course | القيادة المتقدمة والتفكير الاستراتيجي
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
MGLDAR-2181 | القيادة المتقدمة والتفكير الاستراتيجي
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-06-23 | 2025-06-27 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-08-31 | 2025-09-04 | Riyadh | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-12-29 | 2026-01-02 | Los Angeles | $5,950 | Book now |
Course Introduction
في عصر التحولات المتسارعة والتحديات المتزايدة، لم يعد دور القائد مقتصرًا على إدارة العمليات اليومية فحسب، بل أصبح يشمل قيادة الفرق نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية، واستباق التغيرات، وخلق بيئة عمل محفزة ومبتكرة. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تمكين القادة من تبني التفكير الاستراتيجي كأساس في القيادة، وتعزيز قدراتهم في اتخاذ القرارات الحاسمة، وإلهام الفرق لتحقيق التفوق المؤسسي. من خلال مزيج من النظريات الحديثة، والأدوات العملية، والتطبيقات التفاعلية، سيكتسب المشاركون مهارات القيادة المتقدمة التي تضعهم في طليعة النجاح المستدام في بيئات العمل المتغيرة.
Course objective
- فهم الأدوار والمسؤوليات القيادية وتأثيرها على تحقيق الرؤية الاستراتيجية.
- تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات.
- بناء خطط عمل مبتكرة لتحسين الأداء المؤسسي.
- تعزيز مهارات القيادة الموجهة نحو تمكين الفرق وبناء الثقة.
- تطبيق أساليب إدارة الصراعات وتوجيه الفرق لتحقيق النتائج المستدامة.
Course Outline | DAY 01
أساسيات القيادة المتقدمة
- خصائص القائد الفعال.
- بناء رؤية استراتيجية واضحة وتحفيز الفرق لتحقيقها.
- القيادة التكيفية: التعامل مع التغيير وإدارة التحديات.
- مبادئ القيادة الإيجابية لتعزيز بيئة العمل
Course Outline | Day 02
التفكير الاستراتيجي وأدوار القائد
- مفهوم التفكير الاستراتيجي وأهميته في القيادة.
- أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- بناء الاستراتيجيات: من الرؤية إلى التنفيذ.
- دور القائد في قيادة المبادرات الاستراتيجية وتحقيقها.
Course Outline | Day 03
مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات
- خطوات التفكير المنطقي واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تقنيات العصف الذهني لتحليل البدائل واختيار الحلول.
- أدوات تقييم المخاطر وطرق معالجتها.
- استخدام مصفوفات الأولويات لتحديد الأهداف الرئيسية.
Course Outline | Day 03
مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات
- خطوات التفكير المنطقي واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تقنيات العصف الذهني لتحليل البدائل واختيار الحلول.
- أدوات تقييم المخاطر وطرق معالجتها.
- استخدام مصفوفات الأولويات لتحديد الأهداف الرئيسية.
Course Outline | Day 04
تمكين الفرق وبناء الثقة
- أهمية الثقة وتأثيرها على الأداء المؤسسي.
- أساليب تعزيز روح الفريق وتحفيز الموظفين.
- تطبيق مؤشرات الأداء لقياس النجاح.
- التفويض الفعال لتحقيق الكفاءة والابتكار.
Course Outline | Day 05
التوجيه والتقييم لتحسين الأداء
- مبادئ التوجيه والتدريب القيادي.
- إعداد وتنفيذ خطط التقييم الفعّال.
- تقديم التغذية الراجعة البناءة لتحسين الأداء.
- وضع خطط تطوير فردية وجماعية لتحقيق الأهداف.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025