course | التميز التشغيلي في العمليات
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
MGLDAR-2102 | التميز التشغيلي في العمليات
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-05-04 | 2025-05-08 | Al Khobar | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-09-08 | 2025-09-12 | Madrid | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-11-24 | 2025-11-28 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
تواجه المنظمات المعاصرة على المستوى العالمي عديداً من التحديات فيما يتعلق بتنافسيتها لتحقيق التميّز و الاستدامة في بيئة الأعمال، وقد تطلب ذلك مواجهة هذه التحديات بطرق مبتكرة وغير تقليدية، وذلك من خلال التغيير و التطوير و إجراء التحسينات المستمرة في أساليب و نظم العمل المختلفة في هذه المنظمات. يكون ذلك بتطبيق استراتيجية ثابتة ترتكز على عاملين أساسيين هما: التركيز على الإبداع و الابتكار، إضافةً إلى اتخاذ قرارات صحيحة و سليمة تتوافق مع أسس إدارة المستقبل.
Course objective
- محاذاة الاستراتيجية وإدارة العمليات لتعزيز الميزة التنافسية للمنظمة.
- توضيح الفروقات للمشاركين بين التميز المؤسسي والتميز التشغيلي للعمليات
- تحديد أولويات أنشطة التحسين وربطها لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة
- مراجعة العمليات واقتراح التحسينات ومراقبة تقدم التغييرات.
- تقييم المشاريع المقترحة وإجراءات العمل لتحسين فعالية وكفاءة العمليات الإدارية.
- تطوير المهارات الفنية وفهم بيئة تيسير الأعمال
- إدارة تنفيذ سياسات المنظمة والمنهجيات لتحقيق أهداف التميز التشغيلي.
- التأثير على الثقافة التنظيمية وسلوك الموظفين لدعم التميز التشغيلي للعمليات.
Course Outline | 01 Day One
مفهوم التميز التشغيلي للعمليات
- مبادئ وعناصر التميز التشغيلي للعمليات
- مراحل التميز التشغيلي للعمليات
- دراسة جدوى التميز التشغيلي (النفقات التشغيلية)
- أدوات محاذاة الإستراتيجية وتنفيذها-ماكينزي
- بطاقة الأداء المتوازن، وخريطة الإستراتيجية
- الربط بين الاستراتيجية وإدارة العمليات
- ديناميات "المثلث الذهبي" للمؤسسة-الأشخاص والعمليات والأنظمة
- أدوار النفقات التشغيلية في الحوكمة الرشيدة للشركات
Course Outline | 02 Day Two
أدوات إدارة المشاريع
- نظرة عامة على الإدارة القائمة على المشاريع
- تطوير خط المشروع وتحديد الأولويات
- أساسيات إدارة المشاريع-دورة الحياة المشروع
- الكفاءات الرئيسية لمدراء المشاريع وعمليات التشغيل
Course Outline | 03 Day Three
فلسفة التحسين المستمر وخطة العمل
- تطبيق نموذج حل المشكلات
- أدوات التفكير التحليلي والإبداعي الرئيسية
- تحليل العمليات والأدوات الرئيسية لنمذجة العمليات
- نظرية القيود وجدول المحتويات
- القياس ومؤشرات الأداء
- تعزيز الإنتاجية والجودة والربحية.
Course Outline | 04 Day Four
الريادة في التميز التشغيلي
- عناصر تحليل ثقافة الشركات
- تطبيق نموذج للتغيير التنظيمي
- بناء فرق عالية الأداء
- نظم الإدارة المتكاملة-الجودة والبيئة والسلامة والصحة
- تعزيز كفاءة العمليات وتقليل التكاليف وتعزيز الرشاقة التشغيلية
Course Outline | 05 Day Five
أنظمة حلول المشكلات
- التحسين المستمر الكايزن
- أداوت الإدارة والتخطيط
- الإدارة الرشيقة للعمليات
- كفاءة عمليات الشراء
- إدارة الجودة الشاملة
- التميز التشغيلي وإدارة عمليات الأعمال.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025