course | التفكير والتخطيط الاستراتيجي: من الرؤية إلى التنفيذ
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
MGLDAR-2093 | التفكير والتخطيط الاستراتيجي: من الرؤية إلى التنفيذ
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 Days | 2025-04-21 | 2025-04-23 | Abu Dhabi | $3,250 | Book now |
| 3 Days | 2025-08-11 | 2025-08-13 | London | $3,950 | Book now |
| 3 Days | 2025-11-03 | 2025-11-05 | Dubai | $3,250 | Book now |
Course Introduction
التفكير والتخطيط الاستراتيجي:
في عالم الأعمال سريع التغير، أصبح التفكير والتخطيط الاستراتيجي عنصرين أساسيين لضمان استدامة المؤسسات وتحقيق أهدافها طويلة الأمد. يُعد هذا البرنامج التدريبي المكثف فرصة للمشاركين لفهم كيفية تطوير استراتيجيات فعالة تدعم النمو والتطور المؤسسي.
خلال ثلاثة أيام، سيكتسب المشاركون المهارات الأساسية في تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وصياغة الرؤية والرسالة، وتحديد الأهداف الاستراتيجية، بالإضافة إلى آليات التنفيذ الفعّال وقياس الأداء لضمان تحقيق النتائج المرجوة.
يتميز هذا البرنامج من بوست بأسلوب تفاعلي يجمع بين الإطار النظري والتطبيق العملي من خلال دراسات حالة واقعية وتمارين عملية، مما يساعد المشاركين على تطبيق ما تعلموه بشكل مباشر في بيئات عملهم.
Course objective
- فهم أساسيات ومفاهيم التفكير والتخطيط الاستراتيجي.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة باستخدام أدوات التحليل الاستراتيجي.
- صياغة رؤية ورسالة وأهداف استراتيجية واضحة ومحددة.
- تطوير خطط عمل تنفيذية مترابطة مع الاستراتيجية العامة للمؤسسة.
Course Outline | 01 Day One
مقدمة في التفكير والتخطيط الاستراتيجي
- تعريف ومفاهيم أساسية.
- أهمية الاستراتيجية في نجاح المؤسسات.
- الفرق بين التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية:
- أدوات التحليل الاستراتيجي (مثل SWOT وPESTEL).
- تقييم الموارد والقدرات الداخلية.
- تحليل العوامل الخارجية المؤثرة على المؤسسة.
Course Outline | 02 Day Two
صياغة الرؤية والرسالة والقيم:
- كيفية تطوير رؤية مستقبلية ملهمة.
- تحديد رسالة المؤسسة وأهدافها الاستراتيجية.
- تحديد القيم المؤسسية ودورها في توجيه السلوك التنظيمي.
تحديد الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs):
- معايير صياغة الأهداف الذكية (SMART).
- تطوير مؤشرات قياس الأداء وتحديد المستهدفات.
- ربط الأهداف الاستراتيجية بالخطط التشغيلية.
Course Outline | 03 Day Three
تنفيذ الاستراتيجية ومتابعة الأداء:
- تطوير خطط عمل تنفيذية.
- آليات متابعة وتقييم تنفيذ الاستراتيجية.
- إدارة المخاطر والتحديات المحتملة.
التطوير المستمر والتحسين:
- أهمية المرونة والتكيف مع التغيرات.
- آليات التغذية الراجعة والتحسين المستمر.
- دور القيادة في تعزيز الثقافة الاستراتيجية داخل المؤسسة.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025