course | مهارات الادارة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
MGLDAR-2128 | مهارات الادارة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-08-31 | 2025-09-04 | El Dammam | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-12-01 | 2025-12-05 | Los Angeles | $5,950 | Book now |
Course Introduction
وجود وتنفيذ استراتيجية مدروسة تراعي تحدّيات العالم التنافسي المعاصر هو سر النجاح المستمر لبعض المؤسسات في تلبية توقّعات أصحاب المصلحة دوناً عن غيرها.
من هنا، يتعمق هذا البرنامج التدريبي في العديد من أُطر العمل والأدوات والأساليب الفعّالة في التفكير والتخطيط الاستراتيجي، مما سيمكّن المشاركين من تحديد الأسباب الحقيقية وراء النجاح في الأداء الاستراتيجي بعيد المدى، كما ستساعدهم على معرفة كيفية تبنّي تلك الأساليب الناجحة في مؤسساتهم.
Course objective
- المفاهيم الخاصة بالتخطيط الاستراتيجي ومكونات الخطة الاستراتيجية
- فهم مكونات وإطار عمل نظام إدارة الأداء المؤسسي.
- الفرق بين الأهداف، المؤشرات، مقاييس الأداء.
- تحقيق الموائمة الاستراتيجية بين الخطط الاستراتيجية ونظم إدارة الأداء.
- نظم تحليل بيانات الأداء.
- تحديد الاطار الزمني لمراحل عمل نظام إدارة الأداء.
- التعرف على المواصفات المطلوب توافرها في مؤشرات الأداء.
- التعرف على معايير وضع المؤشرات.
- مهارات كتابة تقارير الأداء.
- مهارات عقد اجتماعات مراجعة الأداء.
Course Outline | 01 Day One
القائد والفكر الاستراتيجي
- هل أنت مدير استراتيجي؟
- من هم المديرون الاستراتيجيون؟
- المهارات الأساسية للمدير الاستراتيجي
- الأدوار التي تقوم بها الإدارة العليا في بناء الفكر الاستراتيجي
- القائد الاستراتيجي وقيم الإدارة العليا
- خصائص القرارات الاستراتيجية
Course Outline | 02 Day Two
المفاهيم الأساسية لإدارة وتقويم الأداء
- مفاهيم إدارة وتقييم الأداء
- تطور الفكر الإداري في إدارة الأداء
- أهداف تقييم الأداء
- دور نظام تقييم الأداء في تطوير وحفز العاملين
- دور تقييم الأداء في أحداث التطوير الوظيفي
- تطوير آليات التنفيذ طبقا للجودة الشاملة
- مكونات الأداء
- أهداف إدارة الأداء وتقويم الأداء في المنظمات والمؤسسات
- إدارة الأداء أم قيادة أداء العاملين (وهل هناك فرق)؟
Course Outline | 03 Day Three
تطوير الاستراتيجية وادارة الأداء
- الأهداف والغايات والمستهدفات
- العلاقة بين الاستراتيجية وادارة الأداء
- تطوير الرؤية
- تطوير المهمة والتوجيهات
- تطوير الخطط والبرامج
- العلاقة بين الاستراتيجية والأداء
- من KRAS إلى KPIs، الأهداف وبطاقة الأداء المتوازن
- الأهداف المتتابعة
- الأهداف الذكية "SMART"
إدارة الأداء من خلال تحليل مشاكل الأداء
- الأساس الذي يبني عليه واقع التحليل
- العوامل التي تؤثر في الأداء
- تحليل مشاكل الأداء: هل المشكلة سببها نقص في الأداء أم ماذا؟
- خطوات التحليل
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025