Boost logo
Language
course | إدارة المبادرات: الاقتراح، الاختيار والتنفيذ

We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth

MGLDAR-2096 | إدارة المبادرات: الاقتراح، الاختيار والتنفيذ

Course Sector : دورات القيادة والإدارة

Duration
Date from
Date to Course Venue Course fees Book a course
5 Days2025-04-282025-05-02Jakarta$4,950 Book now
5 Days2025-09-082025-09-12Los Angeles$5,950 Book now
5 Days2025-11-272025-12-01Dubai$4,250 Book now

Course Introduction

يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من إتقان إطلاق وإدارة المبادرات، عبر تمكينهم من البناء الفعال لفريق عمل المبادرة وإدارته بكفاءة، وإتقان تحليل المشكلات وتطوير أهداف المبادرة وفقًا لها، مع فهم وتطبيق نماذج تطوير المبادرات الفعالة.

يركز هذا البرنامج التدريبي أيضًا على تمكين المشاركين من تطوير أنشطة فعالة تحقق أهداف المبادرة، وإتقان التسويق الفعال لها، مع مساعدتهم على فهم كيفية التحديد الدقيق لتكلفة المبادرة، وإتقان تحليل وتوثيق وتقييم نتائجها بهدف تعزيز كفاءتها بشكل متكامل.


Course objective

  •       التعرف على مفهوم المبادرة والفارق بينها وبين الأنشطة والفعاليات.
  •       فهم أهمية إطلاق المبادرات وتأثيرها الفعال على المجتمع والمؤسسة.
  •       إتقان بناء فريق عمل المبادرات.
  •       إتقان اختيار الأعضاء المناسبين لفريق عمل المبادرات.
  •       تطوير إجراءات العمل وتحديد الأدوار وتوزيع مهام فريق عمل المبادرات.
  •       وضع مؤشرات قياس أداء فريق عمل المبادرة.
  •       تطوير أهداف المبادرة بناءًا على تحليل ودراسة المشكلات الاجتماعية.
  •       إتقان تحديد الجمهور المستهدف للمبادرة.
  •       فهم وتطبيق نماذج تصميم المبادرات المجتمعية وإدارة مراحلها بكفاءة.
  •       إتقان تطوير أنشطة فعالة داخل المبادرات.
  •       التسويق بشكل فعال للمبادرات.
  •       التحديد الفعال لتكلفة المبادرات.
  •       تحليل وتوثيق وتقييم نتائج المبادرة.
  •      التعرف على أبرز المعوقات التي تواجه إطلاق المبادرات الناجحة، وفهم كيفية مواجهتها بكفاءة.

Course Outline | 01 Day One

مدخل إلى إدارة المبادرات:

  •       مفهوم المبادرة.
  •       ما هو الفرق بين المبادرة والأنشطة والفعاليات.
  •       ماهي أهمية إطلاق المبادرات وتأثيرها الفعال على المجتمع؟
  •       أهمية إطلاق المبادرات على المؤسسة.
  •       كيف تحدد أبرز القضايا التي تحتاج إلى تصميم مبادرات لها؟!
  •       دراسة حالات على أبرز المبادرات الناجحة "محليًا ودوليًا".

Course Outline | 02 Day Two

اقتراح واختيار المبادرات:

  •       تطوير أهداف المبادرة المجتمعية بناءًا على تحليل ودراسة المشكلات الاجتماعية.
  •       تحديد التحديات المتوقعة.
  •       كيف تقترح أبرز المبادرات القابلة للتنفيذ وتحقيق التأثير المطلوب مجتمعيًا؟!
  •       كيف تقوم بتحديد الجمهور المستهدف للمبادرة؟ "أبرز الممارسات".
  •       دورة حياة المبادرة المجتمعية الفعالة.
  •       نماذج تصميم المبادرات.

Course Outline | 03 Day Three

بناء فريق عمل المبادرة:

  •       مسؤوليات رئيس المبادرة.
  •       من أين تبدأ تكوين فريق عمل المبادرات؟
  •       كيف تقوم باختيار الأعضاء المناسبين لفريق عمل المبادرات؟
  •       مواصفات عضو فريق المبادرة الفعال.
  •       تطوير إجراءات العمل.
  •       مرحلة تحديد الأدوار وتوزيع مهام فريق عمل المبادرات.
  •       تعزيز التواصل وإدارة الأزمات بين فريق عمل المبادرة.
  •       ماهي أبرز مهام فريق عمل المبادرة؟
  •       وضع مؤشرات قياس أداء فريق عمل المبادرة.

Course Outline | 04 Day Four

التميز في إدارة المبادرات:

  •      إدارة مراحل المبادرات "مراحل ما قبل وأثناء المبادرة".
  •      منهجيات تطوير مبادرات تتوافق مع أهداف التنمية المستدامة للمؤسسات:
  •      إنتاج مبادرات مستدامة وفق معايير الجيل الرابع لبرنامج التميز المؤسسي   EFQM.
  •      انتاج مبادرات مستدامة وفق متطلبات المسؤولية المجتمعية   CSR
  •      كيف تطور أنشطة فعالة داخل المبادرات؟
  •      كيف تسوق بشكل فعال للمبادرة؟
  •      التحديد الفعال لتكلفة المبادرة.
  •      تطبيق عملي. 

Course Outline | 05 Day Five

تحليل وتوثيق وتقييم نتائج المبادرة:

  •       ماذا بعد إنتهاء المبادرة؟
  •       أدوات تقييم المبادرات.
  •       تحليل نتائج المبادرة.
  •       قياس مقدار نجاح المبادرة في تحقيق الأهداف المرغوبة.
  •       كيف توثق نتائج المبادرة؟
  •       تطوير تقرير نتائج المبادرة.
  •       ماهي أبرز المعوقات التي تواجه إطلاق المبادرات الناجحة؟
  •       نصائح فعالة لتعزيز كفاءة المبادرات.
  •       ورشة عمل متكاملة على محاور البرنامج التدريبي.
Course Certificates
BOOST Logo

BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”

BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.

Request a Quote
Sectors

Upcoming Courses In This Sector

Follow us
facebook iconinstagram iconlinkedIn icontwitter icon
BOOST Logo

Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.

left

🔗 Quick Links

Boost Abroad logoSparks logo

Sister Companies to Boost Consulting and Training

Training Image 1Training Image 2Training Image 3Training Image 4Training Image 5Training Image 6

We believe in progress for everyone.

We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.

Copy rights

Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025