course | المهارات الإدارية للمديرين الجدد
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
MGLDAR-2099 | المهارات الإدارية للمديرين الجدد
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-04-28 | 2025-05-02 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-07-07 | 2025-07-11 | Amsterdam | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-08-04 | 2025-08-08 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-04-08 | 2025-04-12 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-12-15 | 2025-12-19 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
المهارات الإدارية للمديرين الجدد
يعد الانتقال إلى دور إداري لأول مرة تجربة مليئة بالتحديات، حيث يتطلب النجاح فيها مهارات قيادية وإدارية لإدارة الفرق، وتحقيق الأهداف، والتعامل مع بيئة العمل بفعالية.
يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المديرين الجدد بالمعرفة والمهارات الأساسية لضمان أداء فعال في أدوارهم الجديدة. من خلال نهج عملي وتفاعلي يدمج بين دراسات الحالة، التمارين التطبيقية، لعب الأدوار، والمناقشات الجماعية، سيكتسب المشاركون الأدوات اللازمة للتعامل مع التحديات اليومية، واتخاذ قرارات مستنيرة، وتحقيق النجاح في بيئة العمل.
Course objective
- فهم دور ومسؤوليات المدير وأهميته في بيئة العمل.
- تطبيق مهارات الاتصال الفعالة لتعزيز التعاون داخل الفريق.
- إتقان مهارات التفويض وإدارة الأولويات لضمان الإنتاجية.
- تطوير مهارات القيادة وتحفيز الفريق لتحقيق الأهداف.
- استخدام استراتيجيات التغذية الراجعة والتوجيه الفعال لتحسين أداء الموظفين.
- تحسين مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات في السياق الإداري.
- تطوير استراتيجيات إدارة النزاعات والتعامل مع تحديات بيئة العمل.
- تعلم تقنيات إدارة الوقت وتحقيق التوازن بين المهام المختلفة.
Course Outline | 01 Day One
أساسيات القيادة والإدارة
- الفرق بين الإدارة والقيادة ودور المدير الناجح.
- فهم التحول من موظف إلى مدير وكيفية التعامل مع التحديات المرتبطة بذلك.
- المهارات الأساسية للقيادة الفعالة والمؤثرة.
- أنماط القيادة المختلفة وأفضل الطرق لتطبيقها.
Course Outline | 02 Day Two
مهارات الاتصال وبناء العلاقات
- أهمية الاتصال الفعال في الإدارة وتأثيره على الفريق.
- مهارات الاستماع النشط والتواصل الواضح مع الفريق.
- تقديم واستقبال التغذية الراجعة البناءة لتحفيز وتحسين الأداء.
- إدارة المحادثات الصعبة وبناء علاقات مهنية قوية.
Course Outline | 03 Day Three
التفويض وإدارة الأداء
- تقنيات التفويض الفعال لتعزيز الإنتاجية دون فقدان السيطرة.
- تحديد الأهداف الذكية (SMART) ومتابعة الأداء.
- أساليب التوجيه والتحفيز لتنمية وتطوير مهارات الفريق.
- بناء بيئة عمل تحفز على التعلم المستمر وتحقيق الإنجازات.
Course Outline | 04 Day Four
حل المشكلات واتخاذ القرارات وإدارة النزاعات
- التفكير التحليلي وتقييم الخيارات المختلفة قبل اتخاذ القرار.
- استراتيجيات إدارة المخاطر واتخاذ قرارات سريعة وفعالة.
- أنواع النزاعات في بيئة العمل وأسبابها.
- تقنيات إدارة النزاعات والتوصل إلى حلول إيجابية تعزز التعاون داخل الفريق.
Course Outline | 05 Day Five
إدارة الوقت وزيادة الإنتاجية
- تقنيات تحديد الأولويات لتحقيق أقصى إنتاجية في العمل.
- التخلص من مضيعات الوقت والتعامل مع الضغوط اليومية.
- استراتيجيات التخطيط الفعّال للمهام اليومية والإدارية.
- إعداد خطة تطوير شخصية لضمان النجاح في الدور الإداري الجديد.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025