course | إدارة استشراف المستقبل
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
MGLDAR-2122 | إدارة استشراف المستقبل
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-05-12 | 2025-05-16 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-07-28 | 2025-08-01 | Texas | $5,950 | Book now |
| 2 Days | 2025-10-13 | 2025-10-14 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
استشراف المستقبل
لقد أضحت الحاجة إلى استشراف المستقبل من الضرورات الملحة في عصرنا، لاسيما وأن التغيرات متسارعة ومتنامية، كما أنّ البيانات متضخمة ومتشعبة، والأحداث متداخلة ومتلاحقة... من هنا تدرك المؤسسات الحاجة الى وجود رؤية وغاية مشتركة يسعى جميع العاملين بها لتحقيقها، وتساعدهم على تحديد الأولويات واتخاذ القرارات وفقاً لمعايير محددة.
ومن أجل ذلك تسعى المؤسسات إلى وضع وتطوير خطط استراتيجية تتماشى مع رؤية ورسالة وقيم المؤسسة كنقطة أولى للانطلاق، ومن ثم يأتي التحدي الأكبر والمتمثل في تصميم خطط على مستوى الوحدات التنظيمية والتي من شأنها تحويل تلك الاستراتيجيات الى واقع عملي يومي يمكن تحقيقه وقياسه.
تطوير الخطط الاستراتيجية
يساعد هذا البرنامج التدريبي المشاركين على تطوير الخطط الاستراتيجية وتحويلها الى خطط تكتيكية تتناسب مع الممارسات في مجال الإدارة الاستراتيجية. مع تنمية رأي عام مهتم بالمستقبل، واستثارة الوعي والتفكير المستقبلييْن.
منهجية البرنامج التدريبي
تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية).بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب. يركز هذا البرنامج أيضًا على مجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.
Course objective
- فهم وتحديد عناصر ومكونات الخطة الاستراتيجية المتميزة.
- تطوير القيم المؤسسية التي تدعم تحقيق الاستراتيجيات.
- نشر ثقافة التفكير الاستراتيجي بالمؤسسة.
- اكتساب مهارات وضع الخطة الاستراتيجية المتكاملة.
- التعرف على اهم التحولات العالمية وتأثيرها على المهام الإدارية، واهمية استشراف المستقبل.
- التعرف على منهجيات استشراف المستقبل المختلفة
- القدرة على فهم المستقبل، ورسم خارطة طريق له.
- التمييز بين الاستشراف المستقبلي والتخطيط الاستراتيجي والربط بينهما
- إدراك الأساليب العلمية لاستشراف المستقبل بناء على الإحصائيات والاتجاهات للتغير والأهداف المؤسسية في المستقبل القريب والبعيد
- وضع السيناريوهات المختلفة وتحليل أثر كل منها في تحقيق النتائج
- القدرة على وضح خطة استشرافية مستقبلية للمؤسسة التي يعمل بها
- اكتساب مهارات التحليل البيئي باستخدام SWOT من المنظور الكمي.
- تحديد عوامل واليات تحويل الاستراتيجيات الى خطط تشغيلية.
- تصميم خطط تشغيلية قابلة للقياس.
- تصميم نموذج العمليات بما يتلائم مع التوجه الاستراتيجي.
Course Outline | 01 Day One
مهارات التخطيط والتفكير الاستراتيجي:
- خصائص التفكير الاستراتيجي.
- العقل البشري.. نظرة تحليلية.
- أساسيات التفكير.
- تطوير مهارة التفكير.
- عناصر التفكير الاستراتيجي.
- تقسيمات أنماط التفكير
- التفكير بزاوية 360 درجة ...إرشادات للتفكير الإستراتيجى
- القبعات الستة للتفكير.
- الخرائط الذهنية.
Course Outline | 02 Day Two
تصميم وتطوير الاستراتيجيات: قوة تحليل الأعمال
- المفاهيم الأساسية في تحليل الأعمال.
- الاطار العام وآليات تحليل الأعمال.
- تحليل بيانات البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
- ادوات واساليب تحليل القدرات المؤسسية.
Course Outline | 03 Day Three
الاتجاهات العلمية المتقدمة لاستشراف المستقبل
- المفاهيم الاساسية لعلم دراسات المستقبل وعلاقته القائد الاستراتيجي
- الأبعاد العلمية والمنهجية
- العملية لأنماط وأساليب علم دراسات المستقبل
- خصائص المنظور المستقبلي
- طرق استشراف المستقبل
- عوامل المفاضلة بين أساليب وطرق استشراف المستقبل
- معوقات التنبؤ بالمستقبل وكيفية مواجهتها
- أسس بناء السيناريوهات المستقبلية والاستفادة منها في صياغة الاستراتيجيات المختلفة
- مثال تطبيقي لبناء نموذج على دراسات المستقبل
Course Outline | 04 Day Four
سيناريو التفكير
- العناصر الثلاثة للسيناريو: الشروط الابتدائية، والمسار المستقبلي، والوضع المستقبلي
- نهج السيناريو
- المسح البيئي
- عجلة المستقبل
- تحليل مواضع القوة ومواضع الضعف والفرص والتهديدات SWOT Analysis
تطوير الاستراتيجيات واستشراف المستقبل:
- المستويات الاستراتيجية: المؤسسي، الوحدات التنظيمية، التشغيلي.
- الاستراتيجيات التنافسية.
- حالات عدم التأكد والتخطيط بالسيناريوهات.
- محددات اختيار الأولويات الاستراتيجية.
- الخارطة الاستراتيجية وبطاقات الأداء المتوازن.
Course Outline | 05 Day Five
تنفيذ الاستراتيجيات:
- التواصل الاستراتيجي وإدارة أصحاب المنفعة ( الشركاء الاستراتيجيون، التشغيليون، المتعاملون)
- اساليب ادارة المخاطر الاستراتيجية.
- استراتيجيات الملائمة الاستراتيجية.
- آليات التطبيق الاستراتيجي.
- التوافق الاستراتيجي مع الخطط التشغيلية.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025