course | القائد المعتمد ( تمكين آليات التواصل و التغيير)
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
MGLDAR-2098 | القائد المعتمد ( تمكين آليات التواصل و التغيير)
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-04-28 | 2025-05-02 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-08-25 | 2025-08-29 | Paris | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-10-26 | 2025-10-30 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
Course Introduction
تُعَدُّ القيادة الفعالة عاملاً محورياً في تحقيق النجاح المؤسسي، حيث يُعتبر القائد هو المُحرك الأساسي للتغيير الإيجابي والتطوير المستمر داخل المؤسسة. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين القادة الحاليين والمستقبليين من امتلاك المهارات اللازمة لتعزيز التواصل الفعّال داخل فرق العمل، وإدارة التغيير بشكل ناجح لتحقيق أهداف المؤسسة.
استراتيجيات القيادة الحديثة وآليات التواصل الفعّال
سيتم خلال الدورة تسليط الضوء على استراتيجيات القيادة الحديثة وآليات التواصل الفعّال، بالإضافة إلى كيفية تعزيز التغيير الإيجابي في بيئة العمل. كما ستساعد الدورة المشاركين على فهم كيفية التعامل مع التحديات المختلفة واتخاذ القرارات الاستراتيجية التي تساهم في تحسين أداء الفرق وتحقيق الأهداف المؤسسية.
Course objective
- تمكين المشاركين من تطوير مهارات القيادة الفعّالة والتواصل الاستراتيجي.
- تعزيز القدرة على إدارة التغيير في بيئة العمل بشكل فعّال ومستدام.
- فهم أساليب بناء فرق عمل متعاونة ورفع مستوى الأداء المؤسسي.
- تعلم كيفية تحليل التحديات واتخاذ قرارات استراتيجية لتحقيق الأهداف.
- تحسين مهارات التأثير والإقناع لتحقيق التغيير الإيجابي.
- تعزيز التفكير الإبداعي والابتكاري في بيئة العمل.
Course Outline | 01 Day One
أساسيات القيادة الفعّالة
- مفهوم القيادة وأهميتها في بيئة العمل الحديثة.
- الفرق بين الإدارة والقيادة.
- صفات القائد الناجح.
- أساليب القيادة المختلفة ومتى يتم استخدامها.
- بناء رؤية واضحة ومُلهمة للفريق.
Course Outline | 02 Day Two
مهارات التواصل الفعّال
- أهمية التواصل في القيادة.
- مهارات الاستماع الفعّال وفهم احتياجات الفريق.
- كيفية توصيل الرسائل بوضوح وفعالية.
- إدارة الحوارات الصعبة وحل النزاعات.
- بناء ثقافة الحوار المفتوح داخل الفريق.
Course Outline | 03 Day Three
إدارة التغيير بنجاح
- مفهوم التغيير وأنواعه في المؤسسات.
- مراحل إدارة التغيير.
- كيفية التغلب على مقاومة التغيير.
- بناء خطط للتغيير الفعّال والمستدام.
- دور القائد في تعزيز ثقافة التغيير.
Course Outline | 04 Day Four
تعزيز الإبداع والابتكار في القيادة
- أهمية التفكير الإبداعي في القيادة.
- طرق تحفيز الفريق على الابتكار.
- بناء بيئة عمل مشجعة على التفكير خارج الصندوق.
- أدوات وأساليب لتحفيز الابتكار وحل المشكلات.
- ربط الابتكار بتحقيق الأهداف المؤسسية.
Course Outline | 05 Day Five
بناء فرق عمل متعاونة وتحقيق الاستدامة في الأداء
- أسس بناء فرق العمل عالية الأداء.
- تعزيز التعاون والتكامل بين أعضاء الفريق.
- إدارة الاختلافات وتحقيق التفاهم المشترك.
- تقييم الأداء وتحفيز الفريق لتحقيق المزيد.
- كيفية استدامة النجاح والتحسين المستمر.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025