع وتحديد الحوافز
- الاتجاهات الحالية في أنظمة الدفع المتغيرة والحوافز
- أساليب التحفيز الإيجابية وأهم المعوقات
- مقومات فاعلية نظام الحوافز
- تحفيز وإدارة رأس المال البشرى
- الدوافع وعلاقتها بالحوافز
- مكافأة الأداء ضمن الزيادات في المرتبات الأساسية واستحقاق الدفع
- تصاميم خطة الحوافز والبدائل لخطط قصيرة الأجل
Course Outline | Day 05
الأجور والتعويضات
- تنظيم الجهاز المسؤول عن الأجور والرواتب
- علاقته بأقسام إدارة الموارد البشرية .
- تنظيم جهاز الأجور والتعويضات
- تطوير الجهاز المسؤول عن الأجور والتعويضات
- التعويضات في عمليات الدمج والاستحواذ والمهام الدولية
- الرقابة وترشيد تكلفة الأجور
- الموائمة مع تكاليف المعيشة
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025