course | القيادة التكيفية: الأدوات والتكتيكات
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
MGLDAR-2085 | القيادة التكيفية: الأدوات والتكتيكات
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-04-07 | 2025-04-11 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-07-07 | 2025-07-11 | Singapore | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-09-29 | 2025-10-03 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
القائد المؤثر
فالقادة هم محور التطور والتقدم لأي مؤسسة في حياة كل قائد، لا يمر يومان متتاليان بدون مواجهة تحدي جديد، فالقادة هم محور التطور والتقدم لأي مؤسسة منظمة، وذلك لأن القائد المؤثر هو الملهم لكل أعضاء فريقه بما لديه من روح قيادية وقدرة على التأثير في الآخرين وأيضا الإنجاز مع التميز برؤية مستقبلية وابتكارية تيسر على المؤسسات تخطي التحديات وتحقيق النجاحات.
تقنيات القيادة التكيفية
وفي عالم الـ VUCA الذي نعيشه اليوم - ويعني الزيادة في التقلب وعدم اليقين والتعقيد والغموض - يظهر دورك الحقيقي كقائد في البحث عن مسارات عمل جديدة، وهنا يأتي برنامجنا التدريبي لمساعدتك على تطبيق تقنيات القيادة التكيفية في أوقات عدم اليقين، من خلال تزويدك بمجموعة من الأدوات والتقنيات التي تساعدك على تطوير نفسك وفريقك لتحقيق نجاحات مستقبلية.
Course objective
- فهم أهمية قيادة وإلهام الآخرين.
- تحديد مهارات القيادة التكيفية.
- إدراك أهمية الرشاقة الفكرية وتحديد مكوناتها.
- قيادة وتطوير آليات الاستجابة السريعة للتغيرات عن طريق إلهام الآخرين.
- شرح كيفية النجاة من ظروف العمل في عالم الفوكا VUCA.
- تنمية مهارات الاتصال وفهم الآخرين عبر استخدام مهارات الذكاء العاطفي في بناء الثقة بالنفس.
- إتقان مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات.
- اكتشاف أهم الممارسات القيادية لإدارة والهام فرق العمل.
- تحديد أهم مقومات القائد في إدارة الأزمات.
Course Outline | 01 Day One
القيادة في وقت الغموض
- مفهوم القيادة.
- المعتقدات الغير صحيحة عن القيادة.
- عالم ال VUCA.
- القائد ذو الرؤية.
- ماذا يعني مفهوم القيادة التكيفية لك كقائد.
- كيف تؤثر ال VUCA على العمل؟
عقلية القائد المرن
- التفكير الإيجابي للقادة وعقلية المرونة.
- فوائد العقلية الإيجابية والموقف لبيئة الأعمال.
- بناء عقلية النمو والتطور.
- نموذج عقلية التطور Carol Dweck وأهميته.
- عقلية الرشاقة الفكرية.
- المكونات الخمسة للرشاقة الفكرية.
- الفرق بين الرشاقة وإدارة التغيير.
Course Outline | 02 Day Two
الصمود والمرونة النفسية للقيادة التكيفية والعقلية الايجابية
- العناصر السرية الأربعة للمرونة.
- كيفية توجيه الانتباه نحو الإيجابية.
- تطبيق التفكير البنّاء.
- تعزيز أنماط التأقلم الفعالة.
- منهجية Grief Cycle للتغلب على الأوقات الصعبة وتحقيق المرونة النفسية.
- المبادرة وخلق فرص من العدم من خلال بناء الدافع الداخلي.
- دور المرونة في ضبط وتقليل الغضب وزيادة السعادة الشخصية.
استراتيجيات تحفيز الذات والعقلية التكيفية للقائد المؤثر
- ما هو التحفيز الذاتي؟ ولماذا نحتاج إليه؟
- طرق تحفيز الذات.
- آليات خلق الفرص وسط التحديات.
- التعامل التقديري مع الذات للقائد المؤثر.
- التجديد وبناء الطاقة النفسية.
- التعامل مع القلق والمخاوف.
- التكيف والمناعة النفسية ADAPTIVE ATTITUDE
- تغيير آليات التفكير المسببة للضغط والتوتر والإحباط.
Course Outline | 03 Day Three
الذكاء العاطفي للقيادة التكيفية
- مهارات الاتصال للتأثير على الآخرين
- كيف يتطور الذكاء العاطفي EQ development process
- مكونات الذكاء العاطفي EQ Components
- مؤشرات الذكاء العاطفي EQ Behavioral Indicators
- خلق جو المصارحة والتعبير Practicing self-disclosure
- الوعي بالاحتياجات الإنسانية Needs Awareness
- الوعي وتمييز المشاعر Emotional Awareness
- كيف نعترف باحتياجات الآخرين ورغباتهم
- كيفية تصنيف الأشخاص استناداً إلى احتياجاتهم من أجل التوصل إلى استنتاجات مفيدة حول إجراءات المتابعة
- كيفية تطبيق الأخلاقيات في مكان العمل
القيادة التكيفية لإلهام الآخرين: قيادة التغيير
- لماذا يتجنب الناس التغيير؟
- ما هي المشاكل الشائعة التي يواجهها الموظفون أثناء التعامل مع التغييرات؟
- التعامل مع التغيير وتجنب المقاومة
- استراتيجية المستقبل الذي لا مفر منه
- فهم أهمية الرشاقة والمرونة لتحقيق النجاح في قيادة والهام الاخرين
- دور القائد ذو الرشاقة الفكرية في الأوقات العصيبة
- توضيح مجالات القوة والنمو
- منحنى التغيير Kübler-Ross
Course Outline | 04 Day Four
القادة وإدارة الأزمات
- كيف يجب أن تتعامل القيادات مع الأزمات؟
- مبادئ التواصل خلال الأزمات.
- اتخاذ القرارات المناسبة والاستباقية في الأوقات الصعبة.
فعالية اتخاذ وصنع القرار:
- مفاهيم ومبادئ حل المشكلات واتخاذ القرارات
- مفهوم صناعة القرار.
- تصنيف أنواع القرارات الإدارية.
- مراحل صناعة القرارات.
- أهم العوامل المؤثرة في عملية صناعة القرار.
- تحديد وقياس نتائج القرارات.
- معوقات اتخاذ القرار السليم.
- كيفية تجنب المصالح والمشاعر الشخصية أثناء اتخاذ القرار.
- استخدام التفكير النقدي كعامل مساعد في اتخاذ القرارات.
- تقييم القرارات المتخذة وتحليل الدروس المستفادة منها.
Course Outline | 05 Day Five
أدوار اعضاء فريق العمل في ظل القيادة التكيفية:
- مفهوم المهمة والدور.
- مهارات التفويض داخل فريق العمل.
- الأدوار التي يلعبها الأفراد داخل فرق العمل.
- تأثير حالات الذات على اداء أعضاء فريق العمل لمهامهم.
- طرق نجاح العضو داخل فريق العمل.
القيادة القائمة على الثقة
- السلوكيات الغير متعمدة المدمرة للثقة بين الفريق
- تعلم كيفية التغلب على العادات التي تقلل الثقة
- السلوكيات التي تلهم وتساعد على بناء الثقة
- نموذج القيادة المبنية على الثقة
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025